專(zhuān)業(yè)面試技巧

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2013-03-20
授課顧問(wèn)：	褚老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-03-20
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-02-17 17:22:48

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

針對(duì)所有需要進(jìn)行招聘面試的經(jīng)理或高級(jí)經(jīng)理

課程目標(biāo)

1、了解如何管理企業(yè)招聘需求，合理制定面試標(biāo)準(zhǔn) 2、掌握面試的專(zhuān)業(yè)技巧，準(zhǔn)確分析候選人的能力 3、了解如何分析面試結(jié)果

課程內(nèi)容

一、招聘的重要性 1、招聘的真正成本 2、降低錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn) 3、法律風(fēng)險(xiǎn) 4、吸引人才 二、確定招聘和選擇流程 1、招聘方法——獵頭，招聘機(jī)構(gòu)，媒體和內(nèi)部招聘 2、明確你的角色的責(zé)任 3、準(zhǔn)備招聘面試 4、使用職位描述和個(gè)人特質(zhì) 5、面試目標(biāo)和個(gè)性化的面試計(jì)劃 6、準(zhǔn)備面試房間 （1）選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn) （2）面試方式：一對(duì)一，小組，多對(duì)一。 三、主持招聘面試 1、為面試者提供一個(gè)舒適、安全的環(huán)境 2、使用積極的肢體語(yǔ)言，跨越溝通障礙 3、結(jié)合傾聽(tīng)和提問(wèn)技巧 相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“技巧” 《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《工傷保險(xiǎn)條例》實(shí)操應(yīng)對(duì)策略與有效調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問(wèn)題員工處理技巧 4、國(guó)際供應(yīng)商質(zhì)量管理師實(shí)操訓(xùn)練如何記錄信息 四、面試之后 1、根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估面試者 2、選擇最優(yōu)的應(yīng)聘者——評(píng)估優(yōu)勢(shì)，劣勢(shì)和表現(xiàn) 3、個(gè)人發(fā)展 4、制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

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