.2013年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程介紹(八大類)
| 開課地點(diǎn): |
成都市一環(huán)路南二段24號生產(chǎn)力促進(jìn)中心504室 |
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| 開課時間: |
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0 |
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我要報名2012-11-04 11:38:31 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
2
13年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課更增加學(xué)員提高晉升機(jī)會。
課程內(nèi)容
四川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案
聯(lián)系電話:
28-681
7841 18384283116
地址:四川省成都市一環(huán)路南二段24號
一、四川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心簡介
四川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心是1999年經(jīng)國家科技部和四川省人民政府準(zhǔn)成立,直屬四川省科技廳領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu),是國家和區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分,是政府推動企業(yè)和社會科技進(jìn)步的重要助手。中心努力實(shí)施四川生產(chǎn)力促進(jìn)工程,其宗旨為整合社會資源,架設(shè)科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合金橋,致力于提高中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,促進(jìn)四川地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心成立后,國家和省政府非常重視省“中心”的發(fā)展,先后有國家科技部部長徐冠華、副部長鄧楠,我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉,省委常委副省長魏宏,省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局黨組書記、局長劉云夏,四川省人大教科文衛(wèi)委員會主任委員楊國安、科技廳廳長彭宇行等領(lǐng)導(dǎo)和專家多次來中心視察和指導(dǎo)工作。
四川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心自今已為82
余家企業(yè)和2658
余人提供過各類培訓(xùn)、咨詢等服務(wù),為企業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步做出了一定貢獻(xiàn),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到了社會各界的認(rèn)同和好評。
●機(jī)構(gòu)證書編號:事證第151
712號。
●被科技部評定為“國家級示范中心”
●通過ISO9
1國際質(zhì)量管理認(rèn)證
●四川省甲級科技咨詢單位
二、四川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)項目分類
公共課 內(nèi)訓(xùn)模塊 企管咨詢
人力資源管理師一二三四級 戰(zhàn)略管理 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證申報咨詢
企業(yè)培訓(xùn)師一二級(高中級) 營銷與市場管理 創(chuàng)新基金申報咨詢
物流師一二級(高中級) 職能管理 精益安全生產(chǎn)管理咨詢
營銷師一二級(高中級) 投資市場及行業(yè)前景和環(huán)境調(diào)查
電子商務(wù)師一二級(高中級) 領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力 組織架構(gòu)的科學(xué)高效
設(shè)計和優(yōu)化
心理咨詢師一二級(高中級) 產(chǎn)品整合及流程再造
