| 開課地點: | 蘇州 |
|---|---|
| 授課時間: | 1天 |
| 授課顧問: | 朱老師 |
| 開課時間: | 2013-05-11 |
| 市場報價: | 0 |
| 購買價格: | 0 |
| 審核時間: | 我要報名2013-05-02 14:20:58 |
一、統(tǒng)計制程控制簡介
1. 過程中的變異
2. 預防與監(jiān)控
3. 隨機變異和系統(tǒng)變異
4. 程控中的過程能力
5. 過程改進循環(huán)和程控
6. 控制圖:控制過程的工具
7. 控制圖的益處
二、過程能力分析
1. 為什么要研究過程能力
2. 構(gòu)建過程能力的步驟
3. 過程能力指標
4. 過程潛在能力指標Cp
5. 過程能力指標Cpk
6. 過程績效指標Pp、Ppk
7. 過程能力指標的計算和相互之間的含義
三、均值和極差圖(X—R圖)
1. 收集資料
2. 計算控制線
3. 程控解釋
4. 過程能力解釋
四、均值和標準差圖(X—s圖)
1. 收集資料
2. 計算控制線
3. 程控解釋
4. 過程能力解釋
五、單值和移動極差圖(I—MR圖)
1. 收集資料
2. 計算控制線
3. 程控解釋
4. 過程能力解釋
六、計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能的理解
1. 過程術(shù)語的定義
2. 過程指標的定義
3. 條件和假設的定義
4. 使用過程指標的建議
七、不合格品率的P圖
1. 收集資料
2. 計算控制線
3. 程控解釋
4. 過程能力解釋
八、不合格品數(shù)的np圖
1. 收集資料
2. 計算控制線
3. 程控解釋
4. 過程能力解釋
九、缺陷數(shù)的c圖
1. 收集資料
2. 計算控制線
3. 程控解釋
4. 過程能力解釋
十、單位產(chǎn)品缺陷數(shù)的u圖
1. 收集資料
2. 計算控制線
3. 程控解釋
4. 過程能力解釋
十一、控制圖全真模擬練習與講解
1. 練習小結(jié)
2. SPC課程總結(jié):控制圖種類與選擇方法
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