.非人力資源主管的人力資源管理

開課地點：	江蘇
授課時間：	11.15-11.16
授課顧問：
開課時間：	11.15-11.16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-09-26 16:10:37

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)各部門非人力資源管理者

課程目標(biāo)

在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源成為企業(yè)發(fā)展制勝的最重要因素。人力資源管理已不再單純作為專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，上到高級管理人員，下到一線業(yè)務(wù)主管也都從崗位分析、員工招聘、培訓(xùn)管理、績效管理和薪酬激勵等各個環(huán)節(jié)，直接參與人力資源管理。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大提高企業(yè)各部門、各團(tuán)隊的員工工作表現(xiàn)，推動公司發(fā)展。 該課程旨在幫助企業(yè)實現(xiàn)“傳統(tǒng)”管理模式向“以人為本”管理模式的順利轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展奠定良好的管理基礎(chǔ)。本課程將會起到如下作用： 1.通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進(jìn)管理者對人力資源管理重要性的認(rèn)識；促進(jìn)管理者樹立正確的人力資源管理觀念； 2.強化管理者在人才招聘、員工培訓(xùn)、績效管理和薪酬激勵等方面的職能；提升管理者人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧； 3.實現(xiàn)人力資源管理者與非人力資源管理者的緊密協(xié)作與配合；提高各部門的績效；實現(xiàn)管理者和員工的共同成長，和諧共處。

課程內(nèi)容

【課程時間】 本課程分享時間為2天。 【課程大綱】 一、什么是人力資源管理 二、人力資源規(guī)劃 案例分享 （一）人力資源規(guī)劃概述 （二）人力資源供需預(yù)測 （三）人力資源供需平衡 三、工作分析 案例分享 （一）什么是工作分析 （二）讀懂工作說明書 四、企業(yè)招聘管理 （一）外部招聘與配置的基本流程 （二）內(nèi)部招聘的方法 五、企業(yè)培訓(xùn)管理 案例分享 （一）什么是培訓(xùn) （二）如何做好新員工上崗培訓(xùn) （三）在職員工培訓(xùn)體系構(gòu)建 （四）培訓(xùn)評估模型 六、員工績效管理六步走 案例分享 （一）樹立績效管理理念及建立制度 （二）績效計劃 （三）績效實施 （四）績效考核 （五）績效總結(jié) ● 企業(yè)績效管理體系的診斷分析 ● 績效反饋 ● 績效管理申訴處理 （六）結(jié)果應(yīng)用 七、薪酬管理與激勵 （一）薪酬概述 （二）非薪酬激勵方式

師資力量

備注信息