理財規(guī)劃師一二級(高中級) 項目管理 企業(yè)重組改制咨詢服務(wù)
公共營養(yǎng)師一二級(高中級) 營銷渠道建立與品牌推廣
秘書2、3、4、5級 組織與文化 企業(yè)管理診斷
人力資源法務(wù)咨詢師中高級 企業(yè)管理顧問
人力資源總監(jiān)中高級 職業(yè)技能 企業(yè)法律顧問
行政管理師中高級 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證咨詢服務(wù)
績效薪酬管理師中高級 潛能開發(fā)
勞動關(guān)系管理師中高級
三、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程介紹
課程類別 分 類 課程名稱 課程編號 訂購
戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略 《戰(zhàn)略管理》 ZZ
1--
1
《企業(yè)戰(zhàn)略思考》 ZZ
1--
2
《價值戰(zhàn)略》 ZZ
1--
3
規(guī)劃 《戰(zhàn)略規(guī)劃操作實(shí)務(wù)》 ZG2--
1
職能戰(zhàn)略 《營銷戰(zhàn)略》 ZZ
3--
1
《收購兼并與資產(chǎn)重組》 ZZ
3--
2
管理問題探討《企業(yè)瓶頸突破》 ZG
4--
1
《轉(zhuǎn)型期企業(yè)管理》 ZG
4—
2
《集團(tuán)型企業(yè)管理模式探討》 ZG
4--
3
營銷與市場 營銷戰(zhàn)略規(guī)化《經(jīng)濟(jì)情況與市場趨勢分析》YY
1--
1
《市場營銷》 YY
1--
2
《市場調(diào)研計劃于實(shí)施》 YY
1--
3
《市場競爭新概念》 YY
1--
4
《市場營銷策略與競爭優(yōu)勢的建立》 YY
1--
5
《市場營銷與可持續(xù)發(fā)展》 YY
1--
6
《跨國公司贏得策略》 YY
1--
7
《有效銷售管理》 YY
1--
8
《營銷競爭策略》 YY
1--
9
策略管理與營銷組織管理 《“危機(jī)時代”的營銷策略》YC
2--
1
《促銷管理與市場推廣策略》 YC
2--
2
《促銷管理》 YC
2--
3
《渠道構(gòu)建與經(jīng)銷商管理》 YC
2--
4
《銷售通路與分銷系統(tǒng)管理》 YC
2--
5
《分銷渠道的建立與管理》 YC
2--
6
《品牌建立與管理》 YC
2--
7
《創(chuàng)品牌與名牌資源的開發(fā)》YC
2--
8
《價格策略》 YC
2--
9
《顧客與市場研究》 YC
2--1
《廣告與公關(guān)策略》 YC
2--
8
《服務(wù)營銷》 YC
2--
9
《市場推廣》,《通路實(shí)踐》 YC
2--1
營銷技能培訓(xùn) 《電話銷售技巧》 YJ
3--
1
《銷售人員溝通技巧》 YJ
3--
2
《銷售人員專業(yè)技能》 YJ
3--
3
《專業(yè)銷售技巧》 YJ
3--
4
《互聯(lián)網(wǎng)營銷培訓(xùn)》 YJ
3--
5
客戶關(guān)系管理 《客戶關(guān)系管理》 YK
4--
1
《客戶關(guān)系維護(hù)與客戶滿意》 YK
4--
2
《銷售核心技能及客戶關(guān)系管理》YK
4--
3
職能管理 人力資源管理人力策略思考《基于戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)的人力資源
管理》 ZR
1--
1
《人力資源管理》 ZR
1--
2
《人本管理》 ZR
1--
3
人力資源執(zhí)行管理 《目標(biāo)管理與績效管理》ZR
2--
1
《績效管理》 ZR
2--
2
《薪酬管理與技術(shù)》 ZR
2--
3
《中高階經(jīng)理年薪設(shè)計模式與實(shí)踐》ZR
2--
4
《人力測評與人力資源》ZR
2--
5
人力資源技能管理《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 ZR
3--
1
《員工職業(yè)生涯》 ZR
3--
2
《員工關(guān)系發(fā)展》 ZR
3--
3
《崗位職責(zé)說明書》 ZR
3--
4
《招聘》《心理測評》ZR
3--
5
財務(wù)預(yù)算管理 財務(wù)管理 《財務(wù)管理》ZC
1--
1
《管理會計》 ZC
1--
2
財務(wù)管理工具方法的使用《現(xiàn)金流量管理工具運(yùn)用策略和方法》ZC
2--
1
《財務(wù)報表》 ZC
2--
2
《財務(wù)分析》 ZC
2--
3
《成本管理》 ZC
2--
4
《營銷費(fèi)用預(yù)算和控制方法》ZC
2--
5
《銷售信用風(fēng)險控制和賬款回收技巧》ZC
