非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
周老師 |
| 開課時(shí)間: |
2013-07-05 |
| 市場報(bào)價(jià): |
3300
|
| 購買價(jià)格: |
2640 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2013-05-24 17:23:12 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)高管、企業(yè)各部門經(jīng)理及主管人員
課程目標(biāo)
培訓(xùn)顧問用通俗易懂的方式,通過豐富的案例分析討論、競猜游戲、角色扮演、冠軍爭霸賽等高效和有趣的培訓(xùn)方法,使參加者獲得對財(cái)務(wù)管理的全面理解、增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門的共識和溝通,并能有效地進(jìn)行成本控制和利潤管理,從財(cái)務(wù)的角度審視自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財(cái)務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時(shí),也將一改財(cái)務(wù)在參加者心目中深?yuàn)W、枯燥的印象,讓他們體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的作用和樂趣。
課程內(nèi)容
第一天 主要內(nèi)容方式
9:00-12:00
Unit 1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀
1、會(huì)計(jì)的目標(biāo)
2、資產(chǎn)負(fù)債表的原理:錢從哪里來,用到哪里去?
3、關(guān)注資產(chǎn)質(zhì)量及表外經(jīng)濟(jì)資源
4、理解支出、費(fèi)用與成本
5、利潤的形成:花錢的效果如何? (制造、銷售、管理 ……)
6、關(guān)注人為因素對利潤的影響,比如:關(guān)聯(lián)交易、會(huì)計(jì)政策選擇等競猜游戲/案例
案例: 如何評價(jià)公司的年度業(yè)績和投資機(jī)會(huì)?
13:00-16:30
Unit 2 成本分析與利潤規(guī)劃
1、毛利指標(biāo)的判斷風(fēng)險(xiǎn)
2、邊際利潤(Contribution Margin)的計(jì)算與決策應(yīng)用(定價(jià)/產(chǎn)品/訂單決策)
3、規(guī)模效益、保本點(diǎn):為什么公司要實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,才能利于生存?
4、利潤敏感性分析(C-V-P)
5、企業(yè)提高利潤的主要途徑及應(yīng)用策略:提價(jià)? 增量? 還是降成本?競猜游戲/案例
案例: 如何選擇提高利潤的最終方案?
第二天 主要內(nèi)容方式
9:00-12:00
Unit 3 企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系與綜合分析
1、財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)
2、財(cái)務(wù)運(yùn)作的三個(gè)關(guān)鍵: 利潤、周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu)
3、財(cái)務(wù)比率分析法: 全面衡量企業(yè)運(yùn)作狀況
4、現(xiàn)金流量概念
5、營運(yùn)部門如何影響企業(yè)流動(dòng)資金需求?
6、資金周轉(zhuǎn)危機(jī)及應(yīng)對策略
7、現(xiàn)金管理目標(biāo)與工具競猜游戲/案例
案例:
1)美國五大行業(yè)ROE構(gòu)成分析
2)如何平衡業(yè)務(wù)增長和財(cái)務(wù)安全 (歐洲原版案例分析)
13:00-16:00
Unit 4 企業(yè)預(yù)算管理與控制
1、預(yù)算的價(jià)值與重要管理基礎(chǔ)
2、如何確定預(yù)算目標(biāo)? – SMART原則
3、預(yù)算編制的流程與關(guān)鍵控制
4、預(yù)算跟蹤的反饋流程與各部門角色
5、預(yù)算差異分析( Analysis of variance)及業(yè)績評價(jià)
6、競猜游戲/案例
案例: 誰應(yīng)對產(chǎn)品成本差異負(fù)責(zé)?
16:00-16:30課程回顧與總結(jié)
師資力量
周老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ,資深培訓(xùn)講師,管理學(xué)學(xué)士,EMPAcc,中國注冊會(huì)計(jì)師CICPA。擁有15年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及5年大型跨國公司財(cái)務(wù)與投資管理經(jīng)驗(yàn),涉及制造業(yè)、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。于2004年加入歐洲最大的管理培訓(xùn)公司,擔(dān)任資深財(cái)務(wù)咨詢顧問,具備3年專職財(cái)務(wù)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
周老師從一名成本管理員開始在企業(yè)的財(cái)務(wù)領(lǐng)域辛勤耕耘,在長達(dá)15年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)中憑借扎實(shí)的專業(yè)學(xué)術(shù)基礎(chǔ)成長為企業(yè)的重要財(cái)務(wù)管理人員,長期擔(dān)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)等高級職位,并且積累了豐富的企業(yè)融資、成本控制、財(cái)務(wù)分析以及并購項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。他服務(wù)過并擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的企業(yè)有德隆國際戰(zhàn)略投資有限公司、國際濟(jì)豐紙業(yè)集團(tuán)有限公司等。
專長領(lǐng)域
作為高級培訓(xùn)顧問,周老師既具備專業(yè)的理論知識,又以其在該領(lǐng)域的豐富實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)見長。主講的財(cái)務(wù)課程有《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》和《企業(yè)成本管理實(shí)踐》。
授課風(fēng)格
將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財(cái)務(wù)課程,以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個(gè)輕松的氛圍,在鞏固財(cái)務(wù)技能同時(shí)又提高自身的職業(yè)性。
服務(wù)企業(yè)
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