勞動合同法修正案（草案）和勞動爭議司法解釋（四）與人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理及用工成本控制實(shí)務(wù)操作高級研討班

開課地點(diǎn)：	西安
授課時(shí)間：	2012年11月29-30日
授課顧問：	韓智力
開課時(shí)間：	2012-11-29
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-10-30 16:58:18

　　

學(xué)習(xí)對象

各國有、外資、合資、民營企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、人事經(jīng)理、薪酬經(jīng)理、勞資經(jīng)理、工資主管、經(jīng)辦人員，法律部門、工會組織及負(fù)責(zé)工資薪酬的專業(yè)人士；各級勞動和社會保障部門、社保中心和勞動爭議調(diào)解仲裁委員會的主管領(lǐng)導(dǎo)，律師事務(wù)所受理勞動爭議的律師；國內(nèi)外人力資源專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、人才服

課程目標(biāo)

各相關(guān)企事業(yè)單位:
《勞動合同法》在實(shí)施4年之后近來首次修改，全國人大常委會委員長吳邦國在十一屆全國人力五次會議第三次全體會議工作報(bào)告時(shí)指出，今年要修改《勞動合同法》。8月5日勞動合同法修正案（草案）公開征集意見結(jié)束，征集到的意見創(chuàng)造了我國有法案公開征求意見的最高紀(jì)錄。同時(shí)，關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋（四）（征求意見稿）也公開向社會征求意見建議。隨著社會發(fā)展和法規(guī)體系的日臻完善，勞動法風(fēng)險(xiǎn)管理已逐漸成為企事業(yè)單位管理工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，用人單位在處理諸如勞動爭議、工傷事故、裁員、罷工等意外事件時(shí)稍有不慎，便會影響正常的經(jīng)營管理與戰(zhàn)略發(fā)展。因此，決定2
12年在全國各地分別舉辦“勞動合同法修正案（草案）和勞動爭議司法解釋（四）與人力資源相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“人力資源”《勞動合同法》、《社會保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對策略完善企業(yè)規(guī)章制度與調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理茂名************(2天)人力資源管理課程幫助學(xué)員學(xué)習(xí)解除和終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)；掌握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對；學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對違紀(jì)員工的管理及違紀(jì)違規(guī)問題員工處理能力等。
速贏-2
12人力資源管理高階訓(xùn)練營廣州************(7天)人力資源管理課程幫助學(xué)員深刻體驗(yàn)速贏的哲學(xué)精髓，提升感知水平，能夠初步應(yīng)用速贏理念解決各種人力資源管理問題；理解人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系六大模塊與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系；掌握每個(gè)模塊的方案制作及落地的細(xì)節(jié)手法；能夠輕松應(yīng)對人力資源經(jīng)理面試。
房地產(chǎn)薪酬設(shè)計(jì)與績效考核上海************(2天)希望通過此次培訓(xùn)，達(dá)到如下目的：怎樣設(shè)計(jì)完整的薪酬體系；幫助學(xué)員了解績效管理系統(tǒng)的整體思路和流程；了解平衡計(jì)分卡產(chǎn)生的背景及建立平衡計(jì)分卡的流程；明確運(yùn)用平衡計(jì)分卡進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)分解的來源和過程；了解平衡計(jì)分卡在人力資源體系建立中的應(yīng)用等。
戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與管理蘇州************(2天)優(yōu)秀的企業(yè)家會讓庸才變?nèi)瞬牛�劣等企業(yè)家會讓人才變庸才，為什么？機(jī)制比人才重要！沒有一套管理人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的機(jī)制，孔明也不可能為劉備這個(gè)老板鞠躬盡瘁、死而后己。參加本課程幫助學(xué)員獲得最先進(jìn)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃理念；掌握系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃方法；掌握一流企業(yè)的人力資源規(guī)劃的具體而實(shí)操的辦法。
風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“風(fēng)險(xiǎn)”《勞動合同法》、《社會保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對策略完善企業(yè)規(guī)章制度與調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理茂名************(2天)人力資源管理課程幫助學(xué)員學(xué)習(xí)解除和終止勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)各種勞動人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫技巧和注意事項(xiàng)；掌握各種工傷引起的糾紛如何應(yīng)對；學(xué)會如何應(yīng)用相關(guān)法規(guī)避免陷入各類誤區(qū)，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對違紀(jì)員工的管理及違紀(jì)違規(guī)問題員工處理能力等。
PMP認(rèn)證培訓(xùn)班天津************(62天)PMP認(rèn)證課程培訓(xùn)，使學(xué)員了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與最新進(jìn)展，了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能，學(xué)會有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評審的主要內(nèi)容與方法，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧和主要方法。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的體驗(yàn)式訓(xùn)練－源自跨國企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃訓(xùn)練課深圳************(2天)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃課程旨在幫助學(xué)員學(xué)會企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃十步法；建立戰(zhàn)略管理的思考框架；識別企業(yè)在競爭環(huán)境中的競爭優(yōu)勢；強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力；運(yùn)用有效企業(yè)的戰(zhàn)略決策工具致勝；分享跨國公司成功制定業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)戰(zhàn)做法與經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警課程培訓(xùn)深圳************(6天)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的核心思路與技術(shù)方法，財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)解析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，如何撰寫好優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，現(xiàn)金流量表的編制與檢驗(yàn)技巧等，旨在使學(xué)員掌握企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)內(nèi)險(xiǎn)預(yù)警管理技能。


