行動學(xué)習(xí)促動師培養(yǎng)
| 開課地點： |
杭州 |
| 授課時間： |
2013年4月12號 |
| 授課顧問： |
段泓冰 |
| 開課時間： |
2013-04-12 |
| 市場報價： |
0
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| 購買價格： |
0 |
| 審核時間： |
我要報名2013-03-04 11:40:10 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)總經(jīng)理、營銷負(fù)責(zé)人、人力資源負(fù)責(zé)人、部門管理者、企業(yè)內(nèi)部講師
課程目標(biāo)
您將額外收獲——
包含聚焦式會話法、團(tuán)隊共創(chuàng)、世界咖啡在內(nèi)的完整版促動技術(shù)提示卡一本（精美版），將作為您實踐促動技術(shù)的好幫手；
可加入“促動師”QQ交流群，與全國各地促動師進(jìn)行專業(yè)交流，快速提升自己的促動技術(shù)；
促動智慧杭州館，為所有完成3天課時的學(xué)員提供免費實踐平臺及實踐支持；
如選擇在企業(yè)內(nèi)部實踐，將有專業(yè)的行動學(xué)習(xí)促動師提供智慧指導(dǎo)與遠(yuǎn)程支持。
課程內(nèi)容
模塊 課程內(nèi)容 目標(biāo)
“ifacilitation”測評
導(dǎo)入
行動學(xué)習(xí)4大關(guān)鍵節(jié)點：提出問題、導(dǎo)入知識、團(tuán)隊學(xué)習(xí)、行動計劃
常用促動技術(shù)：聚焦式會話法、團(tuán)隊共創(chuàng)、世界咖啡等7種常用促動技術(shù)介紹
促動師之道：知行合一，正己化人
模塊一
提問 知識導(dǎo)入：提問力（開放/封閉&正向/負(fù)向&聚焦主題）
自我覺察：行為覺察（快/慢&人/事）技能提升：聚焦式會話法（數(shù)據(jù)/體驗/理解/決定）
實戰(zhàn)演練：日常管理、培訓(xùn)、會議中如何使用聚焦式會話法 掌握提問技術(shù)，提出引發(fā)人們思考的問題，促進(jìn)個人/團(tuán)隊去共享信息、覺察情緒、探索意義，共識行動。
模塊二
對話 知識導(dǎo)入：對話力（聆聽/探詢/暫緩/尊重）
自我覺察：“三三匯談”行為覺察（提問、表達(dá)、聆聽）
技能提升：世界咖啡(生命網(wǎng)絡(luò)/問題吸引/多元參與/異花授粉/乍然出現(xiàn))
實戰(zhàn)演練：基于自選主題的世界咖啡研討會如何召開？ 能夠在對話的過程中，讓所有對話者參與并分享所有對話的涵義，從而在群體和個體中獲得新的理解和共識。
模塊三
共識 知識導(dǎo)入：共識力（競爭/妥協(xié)/折衷/逃避/協(xié)作）
技能提升：團(tuán)隊共創(chuàng)（主題/頭腦風(fēng)暴/分類排列/提取中心詞/圖示化）
實戰(zhàn)演練：小組基于預(yù)設(shè)主題的團(tuán)隊共創(chuàng) 能夠促使群體誠摯地探究議題的共同點，探討共同的理解，并求同存異，達(dá)成共識來描繪并實現(xiàn)“共同愿景”。
模塊四
反思 知識導(dǎo)入：心智模式（結(jié)果/行為/情緒/思維）
自我覺察/關(guān)系覺察：我最重視的價值觀
技能提升：魚缸會議
實戰(zhàn)演練：結(jié)合“三三匯談”進(jìn)行練習(xí) 促進(jìn)群體在合作過程中，自我察覺個人行為受到心智模式的哪些影響，學(xué)會在團(tuán)隊中進(jìn)行坦誠反思，實現(xiàn)團(tuán)隊有效協(xié)作。
模塊五
行動 知識導(dǎo)入：高效促動過程的5大法則(主題、促動技術(shù)、心理場、議程、行動計劃)
技能提升：群策群力
實戰(zhàn)演練：小組基于自選主題進(jìn)行群策群力練習(xí)，促動師現(xiàn)場輔導(dǎo) 能夠推動群體從聚焦主題，問題分析，目標(biāo)確定、愿景共識、團(tuán)隊共創(chuàng)、行動計劃、到達(dá)團(tuán)隊承諾；幫助參與者體驗如何促動團(tuán)隊自動自發(fā)進(jìn)行行動的促動過程。
師資力量
備注信息
