任職資格管理——華為持續(xù)激發(fā)員工激情、保持超強戰(zhàn)斗力的秘密武器

開課地點：	北京
授課時間：	2013-03-08
授課顧問：	豆老師
開課時間：	2013-03-08
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2013-02-06 10:02:19

　　

學習對象

企業(yè)CXO、高中層管理人員、人力總監(jiān)、人力經(jīng)理、培訓經(jīng)理及相關(guān)人員等

課程目標

1、了解任職資格管理在華為野蠻成長、成為世界第二歷程中的重大貢獻 2、分析企業(yè)推行任職資格失敗的原因，分享華為任職資格管理的最新動向 3、了解建立員工任職資格標準和認證的方法，任職資格體系建立步驟與推行經(jīng)驗 4、通過培訓，了解如何建立工作人員雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內(nèi)容

課程內(nèi)容

一、智慧的勞動力 1、 IBM、華為員工激情、戰(zhàn)斗力來自哪里 二、職位族與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 1、 職位族設(shè)計 2、 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 三、任職資格標準 1、 任職資格標準框架 2、專業(yè)行為能力 四、任職資格測評工具與方法 1、 測評工具 2、 測評方法 五、任職資格管理的高效運行 1、 組織保證 2、 任職資格在“選、育、用、留”工作中的應(yīng)用

師資力量

備注信息