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人力資源專員實務訓練
| 開課地點： | 蘇州 |
|---|---|
| 授課時間： | 2天 |
| 授課顧問： | FrankShaw |
| 開課時間： | 2012-12-12 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-11-24 10:01:51 |
注：參加該培訓課程，可聯系在線客服。
了解課程
學習對象
人力資源專員、秘書、助理、前臺、喜歡人力資源管理的人課程目標
人力資源專員實務訓練課程內容
一、管理心態(tài)：人力資源管理宏觀概覽員工有效管理
人力資源極大化公式
人力資源部與部門主管的戰(zhàn)略伙伴關系
二、管理體系：人力資源管理模型
五個基礎、八大結構
認識您的部屬三要：
三、基礎篇：工作分析和職務說明書的應用
做什么：職位職責分析
應具備什么能力：勝任力分析
職務說明書編寫及應用
案例展示
四、技術篇一：招募面試及選才要點
員工招募實用操作方法
招募面談程序及技巧
勞動法規(guī)
五、技術篇二：培訓管理與人才開發(fā)
如何建立組織內部培訓系統(tǒng)
培訓的計劃、實施和評估
案例討論
員工職涯發(fā)展與培訓整合
案例展示
六、技術篇三：績效管理與績效面談
績效的標準制定程序
績效面談的標準程序
績效管理的考核方式
模擬角色
七、技術篇四：薪酬管理
薪酬的基本原則
薪酬策略
工資架構
獎勵方案
福利方案
特殊人群的薪酬方案
工資調整與薪酬預算
留才方式：財務及非財務因素
八、技術篇五：企業(yè)文化
企業(yè)文化的作用
企業(yè)文化的推廣
