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培訓(xùn)項目設(shè)計與執(zhí)行管理
| 開課地點： | 上海 |
|---|---|
| 授課時間： | 2012年11月28日 |
| 授課顧問： | 張詩信 |
| 開課時間： | 2012-11-28 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-11-24 15:14:07 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
課程目標(biāo)
【課程收益】1．了解和懂得培訓(xùn)項目設(shè)計的前提和原則；
2．了解、理解并善于運用培訓(xùn)項目執(zhí)行過程控制的標(biāo)準流程和核心方法。
課程內(nèi)容
【內(nèi)容大綱】第一講：培訓(xùn)項目的設(shè)計管理
?-培訓(xùn)項目分類
?-培訓(xùn)項目管理的三個導(dǎo)向
?-培訓(xùn)項目的設(shè)計原則
?-培訓(xùn)項目的內(nèi)容檢點表
?-決定項目成敗的關(guān)鍵點把控
第二講：培訓(xùn)項目的執(zhí)行管理
?-培訓(xùn)項目管理的四步框架
?-項目設(shè)計階段的內(nèi)容與關(guān)鍵點控制
?-項目準備階段的內(nèi)容與關(guān)鍵點控制
?-項目執(zhí)行階段的內(nèi)容與關(guān)鍵點控制
?-效果評估階段的內(nèi)容與關(guān)鍵點控制
【教學(xué)工具和方法】
1．培訓(xùn)管理的三種導(dǎo)向
2．培訓(xùn)項目管理的四步框架
3．培訓(xùn)項目過程質(zhì)量控制表及規(guī)范流程
【教學(xué)特點】
理論講解、方法闡述、案例研討、工具演練、答疑解惑、經(jīng)驗分享。