管理及用工成本相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“用工成本”《勞動合同法》修改權(quán)威解讀與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)高級研討會昆明************(2天)《勞動合同法》修改權(quán)威解讀與人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)高級課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及：《勞動合同法修正案》修改重點(diǎn)和具體內(nèi)容權(quán)威解讀，勞務(wù)派遣企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與防范技巧，用工單位避免派遣員工身份混同的措施和方法等，旨在幫助企業(yè)在合法用工的前提下如何節(jié)省企業(yè)用工成本，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
控制實(shí)務(wù)操作高級研討班”，通過實(shí)際案例，分享知名勞動法風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和措施，幫助學(xué)員在有效控制用工風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上提升風(fēng)險(xiǎn)管理與突發(fā)事件處理水平，使用人單位降低用工成本相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“成本”如何正確的做生產(chǎn)管理上海************(2天)本課程主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)車間的布局優(yōu)化與改善；急單、插單、短交期訂單的解決對策；車間人員的管理；現(xiàn)場目視管理及5S改進(jìn)；生產(chǎn)車間日常管理；生產(chǎn)車間的浪費(fèi)及成本的管理。
人才復(fù)制模式培訓(xùn)課程深圳************(1天)人才復(fù)制模式課程旨在幫助學(xué)員熟悉人才復(fù)制的架構(gòu)體系，核心人才快速復(fù)制的要素組成、主要內(nèi)容、支持目標(biāo)；有效掌握人才快速復(fù)制的指導(dǎo)思想、實(shí)施流程、實(shí)施步驟，以及人才測評的方法；正確掌握先進(jìn)的人才培育與復(fù)制的工具；掌握人才培養(yǎng)周期過長、培訓(xùn)綜合成本過高，以及救急式培訓(xùn)存在問題的解決方法。
精益六西格瑪管理企業(yè)干部訓(xùn)練營北京************(3天)本課程培訓(xùn)，精益生產(chǎn)已經(jīng)被制造業(yè)廣泛接受和認(rèn)可,對它在降低企業(yè)成本的作用不再懷疑.但企業(yè)的管理者和相應(yīng)部門在使用的過程中必須要充分理解它的具體收益,這樣才能堅(jiān)定的將精益生產(chǎn)推行下去.而且推行人員要準(zhǔn)確掌握其中每個(gè)模塊的具體使用方法,并在工作中進(jìn)行使用.
精益六西格瑪黑帶1
天高級研修暨ASQ認(rèn)證培訓(xùn)班上海************(5天)此課程培訓(xùn)，實(shí)施VenusConsulting的突破流程改進(jìn)方法可以使這些隱藏的成本顯著減少。此經(jīng)驗(yàn)證的方法應(yīng)用DMAIC路徑圖和工具為你的組織獲得真實(shí)的底線改善。并能夠很好的幫助企業(yè)戰(zhàn)略的良好執(zhí)行，改善公司的財(cái)務(wù)底線、解決了客戶關(guān)心的問題、解決了內(nèi)部的熱點(diǎn)問題、培養(yǎng)了員工解決問題的能力。
與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。讓學(xué)員了解勞動合同法修改趨勢，了解勞動合同法修改的應(yīng)對策略，學(xué)習(xí)勞動法風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識，依法節(jié)約1

%的離職賠償金、依法規(guī)避1

%的勞動風(fēng)險(xiǎn)，了解突發(fā)事件的應(yīng)對與風(fēng)險(xiǎn)控制，學(xué)習(xí)在維持或提升員工實(shí)際收入的基礎(chǔ)，依法節(jié)約2
%以上用工成本的方法。

