績效考核與薪酬福利管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012年12月19日至2012年12月19日
授課顧問：	李偉
開課時(shí)間：	2012-12-19
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-11-08 10:32:24

　　

學(xué)習(xí)對象

用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會干部等。

課程目標(biāo)

課程背景：　
為什么存在明顯的冗員和低效　,　但很多部門卻仍在高喊人手短缺？為什么采取競聘上崗　,　而員工卻認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)玩弄的人事調(diào)整“把戲”？為什么提供了高額的薪酬和福利　,　但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)？為什么“空降兵”不好用　,　而“自己人”卻很難培養(yǎng)起來？如何利用有限的薪資預(yù)算，尋求企業(yè)經(jīng)營成本、經(jīng)營效益之間的最佳平衡點(diǎn)，達(dá)到留才、求才的“雙贏”？如何合法運(yùn)用薪資的杠桿作用促進(jìn)人事管理、提升員工能績？全球化的薪資體系究竟如何適應(yīng)本土復(fù)雜的法律環(huán)境　,　跨地區(qū)發(fā)展的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何適應(yīng)不同地區(qū)的特殊要求？　　
本課程將幫助企業(yè)完成以下目標(biāo)：　
1、了解和掌握績效考核中的有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)，避免陷入各類誤區(qū)；　
2、了解和掌握薪酬福利管理中的有關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)及控制方案；　
3、強(qiáng)化HR的員工關(guān)系管理能力，提高對企業(yè)的勞動爭議風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對能力�！�

課程內(nèi)容

　
主要內(nèi)容：　
　　
一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議　
1、績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位　
2、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析　
二、企業(yè)績效考核中對勞動法律的技術(shù)性處理和運(yùn)用　
1、業(yè)績?nèi)蝿?wù)制定制訂與業(yè)績考核　
2、對不能勝任工作員工的認(rèn)定與管理　
3、末位淘汰制度的正確使用　　
4、如何根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪　
5、對績效考核不合格員工的正確辭退　
6、年終獎、季度獎考核與發(fā)放常見誤區(qū)　
三、薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)施中對法律的技術(shù)性處理和利用　
1、工資的涵義與標(biāo)準(zhǔn)　
2、勞動法律對工資支付的特殊要求和企業(yè)工資支付制度設(shè)計(jì)　
3、工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀(jì)律配套設(shè)計(jì)　
4、試用期薪酬支付常見誤區(qū)　
5、加班加點(diǎn)工資支付常見誤區(qū)　
6、不同地區(qū)對加班、休假工資計(jì)算和支付的特殊規(guī)定　
7、特殊工時(shí)下工資支付的常見誤區(qū)　
8、醫(yī)療期、病假、工傷、休假等情形下的工資支付　　
9、銷售人員工資、貨款管理中的常見誤區(qū)　　
1
、女職工三期情形下的薪資保護(hù)　
11、薪酬制度與勞動合同的有效銜接　
四、企業(yè)福利制度中對勞動法律的技術(shù)性處理和利用　
1、特殊福利待遇設(shè)計(jì)常見誤區(qū)　
2、培訓(xùn)費(fèi)的控制和保護(hù)　
3、培訓(xùn)協(xié)議的制作　
4、假期福利待遇的控制　
5、住房、汽車等特殊福利待遇的控制和保護(hù)　
五、薪酬?duì)幾h的處理技巧　
1、薪酬?duì)幾h管轄權(quán)選擇與處理　
2、勞動爭議中特有的薪酬證據(jù)制度　
3、薪酬?duì)幾h時(shí)效認(rèn)定與處理技巧　
六、答疑、問題交流　
師資力量

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