公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	賈虎
開課時(shí)間：	2013-06-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2100
購買價(jià)格：	1680
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-06-08 17:30:26

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　財(cái)務(wù)人員 、公司中高層管理者

　　課程目標(biāo)

　　1、掌握公司財(cái)務(wù)分析 的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)作中的優(yōu)劣所在;

　　2、量化分析具體的財(cái)務(wù) 數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

　　3、找到企業(yè)運(yùn)營的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險(xiǎn)的有效方法;

　　4、擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財(cái)務(wù)來看財(cái)務(wù),從全新的角度審視和重整自身工作;

　　5、有效改善與其它部門的溝通。

　　課程內(nèi)容

　　第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)分析

　　一、資產(chǎn)負(fù)債表的分析

　　●公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)

　　● 公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)

　　● 公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)

　　● 如何通過資產(chǎn)負(fù)債表測(cè)試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量

　　二、利潤表的分析

　　● 利潤是如何形成的

　　● 利潤質(zhì)量的評(píng)價(jià)

　　1、營業(yè)利潤實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量

　　●營業(yè)收入的質(zhì)量

　　● 成本費(fèi)用的質(zhì)量

　　2、利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量

　　● 關(guān)注毛利率的變化

　　● 關(guān)注費(fèi)用額和費(fèi)用率的變化

　　●關(guān)注非經(jīng)營性損益

　　3、 結(jié)果的質(zhì)量—利潤對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的質(zhì)量

　　●貨幣資金的質(zhì)量

　　三、現(xiàn)金流量表的分析

　　●現(xiàn)金流量的分類

　　●現(xiàn)金流量表的解讀

　　●現(xiàn)金流量在財(cái)務(wù)彈性評(píng)價(jià)中的運(yùn)用

　　●現(xiàn)金流量與盈利質(zhì)量的關(guān)系

　　四、企業(yè)財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)

　　● 杜邦財(cái)務(wù)分析法

　　●EVA的計(jì)算與評(píng)價(jià)

　　● 融資策略：占用誰的錢?

　　● 利息成本：占用銀行錢的成本!

　　● 營業(yè)外事件：非正常因素的影響!

　　● 社會(huì)成本：合理納稅

      第二部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制

　　一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

　　●什么是風(fēng)險(xiǎn)

　　●企業(yè)面臨的七大風(fēng)險(xiǎn)

　　●企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的程序

　　●國資委全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引框架

　　二、如何建立有效的內(nèi)部控制

　　●內(nèi)部控制的定義及目標(biāo)

　　●內(nèi)部控制與COSO架構(gòu)

　　● 內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則

　　●企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范

　　●企業(yè)內(nèi)控基本規(guī)范配套指引

　　●如何通過流程來控制風(fēng)險(xiǎn)

　　●中石化內(nèi)控體系案例詳解

　　●集團(tuán)公司的風(fēng)險(xiǎn)管控

　　三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)警

　　●企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理概要

　　●企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境預(yù)警

　　●企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的過程預(yù)警

　　●企業(yè)財(cái)務(wù)組織預(yù)警

　　四、企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控

　　●籌資活動(dòng)的內(nèi)部控制

　　●投資活動(dòng)的內(nèi)部控制

　　●資金營運(yùn)活動(dòng)的內(nèi)部控制

　　五、企業(yè)資產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)管控

　　●存貨管理的內(nèi)部控制

　　●固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部控制

　　●無形資產(chǎn)管理中的內(nèi)部控制

　　六、內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)

　　●企業(yè)內(nèi)部審計(jì)概要

　　●企業(yè)內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)操作流程

　　師資力量

　　賈虎教授：中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師，特聘培訓(xùn)師主要背景資歷：華南理工大學(xué)博士(投融資方向)研究生，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師。先后供職于東風(fēng)汽車、富士康國際控股等上市公司。曾任外資企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)。具有十五年的財(cái)務(wù)和稅務(wù)管理和咨詢經(jīng)歷，在為眾多客戶提供專業(yè)服務(wù)的過程中，取得了良好的效果。在公司改制上市、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷、成本控制、企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)投資、收購兼并等領(lǐng)域有深刻的理解、研究及實(shí)踐。授課風(fēng)格：深刻理解企業(yè)客戶的需求，充分與學(xué)員互動(dòng)，善于案例教學(xué)，思路清晰明了、方向感強(qiáng)，深入淺出，形象生動(dòng)的風(fēng)格輔之其扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。