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實戰(zhàn)KPI與績效管理
| 開課地點： | 南昌 |
|---|---|
| 授課時間： | 2012年11月10-11日 |
| 授課顧問： | 白崇賢 |
| 開課時間： | 2012-11-10 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-11-03 14:38:47 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)所有管理人員課程目標(biāo)
1.導(dǎo)入KPI，企業(yè)不再怕骨干會被競爭對手挖走——大智若愚，扮豬吃老虎；2.在KPI管理中建立起來的資料庫，可以使新人很快上手；
3.KPI如何發(fā)現(xiàn)管理中的盲點，降低成本，提升企業(yè)的競爭力——IE合理化提案，發(fā)動全員挖寶。
課程內(nèi)容
一、中國現(xiàn)代企業(yè)管理上普遍出現(xiàn)的問題二、國內(nèi)中小企業(yè)管理扎根之道：目標(biāo)設(shè)定（MBO）與績效管理（KPI）
三、KPI為什么是現(xiàn)代企業(yè)競爭力與管理執(zhí)行力的最佳利器？！
四、向臺塑「三寶」和TOYOTA「精實」管理學(xué)習(xí)
五、態(tài)度是個人責(zé)任心的具體表現(xiàn)：
六、KPI高效執(zhí)行力的管理口訣：管理原來可以這么簡單！
七、KPI各項表單填寫與實例解析