2--
6
《企業(yè)納稅籌劃實(shí)務(wù)和技巧》 ZC
2--
7
財務(wù)預(yù)算與控制管理《全面預(yù)算管理體系與實(shí)施》ZC
3--
1
《企業(yè)改制重組中的財務(wù)運(yùn)作》 ZC
3--
2
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范》 ZC
3--
3
財務(wù)技能 《如何加強(qiáng)對分子公司的財務(wù)控制》ZC
4--
1
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓(xùn)》 ZC
4--
2
生產(chǎn)管理與物流生產(chǎn)計劃管理《企業(yè)競爭力與生產(chǎn)資源管理》ZS
1--
1
《生產(chǎn)計劃與管理》 ZS
1--
2
《高效生產(chǎn)管理實(shí)踐》ZS
1--
3
生產(chǎn)流程管理《價值導(dǎo)向的業(yè)務(wù)規(guī)劃流程》 ZS
2--
1
《供應(yīng)鏈管理》 ZS
2--
2
《管理流程、管理審核》ZS
2--
3
《生產(chǎn)流程》 ZS
3--
4
生產(chǎn)成本與費(fèi)用管理 《5S管理》ZS
4--
1
《工作簡化》 ZS
4--
2
《庫存管理》 ZS
4--
3
《采購管理與庫存管理》ZS
4--
4
《生產(chǎn)力與現(xiàn)場成本管理》ZS
4--
5
《營銷與生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)》ZS
4--
6
管理技能 管理者培養(yǎng)《高級經(jīng)理人的八項修煉》ZJ
1—
1
《培養(yǎng)稱職的現(xiàn)代化人力資源主管》ZJ
1—
2
《生產(chǎn)主管的職業(yè)化》ZJ
1--
3
《建立職業(yè)化的人才管理經(jīng)理人》ZJ
1--
4
《初為管理者》 ZJ
1--
5
《如何做一名成功的管理者》 ZJ
1--
6
《新任主官經(jīng)理管理技巧》 ZJ
1--
7
組織的管理《區(qū)域經(jīng)理管理技能提升》 ZJ
2—
1
《團(tuán)隊建設(shè)與管理系列》 ZJ
2—
2
《知識型團(tuán)隊管理》 ZJ
2—
3
《團(tuán)隊與溝通》 ZJ
2--
4
《管理系統(tǒng)建立》 ZJ
2--
5
管理各項技能《國際商務(wù)談判》ZJ
3--
1
《哈佛談判藝術(shù)》 ZJ
3--
2
《有效管理》ZJ
3--
3
《目標(biāo)管理》 ZJ
3--
4
《管理技能》 ZJ
3--
5
《管理人綜合能力培養(yǎng)》ZJ
3--
6
領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)的思考《卓越的領(lǐng)導(dǎo)力》 LL
1--
1
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新》 LL
1--
2
《領(lǐng)導(dǎo)力的提升》 LL
1--
3
《團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》 LL
1--
4
《情景領(lǐng)導(dǎo)》 LL
1--
5
《成功人士七大習(xí)慣》LL
1--
6
《六頂思考帽》 LL
1--
7
領(lǐng)導(dǎo)力的執(zhí)行 《企業(yè)執(zhí)行力》 LL
2--
1
《決策的制定與執(zhí)行》 LL
2--
2
《工作執(zhí)行管理》 LL
2--
3
《CEO的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典》 LL
2--
4
項目管理 項目管理 《高級項目管理》 XX
1--
1
組織與文化 學(xué)習(xí)型組織 《創(chuàng)建和發(fā)展學(xué)習(xí)型組織系列》ZX
1--
1
《領(lǐng)導(dǎo)變革與學(xué)習(xí)型組織》 ZX
1--
2
《學(xué)習(xí)型組織與“五項修煉”》 ZX
1--
3
《變革管理》 ZX
1--
4
公司文化 《公司企業(yè)文化建設(shè)》 ZW
2--
1
《企業(yè)文化塑造企業(yè)靈魂》ZW
2--
2
公共關(guān)系 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》 ZK
3--
1
職業(yè)技能 培訓(xùn)技能 《有效的培訓(xùn)策劃與管理》 ZP
1--
1
《培訓(xùn)體系建設(shè)與管理》 ZP
1--
2
《專業(yè)培訓(xùn)員培訓(xùn)課程》 ZP
1--
3
