公司治理--財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及控制

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2013-04-19
授課顧問(wèn)：	Ching Mia Kuang
開課時(shí)間：	2013-04-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	9800
購(gòu)買價(jià)格：	7840
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-03-28 17:20:12

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級(jí)管理人員和財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士

課程目標(biāo)

1、由被動(dòng)的“理財(cái)管家”轉(zhuǎn)變成為“戰(zhàn)略的管理者”和“未來(lái)的規(guī)劃者” 2、明確財(cái)務(wù)職能對(duì)于變化的應(yīng)對(duì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展方向 3、理解如何通過(guò)財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)工具支持決策和戰(zhàn)略規(guī)劃 4、掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論 5、明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng) 6、提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境 7、.通過(guò)典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和方法

課程內(nèi)容

師資力量

Ching Mia Kuang 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、在其整個(gè)職業(yè)生涯中充滿了各種色彩。1990-1991年在某會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)后，他加入新加坡航空公司(SIA) 負(fù)責(zé)歐洲會(huì)計(jì)事務(wù)，管理如倫敦，蘇黎世，巴黎，羅馬，雅典和其他城市，并協(xié)助SIA組織馬德里辦事處。于1994年加入富馬公司擔(dān)任集團(tuán)CFO，負(fù)責(zé)中國(guó)，美國(guó)，香港，馬來(lái)西亞和越南的業(yè)務(wù)，包括戰(zhàn)略投資，資金管理，集團(tuán)融資和并購(gòu)。 1997年Ching Mia Kuang 授新加坡港務(wù)集團(tuán) (PSA Corporation) 委派，任大連集裝箱碼頭有限公司(DCT)總會(huì)計(jì)師。DCT是由大連港集團(tuán)，PSA Corporation, 丹麥Maersek馬士基集團(tuán)公司和中遠(yuǎn)集團(tuán)共同投資成立的中外合資企業(yè)。在其就任總會(huì)計(jì)師期間，DCT 被英國(guó)Lloyd List 選為“Fast Emerging Port”(快速新興碼頭公司)，Ching Mia Kuang為DCT在業(yè)務(wù)效率，盈利表現(xiàn)和資本回報(bào)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。 2001年，中國(guó)加入WTO時(shí)，Ching Mia Kuang于朋友投身在中國(guó)創(chuàng)立上海中瀚財(cái)務(wù)咨詢公司，從起初的6人，發(fā)展至2011年的260人，遍布上海，北京，深圳，蘇州，成都，天津，開創(chuàng)和引領(lǐng)了中小財(cái)務(wù)專業(yè)服務(wù)公司在大陸的發(fā)展。其間Ching Mia Kuang，負(fù)責(zé)了企業(yè)并購(gòu)和融資服務(wù)，并在后期，全盤管理公司，開拓發(fā)展公司的會(huì)計(jì)，企業(yè)秘書，稅務(wù)咨詢，工資人事服務(wù)等業(yè)務(wù)。 2008年出版《CFO Guide to Doing Business in China》(Published by John Wiley & Sons) 一書備受關(guān)注。

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