建立你的影響力

開課地點：	上海
授課時間：	2013-05-16
授課顧問：	杜老師
開課時間：	2天
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-02-02 17:35:15

　　

學習對象

中高層管理人員

課程目標

【課程介紹】： 領(lǐng)導力是組織成功的核心，而如何發(fā)掘和提升領(lǐng)導力也是企業(yè)管理者面臨的挑戰(zhàn)！ 領(lǐng)導力源于自我認知，如何發(fā)現(xiàn)自我價值，找到清晰的自我是真正的領(lǐng)導者必須面對的根本問題，課程通過訓練和提供工具讓受訓學員在自我認知的道路上邁出富有勇氣的一步；和諧關(guān)系的建立是領(lǐng)導的基礎(chǔ)，其中基于服務(wù)團隊成員理念的“信任培養(yǎng)”，“人際高效策略”等和諧關(guān)系之道為學員提供了清晰可行的和諧人際地圖；影響力培養(yǎng)是領(lǐng)導力發(fā)揮的具體形式，課程從激勵的本質(zhì)討論，一方面為學員揭示了激勵的短期行為的弊病，另一方面為學員揭開了有價值的激勵的本質(zhì)。同時，課程還訓練學員從高效溝通的核心因素以及肢體語言影響力方面提高影響力；思維突破是領(lǐng)導者面對的領(lǐng)導力提升的第四個階段，如何以積極心態(tài)面對領(lǐng)導力，跳出思維的框架，成為真正的領(lǐng)導者，達成領(lǐng)導者的“自洽”？課程將為學員提供新的具有啟發(fā)性的視野。

課程內(nèi)容

培訓大綱： 一、領(lǐng)導力的魅力與領(lǐng)導力匱乏的問題 1、開場白、課程介紹、時間安排 2、卓越領(lǐng)導力的成功團隊 3、領(lǐng)導力匱乏的四個弊端 二、領(lǐng)導力探尋 1、管理與領(lǐng)導 2、從特質(zhì)理論到“路徑-目標”理論 3、發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導力本源：群體進化當中的領(lǐng)導力解讀 4、領(lǐng)導者：服務(wù)者、成就者 三、領(lǐng)導力源頭：自我管理 1、自我發(fā)現(xiàn)的測評 2、領(lǐng)導者的基本價值觀 3、找到使命的途徑 4、領(lǐng)導者“圓滿”的16個維度 5、首先領(lǐng)導自己 四、領(lǐng)導力基礎(chǔ)：和諧關(guān)系 1、信任而不放任的關(guān)系 2、均衡發(fā)揮領(lǐng)導者的兩種天賦 3、領(lǐng)導溝通的核心策略 4、有效領(lǐng)導四種類型的員工 五、領(lǐng)導力之手：影響力 1、故事領(lǐng)導力：如何成功描述組織愿景 2、領(lǐng)導者邏輯與形象表達的 3、肢體語言領(lǐng)導力 4、激勵的秘密：錯誤的激勵、激勵的非理性方法、員工價值觀輔導 六、領(lǐng)導者的思維突破 1、心智成長的四個階段 2、換框思維與領(lǐng)導力 3、領(lǐng)導者三個層次的突破 4、思維訓練游戲 七、總結(jié)與分享、行動計劃

師資力量

備注信息