課程內(nèi)容

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課程大綱
研討內(nèi)容
第一部分勞動合同法修改趨勢
1、《勞動合同法修正案》草案焦點(diǎn)一、從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)應(yīng)具備什么資質(zhì)？
2、《勞動合同法修正案》草案焦點(diǎn)二、勞務(wù)派遣崗位只能在三性崗位使用？3、《勞動合同法修正案》草案焦點(diǎn)三、臨時(shí)性崗位存續(xù)時(shí)間不得超過6個(gè)月？4、《勞動合同法修正案》草案焦點(diǎn)四、輔助崗位如何界定？5、《勞動合同法修正案》草案焦點(diǎn)五、何種崗位屬于替代性崗位？6、《勞動合同法修正案》草案焦點(diǎn)六、勞務(wù)派遣員工應(yīng)同工同酬？7、《勞動合同法修正案》草案焦點(diǎn)七、用工單位對派遣員工的工資算作工資總額？8、《勞動合同法修正案》草案焦點(diǎn)八、使用勞務(wù)派遣工作年限超過兩年則轉(zhuǎn)為直接用工？9、《勞動合同法修正案》草案焦點(diǎn)九、用工單位與派遣單位違法本法應(yīng)承擔(dān)何種法律責(zé)任？1
、《勞動合同法修正案》草案焦點(diǎn)十、新法實(shí)施后現(xiàn)有勞務(wù)派遣員工如何過度？
第二部分《最高人民法院勞動爭議司法解釋（四）草案》解析與勞動爭議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
1、勞動爭議仲裁管轄、訴訟管轄可否約定？異地用工如何爭取管轄權(quán)？2、
一裁終局裁決如何申請撤銷，可否調(diào)解？裁審如何銜接？3、員工調(diào)入工齡是否連續(xù)？《勞動合同法實(shí)施條例》實(shí)施前后是否有所區(qū)別？4、有自主用工變更為勞務(wù)派遣，或反之，工齡是否連續(xù)？5、關(guān)聯(lián)企業(yè)間的員工調(diào)動是否工齡承繼？關(guān)聯(lián)企業(yè)如何認(rèn)定？6、規(guī)章制度未經(jīng)過民主程序是否一律無效？勞動合同法實(shí)施前頒布的制度是否有效？7、1

人以上的用人單位是否應(yīng)成立職工代表大會？勞務(wù)派遣工如何執(zhí)行民主程序？8、未約定競業(yè)限制補(bǔ)償金是否無效？勞動者要求履行應(yīng)支付1

%工資的補(bǔ)償金？9、單位未及時(shí)支付補(bǔ)償金是否免除競業(yè)限制義務(wù)？1
、單位應(yīng)與勞動者協(xié)商一致后方可免除競業(yè)限制義務(wù)？單位不具有單方免除權(quán)？11、單位違法解除合同，勞動者應(yīng)單位過錯(cuò)離職競業(yè)限制義務(wù)失效？12、競業(yè)限制補(bǔ)償金可否在職期間提前支付或約定提前支付？13、勞動者根據(jù)勞動合同法第38條解除合同應(yīng)提前3日通知？未通知的后果？14、默示變更勞動合同的方式，一年內(nèi)提出異議單位變更合同無效？15、單位單方解除合同應(yīng)征求工會意見，未成立工會是否應(yīng)報(bào)上級工會？16、用人單位營業(yè)期限屆滿，終止合同是否須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？17、末尾淘汰解除勞動合同是否合法？18、外國人是否使用用勞動合同法？外商代表處是否具備用人主體資格？第三部分新法下人力資源全過程法律風(fēng)險(xiǎn)控制與管理
1、企業(yè)招聘環(huán)節(jié)及入職手續(xù)辦理過程中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制2、企業(yè)用
工管理體系中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制3、企業(yè)用工模式的選擇與風(fēng)險(xiǎn)分析、優(yōu)劣比較4、企業(yè)試用期管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制5、員工崗位異動過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控6、異地用工管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控7、員工薪資及獎金管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制8、績效考核與薪資調(diào)整中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制9、員工休假管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制1
、特殊工時(shí)管理規(guī)定草案解讀與員工加班及特殊工時(shí)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制11、社會保險(xiǎn)與工傷事故處理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制12、員工個(gè)性化管理的風(fēng)險(xiǎn)及控制13、問題員工管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制14、員工網(wǎng)絡(luò)與社會言行管理的風(fēng)險(xiǎn)及控制15、員工離職管理的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制16、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金管理中的風(fēng)險(xiǎn)及控制17、員工管理各環(huán)節(jié)中用工協(xié)議文本的注意事18、員工離職面談的技巧與案例演練19、社�；�核與勞動監(jiān)察應(yīng)對中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制2
、勞動爭議如何舉證與應(yīng)訴.

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