.改善提案制度

開課地點(diǎn)：	江蘇
授課時(shí)間：	10.24
授課顧問：
開課時(shí)間：	10.24
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-26 16:26:32

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中的各級(jí)管理人員、工程師、改善提案主管人員

課程目標(biāo)

企業(yè)內(nèi)員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設(shè)備等，有改善的地方而提出建設(shè)性的改善意見或構(gòu)想，謂之「提案」或「建議」。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實(shí)施，給于提案者適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法，就稱為「改善提案制度」。 推行改善提案制度之目的可以歸納為下列幾點(diǎn)： (1)鼓勵(lì)員工對(duì)工作多加思考，提高創(chuàng)新與改善的精神。 (2)激勵(lì)員工提出建設(shè)性的意見，以利公司營運(yùn)。 (3)測度員工之能力，發(fā)掘潛在人才加于提升，使對(duì)公司有更大之貢獻(xiàn)。 (4)改善員工士氣，消解員工之不平與不滿。 (5)增進(jìn)管理者與員工間意見的交流，使上意可以下達(dá)，下情可以上達(dá)。 (6)推進(jìn)參與經(jīng)營政策，使員工覺得自已受到公司的重視。 (7)使員工之提案有系統(tǒng)的處理方法。 成功完成本課程后，您將有如下收益： ☆ 了解改善提案制度的建立程序、流程 ☆ 掌握改善提案的處理方法 ☆ 分享更多的優(yōu)秀改善提案制度的案例 ☆ 了解如何最優(yōu)地發(fā)揮改善制度的作用

課程內(nèi)容

【課程時(shí)間】 本課程分享時(shí)間為2天。 【課程大綱】 一、激勵(lì)在提案制度的地位 1.人性的需要 2.人性的管理 二、改善提案制度之意義與效益 1.改善提案制度之意義 2.改善提案制度之目的與效益 3.改善提案制度與質(zhì)量管理 三、制度的建立 1.推行提案制度之準(zhǔn)備工作 2.推行提案制度之組織與人事 3.提案制度規(guī)章的建立 4.提案范圍的限制 四、提案方法 1.提案用紙、提案表 2.提案箱 3.提案之處理 4.不采用案的處理 5.提案制度有關(guān)之表格 6.處理程序與審查報(bào)告范例 五、創(chuàng)新思考技巧 1.創(chuàng)新思考的程序 2.如何激發(fā)與捕捉靈感 3.工作改善方法之應(yīng)用 六、如何克服推行之困難 1.推行上的問題 2.克服困難的方法 3.推行成功的關(guān)鍵

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