內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	章薇
開(kāi)課時(shí)間：	2013-09-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-04-23 18:05:36

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員 、財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員、財(cái)務(wù)與其他職能部門(mén)的經(jīng)理和管理人員

課程目標(biāo)

1、掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)及職業(yè)舞弊等理論 2、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)　 3、提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境 4、明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng) 5、通過(guò)企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法

課程內(nèi)容

第一部分　引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見(jiàn)原因分析
1 對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
2 什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？
3 企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念
4 內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它
第二部分　控制環(huán)境在企業(yè)的表現(xiàn)
1 何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
2 如何建立良好的控制環(huán)境
第三部分　內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)-風(fēng)險(xiǎn)管理的模式
1 目標(biāo)確認(rèn)
2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
3 風(fēng)險(xiǎn)管理-使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶
4 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
5 危機(jī)管理的金科玉律
第四部分 內(nèi)部控制活動(dòng)如何管理風(fēng)險(xiǎn)
1 常見(jiàn)的內(nèi)部控制活動(dòng)有哪些
2 如何做到職責(zé)分離
3 IT總體控制
4 預(yù)防性控制和檢查性控制
第五部分　內(nèi)部審計(jì)簡(jiǎn)介
1 內(nèi)部審計(jì)-什么是內(nèi)審？
2 內(nèi)部審計(jì)在組織架構(gòu)中的位置？
3 內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制的關(guān)系
第六部分　職業(yè)舞弊
1 什么樣的人才會(huì)舞弊
2 職業(yè)舞弊理論-Your money is GONE
3 職業(yè)舞弊對(duì)企業(yè)造成的危害是什么？
4 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制？
第七部分　內(nèi)控的建立和執(zhí)行：內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段
1 如何確定和分解目標(biāo)
2 如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
3 如何建立控制政策：二維表、流程圖、文字描述
4 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
5 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評(píng)估
第八部分　薩奧法案及公司治理
1 何為薩奧法案
2 薩奧法案的內(nèi)容框架
3 審計(jì)人員的獨(dú)立性應(yīng)如何理解
4 S302及S404

師資力量

章薇 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 章老師多年任職于全球最大的會(huì)計(jì)師事務(wù)所普華永道，負(fù)責(zé)審計(jì)，咨詢(xún)，財(cái)務(wù)ERP實(shí)施并且作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人被派駐日本普華永道咨詢(xún)公司，全面主持日本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)ERP咨詢(xún)及實(shí)施。后加入知名美資風(fēng)險(xiǎn)投資銀行，擔(dān)任投行事業(yè)部經(jīng)理。近年來(lái)，章老師曾擔(dān)任某品牌公司高管，全面管理公司的市場(chǎng)推廣和財(cái)務(wù)運(yùn)作。 • 章老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解，多年的企業(yè)管理及咨詢(xún)、投行的經(jīng)歷，使得她擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)。章老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力，她的培訓(xùn)課程運(yùn)用大量的實(shí)例，表達(dá)條理清晰，層次分明，實(shí)用透徹。

備注信息

其他開(kāi)課時(shí)間： 11月20—21 深圳