《職業(yè)經(jīng)理人員培訓(xùn)系列》 ZP
1--
4
《員工整體素質(zhì)提升》 ZP
1--
5
《新員工培訓(xùn)》 ZP
1--
6
職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)塑造 《行政文秘人員職業(yè)化》ZS
2--
1
《職業(yè)秘書發(fā)展》 ZS
2--
2
《優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)》 ZS
2—
3
《自我管理》 ZS
2—
4
《個人領(lǐng)導(dǎo)力》 ZS
2--
5
《專業(yè)演講技巧》 ZS
2--
6
《良好的溝通技巧》 ZS
2--
6
《商務(wù)禮儀》 ZS
2--
7
公司也可自行列出內(nèi)訓(xùn)課程和要求,我們針對你的要求來制定課程。
四、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)精品課程介紹
課程 范疇 課程時間 講師
名師講堂 經(jīng)濟(jì)形勢與政策分析 3月19日(周六) 樊綱 4月1
日(周日) 張漢亞 陳小洪
張經(jīng) 4月2日(周六) 余永定 湯敏 4月23 日(周六) 邱曉華
9月24日(周六) 胡鞍鋼 戰(zhàn)略管理及競爭力 3月2
日(周六) 林澤炎 廖建橋 4月9日(周六) 孫選中 5月14日(周六) 葉延紅 6月4日(周六) 黃津孚 1
月15日(周六) 彭劍鋒 1
月23日(周日) 1
月29日(周六) 李肅 11月5日(周六) 張建平 11月12日(周六) 吳春明 公司治理 3月26日(周六) 陳曉紅 王明夫 4月16日(周六) 鄧榮霖 4月17日(周日) 易憲容 4月3日(周日) 李維安 孫健 營銷策略及發(fā)展 7月2日(周六) 施煒 7月9日(周六) 屈云波 8月6日(周六) 王新新 9月3日(周六) 盧泰宏
★著名的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派專家☆知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家◇著名高校商學(xué)院院長□其他專家
課程 范疇 課程時間 案例解讀 咨詢公司
精彩案例 戰(zhàn)略 6月11日(周六)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐與操作 圣吉企業(yè)管理
顧問公司
6月18日(周六)戰(zhàn)略管理、變革改革的案例解讀 新加
坡新世紀(jì)企業(yè)管理研院
1
月16日(周日)企業(yè)營銷戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略案例解讀 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司
公司治理 3月27日(周日)企業(yè)并購、風(fēng)險管理、企業(yè)財務(wù)報表管理案例解讀 普華永道國際會計公司
流程管理 5月21日(周六) 整合業(yè)務(wù)流程管理案例解讀 九略管理顧問公司
11月19日(周六) 項目管理的實(shí)踐操作、信息化管理 惠普管理咨詢公司
營銷策略 6月25日(周六) 組織結(jié)構(gòu)與市場戰(zhàn)略、市場整合策略解讀 北大縱橫管理咨詢公司
7月23 日(周六) 市場調(diào)研與市場研究案例解讀 零點(diǎn)市場調(diào)查有限公司
7月3
日(周六) 品牌構(gòu)建、品牌管理、營銷政策制定與執(zhí)行案例解讀 北京派力營銷管理咨詢
有限公司
8月13 日(周六) 渠道管理人員的招聘與管理 北京新華信管理顧問有限公司
8月2
日(周六) 客戶關(guān)系管理、業(yè)務(wù)構(gòu)件的設(shè)計、供應(yīng)鏈管理與成本管理例解讀 埃森哲咨詢公司
8月27日(周六) 銷售與商業(yè)政策及客戶服務(wù)咨詢與培訓(xùn)案例將解讀 武漢智越管理顧問公司
9月1
日(周六) 企業(yè)形象設(shè)計案例解讀 北京匯智卓越企業(yè)管理
咨詢有限公司
人力資源 9月17日
(周六) 平衡記分卡的運(yùn)用案例解讀 畢博管理咨詢公司
1
月22日(周六) 績效考評案例解讀 美世咨詢公司
11月26日(周六) 招聘與測評案例解讀 上海人才有限公司
12月3日
(周六) 員工激勵與培訓(xùn)案例解讀 博思智聯(lián)管理顧問
有限公司
12月1
日(周六) 勝任能力的培訓(xùn)、薪酬管理案例解讀 翰威特咨詢公司
12月17日(周六) 團(tuán)隊建設(shè)和團(tuán)隊成員管理 蓋洛普咨詢有限公司
12月18日(周日) 素質(zhì)模型案例解讀 北京華夏基石人力資源顧問有限公司
