房地產(chǎn)項目成本精細化管理與融資管理
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
李豪 |
| 開課時間: |
2013-06-20 |
| 市場報價: |
2980
|
| 購買價格: |
2384 |
| 審核時間: |
我要報名2013-05-31 17:30:41 |
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學(xué)習(xí)對象
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo);房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、投資部門等主管人員;房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結(jié)算等部門骨干。
課程目標
了解和學(xué)習(xí)房地產(chǎn)新政策之后房地產(chǎn)企業(yè)成本與利潤的壓力,學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)項目成本全面構(gòu)成,以及成本控制目標與理念;學(xué)習(xí)當下有效的成本管理方案和方法,以及實施要點;學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)項目全過程精細化成本管理和實施方法;學(xué)習(xí)和研究標桿企業(yè)的項目全過程成本管理方法;重點學(xué)習(xí)和掌握房地產(chǎn)企業(yè)融資模式、風(fēng)險、成本和融資操作方法。
課程內(nèi)容
、房地產(chǎn)企業(yè)成本與利潤的壓力
1、土地政策變化對項目成本的壓力
2、融資環(huán)境變化的成本壓力
3、供應(yīng)鏈管理的成本壓力
4、企業(yè)內(nèi)部管理的成本壓力
5、項目管理與營銷成本壓力
二、房地產(chǎn)項目成本構(gòu)成
1、房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程成本構(gòu)成
2、不同業(yè)態(tài)項目成本結(jié)構(gòu)
3、房地產(chǎn)項目成本管理的目標與理念
三、有效的成本管理方案和實施要點
1、總成本目標管理法
2、階段成本目標管理法
3、業(yè)務(wù)模塊成本目標管理法
4、成本管理新思維
四、項目成本控制與實施
1、成本目標的確立
2、成本目標的責(zé)任制的建設(shè)
3、項目階段性成本目的確立
(1)設(shè)計階段的成本估算
(2)招標階段的成本預(yù)算
(3)施工階段的成本優(yōu)化
(4)成本目標管理責(zé)任制的考核體系
(5)完善和優(yōu)化結(jié)構(gòu)化成本控制
五、房地產(chǎn)項目全過程成本控制
1、項目前期拓展階段成本匡算要點
2、項目規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)成本控制措施
3、項目招投標環(huán)節(jié)成本控制的要點
4、項目工程施工環(huán)節(jié)成本控制要點
5、材料設(shè)備采購環(huán)節(jié)成本控制要點
6、工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的成本控制要點
7、開發(fā)項目銷售環(huán)節(jié)成本控制要點
8、開發(fā)項目期間費用成本控制要點
9、開發(fā)項目物業(yè)管理成本控制要點
六、成本精細化管理標桿房企案例研究
1、龍湖房地產(chǎn)全過程成本精細化管理之道
2、標桿房企全過程成本精細管理案例分享
3、萬科全過程成本精細化管理剖析
4、 恒大地產(chǎn)全過程成本精細化管理
七、房地產(chǎn)企業(yè)融資策劃與策略
1、關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)融資
2、提高企業(yè)融資的能力
(1) 做好房地產(chǎn)企業(yè)融資戰(zhàn)略
(2) 調(diào)整房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式
(3) 提高房地產(chǎn)企業(yè)多元化融資能力
(4) 打造專業(yè)的融資隊伍
3、策劃融資的核心內(nèi)容
4、債權(quán)融資的風(fēng)險防范策略
5、股權(quán)融資的盈利模式策略
6、資本融資的發(fā)展模式策略
7、房地產(chǎn)企業(yè)的常規(guī)融資模式及操作
(1) 債權(quán)融資操作
(2) 股權(quán)融資操作
(3) 資本融資操作
(4) 衍生融資操作
(5) 上市融資操作及策略
(6) 中國房地產(chǎn)未來融資模式展望
八、房地產(chǎn)企業(yè)融資管理
1、加快資金周轉(zhuǎn)
2、控制過度開支和成本費用支出
3、定期制作收、支計劃
4、促進銀企關(guān)系
5、制作集團融資匹配分析與計劃
6、展開表外融資業(yè)務(wù)
7、嚴格貸款擔(dān)保與定期清理銀行保函
師資力量
李豪
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師,復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機構(gòu)和院校房地產(chǎn)特聘講師;國內(nèi)知名房企資深顧問;浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問;海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員,擅長房地產(chǎn)領(lǐng)域有關(guān)房地產(chǎn)政策研究與解讀;房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、開發(fā)模式、管控與標準化;房地產(chǎn)營銷策劃、銷售管理;房地產(chǎn)項目開發(fā)與經(jīng)營管理;商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營管理;土地一、二級聯(lián)動開發(fā)。
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