瘋狂團隊訓(xùn)練營

開課地點：	東莞
授課時間：	2012年10月20-21日
授課顧問：	潘偉成
開課時間：	2012-10-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-09-28 17:50:50

　　

學(xué)習(xí)對象

所有人

課程目標(biāo)

走進《瘋狂團隊訓(xùn)練營》，您的企業(yè)將立刻得到：

忠心耿耿，踏實肯干的員工
倘若一家企業(yè)人心渙散，員工只關(guān)注個人得失，那縱使老板三頭六臂，企業(yè)擴張終受局限；訓(xùn)練營會將敬業(yè)、愛心、責(zé)任和付出帶入每一個人的心中，當(dāng)您的企業(yè)人心所向，員工忠心耿耿，以公司發(fā)展為大局，將企業(yè)當(dāng)成自己的家來創(chuàng)造生產(chǎn)力時，您還需沒日沒夜地奔波嗎？還需無論大小事必躬親嗎？還需諸多擔(dān)心出差時電話響不斷嗎？

以人為本，完善的企業(yè)管理規(guī)范
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”�！动偪駡F隊訓(xùn)練營》用最直觀的體驗式活動為您植入規(guī)范意識。為您企業(yè)理順組織結(jié)果，設(shè)計管理體制，明確各部門職能，清晰崗位職責(zé)，讓每個員工都有章可循。獎懲分明，建立環(huán)環(huán)相扣的運行機制和員工利益機制等，讓您更加輕松管理企業(yè)！

愛心感恩為根本的企業(yè)文化
毛主席說，沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊；而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。一家企業(yè)何嘗不是一支軍隊呢？企業(yè)要生存求發(fā)展怎能不需要文化？團隊訓(xùn)練營幫您打造和諧的企業(yè)文化，以愛心感恩心為根本，凝聚人心，互相傳承，讓您的客戶即便遠(yuǎn)在電話那端也能感受到你們的文化，瞬間拉近距離，為您速成業(yè)務(wù)；使企業(yè)長遠(yuǎn)立足。

企業(yè)業(yè)績快速增長空間
如何提高企業(yè)業(yè)績和利潤？高產(chǎn)高質(zhì)快速，在保證高質(zhì)多產(chǎn)同時，用最快的速度完成訂單。該如何做到？人力是最大的成本，但是當(dāng)您的員工參加學(xué)習(xí)之后，他們從心態(tài)上有突破，不再認(rèn)為只是混飯吃，而是當(dāng)成自己的事業(yè)。他們的用心，部門間的溝通，都會大大降低運營成本，帶來更多的業(yè)績和利潤。有一家企業(yè)上完課后，產(chǎn)量增加了3

%。您還等什么呢？

課程內(nèi)容

團隊篇：
1、打造團隊的十二把寶刀
2、如何區(qū)別責(zé)任和責(zé)任人
3、如何區(qū)分團隊和一群人
4、建立團隊組織架構(gòu)
5、全力以赴V.S.全力應(yīng)付

團隊管理篇：
1、打造團隊的十個步驟
2、制定明確的目標(biāo)
3、團隊獎懲制度
4、明確崗位責(zé)任
5、區(qū)分團隊資產(chǎn)與負(fù)資產(chǎn)

領(lǐng)導(dǎo)力篇：
1、如何樹立權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì)
2、打造高效領(lǐng)導(dǎo)力四大要素
3、授權(quán)與分工---“無為而治”
4、團隊高效合作四大關(guān)鍵

績效篇：
1、如何銷售創(chuàng)新，超出顧客和老板期望
2、數(shù)字思維，以結(jié)果為導(dǎo)向
3、如何共贏

心靈篇：
1、面對創(chuàng)痛，卸下包袱處
2、責(zé)任感深層剖析，潛意識的力量
3、如何處理親子關(guān)系
4、如何做好兩性溝通，處理家庭關(guān)系
5、換位思考，1

%負(fù)責(zé)任

師資力量

備注信息