企業(yè)預(yù)算控制與調(diào)整管理

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	1天
授課顧問(wèn)：	吳老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-07-17
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1200
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	960
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-05-29 17:50:44

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者、投資決策者、投資管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管、辦稅人員及財(cái)務(wù)人員等

課程目標(biāo)

1、編制預(yù)算難，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中實(shí)施有效的更難！預(yù)算控制有哪些方法 2、實(shí)施過(guò)程中有哪些常見(jiàn)問(wèn)題 3、財(cái)務(wù)部門(mén)如何協(xié)助各責(zé)任中心實(shí)施有效的預(yù)算控制？ 4、預(yù)算什么情況下才能啟動(dòng)調(diào)整程序 5、應(yīng)如何進(jìn)行調(diào)整?預(yù)算調(diào)整后如何實(shí)施評(píng)估？ 6、本課程將為企業(yè)預(yù)算管理中的控制和調(diào)整進(jìn)行剖析，提供可操作的預(yù)算管理建議。

課程內(nèi)容

 

師資力量

吳老師 中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ,國(guó)內(nèi)著名財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)講師。瑞典CELEMI國(guó)際培訓(xùn)公司認(rèn)證培訓(xùn)師，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國(guó)內(nèi)知名上市企業(yè) - 維維股份（股票代碼600300）任CFO。 基于豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能，吳老師為國(guó)內(nèi)眾多的知名企業(yè)提供過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)，包括：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、天津網(wǎng)通、中國(guó)郵政、大唐電信、中石化、中海油、美的、創(chuàng)維、海信、宇通客車(chē)、東風(fēng)雪鐵龍、戴姆勒-克萊斯勒、江鈴汽車(chē)、米其林、佳通輪胎、德?tīng)柛�、松下電器、百事可�?lè)、可口可樂(lè)、紅塔集團(tuán)、金威啤酒、廣東中煙、中外運(yùn)、萬(wàn)科、華立、綠城、雅芳、上海羅氏制藥、上海強(qiáng)生制藥、廣州醫(yī)藥、諾基亞、MOTOROLA、TCL移動(dòng)、瑞星、清華同方、北大方正、中國(guó)銀行、招商銀行、建設(shè)銀行、施耐德、ABB等。

備注信息