課程名稱 類別 備注
《宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析》 ☆ 任選一門
《國際金融環(huán)境與企業(yè)發(fā)展》 ☆
《經(jīng)濟(jì)預(yù)測分析》 ☆ 任選一門
《經(jīng)濟(jì)政策下的企業(yè)成長》 ☆
《市場政策法規(guī)解讀》 □
《國際金融體系的發(fā)展趨勢》 ☆ --
《中國金融新現(xiàn)象剖析》 ☆
《兩會與經(jīng)濟(jì)形勢分析》 □ --
《經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策》 ☆ --
《適合中國企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)范化人力資源方案》☆ 任選一門
《有效的激勵方式》、《裁員對企業(yè)競爭力的影響》 ◇
《企業(yè)競爭戰(zhàn)略與營銷策劃》 ◇ --
《學(xué)習(xí)型組織》、《塑造組織的變革管理》 ★ 任選一門
《企業(yè)持續(xù)經(jīng)營》、《機(jī)遇管理》 ◇ --
《戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理》 ★ --
《企業(yè)文化》 ★ --
《企業(yè)競爭力的診斷與評估》 ★ --
《企業(yè)價值評估》 ◇ --
《企業(yè)全面預(yù)算》 ★ --
《公司投融資》、《戰(zhàn)略型資本運(yùn)營》 ◇ 任選一門
《企業(yè)并購重組》 ★
《經(jīng)理期權(quán)制的發(fā)展》 ☆ --
《金融政策與企業(yè)融資》 ☆ --
《公司治理》 ◇ 任選一門
《企業(yè)并購、整合、外包與企業(yè)價值評估》 ☆
《營銷渠道》 ★ --
《整合營銷》 ★ --
《促銷政策的比較》 □ --
《品牌管理》、《消費(fèi)者行為分析》 ☆ 任選一門
《傳播在營銷中的作用》 □
★著名的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派專家☆知名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家◇著名高校商學(xué)院院長□其他專家
五、名師介紹
邀請國內(nèi)著名院校商學(xué)院院長、經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域著名專家學(xué)者、政府權(quán)威部門官員等二十幾位知名專家、學(xué)者,分為經(jīng)濟(jì)形式與政策分析、戰(zhàn)略管理及競爭力分析、公司治理結(jié)構(gòu)、營銷策略及發(fā)展等四個領(lǐng)域,整合頂級工商管理學(xué)院院長、著名管理大師、政府相關(guān)官員等層類人員,從不同角度縱論各領(lǐng)域新銳話題,全年2
天的專題演講,實(shí)現(xiàn)視野的突破、思路的拓展。初步確定的院長、專家與官員包括:
陳東琪:國家發(fā)展改革委員會宏觀經(jīng)濟(jì)研究院副院長兼經(jīng)濟(jì)所所長,享受政府特殊津貼專家
胡鞍鋼:中國科學(xué)院、清華大學(xué)國情研究中心主任、研究員
陳小洪:國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所所長
張 經(jīng):國家工商總局市場司司長
邱曉華:著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,國家統(tǒng)計局副局長
易憲容:社科院金融研究所金融發(fā)展室主任
張漢亞:國家發(fā)展和改革委投資研究所所長,資深研究員,中國社會科學(xué)院研究生院投資經(jīng)濟(jì)系主任,中國投資協(xié)會秘書長,教授,博導(dǎo)
湯 敏:亞州發(fā)展銀行駐中國代表處首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心、武漢大學(xué)、暨南大學(xué)兼職教授,長城金融研究所研究員
余永定:中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所國際金融中心主任、中國世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長;中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所所長、研究員;中國社會科學(xué)院研究生院教授、博士生導(dǎo)師
鄧榮霖:中國人民大學(xué)商學(xué)院教授、博導(dǎo)、國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)研究中心專家委員會副責(zé)任
