內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)與管理
| 開課地點(diǎn): |
杭州 |
| 授課時(shí)間: |
2012年12月6日 |
| 授課顧問: |
秦俐 |
| 開課時(shí)間: |
2012-12-6 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-11-27 20:16:22 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、HR經(jīng)理、HR總監(jiān)等負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的人員。
課程目標(biāo)
1.了解內(nèi)部培訓(xùn)師的規(guī)劃方向和基本原則;
2.掌握內(nèi)部培訓(xùn)師選拔的兩大方法系統(tǒng)——選拔流程、評(píng)估工具和方式;
3.了解培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師需要采取四大“干預(yù)”措施——學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能、經(jīng)常進(jìn)行實(shí)講演習(xí)、持續(xù)性輔導(dǎo)、逐步形成個(gè)人授課風(fēng)格。
4.了解如何應(yīng)用各種管理與激勵(lì)措施提升內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)熱情與積極性。
課程內(nèi)容
課程背景
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代,企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。
作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您,承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān)。但是,“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”,對(duì)中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理,都是一個(gè)摸索中的命題。
如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求?
如何在有限的預(yù)算下,制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃?
如何尋找合適的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商,且獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)雙贏?
……
培訓(xùn)工作繁瑣而艱巨,面對(duì)諸多疑難問題,您是否也感覺到自己知識(shí)與技能的不足,甚至,正在為自己的職業(yè)方向而迷茫?
……
調(diào)查表明,越來(lái)越多的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理對(duì)于工作感到心力交瘁,渴望獲得更多學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。
課程特色
●內(nèi)容系統(tǒng)科學(xué),助您全面提升
從《培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與能力建設(shè)》到《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識(shí)管理》五大單元,將理論與實(shí)踐結(jié)合,提供各種方法和工具,系統(tǒng)打造培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)技能,讓您的工作更富成效!
●搭建溝通平臺(tái),助您積聚人脈
我們邀請(qǐng)著名企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、HR總監(jiān)和管理學(xué)院院長(zhǎng)參加,為參與者搭建多種相互溝通的平臺(tái)(通訊錄、QQ群、俱樂部等),您不僅可以向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀同行學(xué)習(xí),還可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)、感悟,并獲得珍貴的友誼!
大綱內(nèi)容
第1講:如何培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師
內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔方法
內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)方法
內(nèi)部培訓(xùn)師的課程規(guī)劃
內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)過程中的常見問題及對(duì)策
第2講:如何管理內(nèi)部培訓(xùn)師
內(nèi)部培訓(xùn)師管理中的常見問題與對(duì)策略
內(nèi)部培訓(xùn)師的激勵(lì)——精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)
內(nèi)部培訓(xùn)師課程管理
內(nèi)部培訓(xùn)師的評(píng)估體系設(shè)計(jì)與運(yùn)用
師資力量
備注信息