面試官特訓(xùn)營(yíng)-如何成為一名優(yōu)秀的招聘總監(jiān)

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授課顧問(wèn)：	冉濤 Tony 曾祥兵
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審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-01-05 17:41:08

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

面試官特訓(xùn)營(yíng)-如何成為一名優(yōu)秀的招聘總監(jiān)課程培訓(xùn)，內(nèi)容涉及招聘理念與招聘管理體系，招聘費(fèi)用管理的有效辦法，招聘渠道的規(guī)劃與開(kāi)拓，中高級(jí)人才招聘面試甄選方法，招聘管理制度的建設(shè)等，旨在使學(xué)員掌握面試官技能，能夠成為一名優(yōu)秀的招聘總監(jiān)。

課程內(nèi)容

課程大綱 1、招聘理念與招聘管理體系 1、招聘管理理念 2、招聘運(yùn)作理念 3、招聘組織模式 4、戰(zhàn)略性招聘體系及內(nèi)容 2、招聘預(yù)算與費(fèi)用管理 1、招聘預(yù)算的項(xiàng)目與內(nèi)容 2、制定招聘預(yù)算的時(shí)間 3、制定招聘預(yù)算的步驟 4、招聘費(fèi)用管理的有效辦法 5、如何實(shí)現(xiàn)低成本的招聘 6、集團(tuán)性公司如何進(jìn)行招聘費(fèi)用的管理 3、招聘渠道的規(guī)劃與開(kāi)拓 1、如何做好招聘渠道的布局 2、獵頭渠道的開(kāi)拓與管理（專業(yè)獵頭、兼職獵頭、內(nèi)部獵頭） 3、網(wǎng)絡(luò)招聘渠道的規(guī)劃與開(kāi)拓（綜合招聘網(wǎng)站、行業(yè)招聘網(wǎng)站、校友錄、Q Q、SNS、BBS、Twitter等） 4、現(xiàn)場(chǎng)招聘渠道的規(guī)劃與開(kāi)拓 5、院校招聘渠道的規(guī)劃與開(kāi)拓 6、內(nèi)部推薦渠道的規(guī)劃與開(kāi)拓 7、行業(yè)協(xié)會(huì)渠道的規(guī)劃與開(kāi)拓 8、社交渠道的規(guī)劃與開(kāi)拓 4、中高級(jí)人才招聘面試甄選方法 1、傳統(tǒng)高端面試方法的誤區(qū) 2、面試中高級(jí)人才的核心原則 3、面試中高級(jí)人才的框架思路 4、面試中高級(jí)人才的工具方法 5、中高級(jí)人才評(píng)估中心的建設(shè) 6、如何做好中高級(jí)人才的招聘決策 5、校園招聘項(xiàng)目的運(yùn)作 1、校園招聘的目標(biāo)與定位 2、如何做好需求分析與人力規(guī)劃 3、如何確定目標(biāo)群體與人才標(biāo)準(zhǔn) 4、如何做好校招主題策劃創(chuàng)意 5、如何科學(xué)設(shè)計(jì)校招流程 6、如何減少簽約后流失率 7、如何有效安排實(shí)習(xí)活動(dòng) 8、如何開(kāi)展大學(xué)生培訓(xùn) 9、如何打造企業(yè)校園雇主品牌 1
、校園招聘有哪些發(fā)展趨勢(shì) 6、獵頭公司的選擇與管理 1、國(guó)際與國(guó)內(nèi)知名獵頭公司有哪些 2、如何做好獵頭資源的合理布局 3、評(píng)估獵頭公司有哪些關(guān)鍵指標(biāo) 4、如何識(shí)別“金牌”獵頭顧問(wèn) 5、HR如何與獵頭顧問(wèn)溝通與對(duì)接 6、如何建立動(dòng)態(tài)的獵頭激勵(lì)機(jī)制 7、人才庫(kù)建設(shè)與管理 1、如何搭建企業(yè)內(nèi)部人才數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)架構(gòu) 2、如何建立符合行業(yè)特征的人才數(shù)據(jù)庫(kù) 3、如何讓人才數(shù)據(jù)庫(kù)持續(xù)更新與有效 4、如何應(yīng)用人才數(shù)據(jù)庫(kù)以提升招聘水平 5、如何針對(duì)不同層次的人才建立個(gè)性化數(shù)據(jù)庫(kù) 6、如何建立內(nèi)外部人才儲(chǔ)備機(jī)制 8、招聘人員如何與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通 1、如何與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通定崗定編 2、如何與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通招聘需求 3、招聘流程中如何與業(yè)務(wù)部門(mén)銜接 4、如何向業(yè)務(wù)部門(mén)成功推薦候選人 5、如何處理與業(yè)務(wù)部門(mén)的沖突 9、專項(xiàng)招聘：營(yíng)銷類、研發(fā)類、普工類招聘 1、營(yíng)銷類人才招聘的策略與方法 2、研發(fā)類人才招聘的策略與方法 3、普工類人才招聘的策略與方法 1
、招聘管理制度的建設(shè) 1、如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際構(gòu)建招聘管理制度 2、招聘管理制度的內(nèi)容（權(quán)限、流程、工具、費(fèi)用等） 3、如構(gòu)建渠道管理制度（獵頭、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部推薦、員工回流等）

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