彭劍鋒:和君創(chuàng)業(yè)總裁,中國人民大學(xué)教授,著名的人力資源與管理咨詢專家
李 肅:和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長,著名管理咨詢專家和風(fēng)險投資專家
王明夫:和君創(chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長,金融學(xué)博士,著名的證券投資專家和并購重組專家
余明陽:著名市場營銷專家,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,管理學(xué)博士后,國際信息科學(xué)院院士,中國策劃研究院院長
葉延紅:中國人民大學(xué)共商管理研修中心教授,美國人力資源開發(fā)集團(tuán)公司高級顧問
施 煒:博士,資深咨詢師,人民大學(xué)金融證券研究所首席咨詢師,中國可思管理顧問公司總經(jīng)理
林正大:香港光華管理學(xué)院特聘高級培訓(xùn)師,北京圣吉企管顧問公司總經(jīng)理,林正大管理研究中心創(chuàng)辦人,著名國際戰(zhàn)略管理專家,北大EMBA客座教授
屈云波:著名營銷咨詢專家,北京派力營銷管理咨詢公司董事長
林澤炎:人力資源管理博士,研究員,中國人才研究會常務(wù)理事
張選中:中國政法大學(xué)商學(xué)院常務(wù)副院長、教授,中國政法大學(xué)教學(xué)指導(dǎo)委員會和學(xué)術(shù)能力評價委員會委員,中國管理科學(xué)院資深院士
陳曉紅:中南大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師,日本東京工業(yè)大學(xué)博士,最早研究中小企業(yè)融資和信用擔(dān)保體系的知名學(xué)者之一
黃津孚:首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)商學(xué)院院長,中國人事科學(xué)研究院特聘研究員;中國人力資源管理研究會常務(wù)理事,首都企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長
廖建橋:華中科技大學(xué)商學(xué)院副院長,人力資源資深教授
張建平:對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院副院長,兼任海爾商學(xué)院副院長,中國商業(yè)聯(lián)合會專家委員會委員,北京市會計學(xué)會理事,
中國企業(yè)家聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證專家委員會副主任,跨國公司研究中心副主任等
王新新:上海財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師
盧泰宏:中國中山大學(xué)國際營銷教授、博士生導(dǎo)師、中國營銷研究中心主任,享受國務(wù)院突出貢獻(xiàn)政府津貼
郭振璽:中央電視臺廣告部主任,著名媒介經(jīng)營及傳播專家
六、實(shí)踐與案例解讀
來自國內(nèi)外2
家著名咨詢機(jī)構(gòu)的經(jīng)典案例,與名師課堂相呼應(yīng),從戰(zhàn)略管理、公司治理、流程管理、營銷策略、人力資源體系建設(shè)等幾個緯度展開。全景、真實(shí)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿、經(jīng)驗分享,提升系統(tǒng)思考力與實(shí)踐力。初步確定提供案例支持的機(jī)構(gòu)包括:
國際著名咨詢公司:
翰威特咨詢公司 美世咨詢公司 埃森哲咨詢公司
惠普管理咨詢公司 畢博管理咨詢公司 蓋洛普咨詢有限公司
普華永道國際會計公司 新加坡新世紀(jì)企業(yè)管理研究院
本土著名咨詢公司:
和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司 上海人才有限公司
九略管理顧問公司 美商碩鼎企業(yè)管理顧問公司
北大縱橫管理咨詢公司 武漢智越管理顧問公司
北京新華信管理顧問有限公司 零點(diǎn)市場調(diào)查有限公司
北京華夏基石人力資源顧問有限公司北京匯智卓越企業(yè)管理咨詢有限公司
博思智聯(lián)管理顧問有限公司 北京派力營銷管理咨詢有限公司
七、聯(lián)系方式
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一二年十月十八日
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