高級財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程

開課地點：	朝陽
授課時間：	2天
授課顧問：	汪韋伯
開課時間：	2013-06-25
市場報價：	5000
購買價格：	4000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   2013-06-25 2天
審核時間：	我要報名2013-06-19 17:54:52

　　

　　課程背景

　　在財務(wù)管理 水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù) 經(jīng)理的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理的職能絕不再僅僅是做好財務(wù)核算，提供財務(wù)分析 報告、編制預(yù)算、成本和資金，更需要對企業(yè)的全面運營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強有力的支持。因此，您需要對企業(yè)戰(zhàn)略決策、市場營銷、研發(fā)生產(chǎn)、績效管理等方面綜合提升您的知識技能，發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強在企業(yè)中的影響力，為職業(yè)發(fā)展更上一個臺階奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　高級財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，模擬一個企業(yè)在中長期動態(tài)發(fā)展的競爭環(huán)境中的經(jīng)營管理過程，幫助財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理樹立全局、戰(zhàn)略和市場意識，體驗市場競爭動態(tài)和不斷變化的組織動態(tài)，在接近實戰(zhàn)的環(huán)境中學(xué)習(xí)和應(yīng)用各種財務(wù)管理知識和工具，在市場戰(zhàn)略、銷售戰(zhàn)略、投融資決策、戰(zhàn)略成本與定價管理、戰(zhàn)略績效管理以及跨部門溝通協(xié)作、外部組織溝通等方面提高綜合管理素質(zhì)，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展做好CFO的職能。

　　課程目標

　　1、從企業(yè)家的角度親身體驗企業(yè)管理的完整流程;包括：市場競爭對企業(yè)的挑戰(zhàn)和壓力，物流、資金流和信息流的協(xié)同，鍛煉企業(yè)經(jīng)營中各個部門和管理人員之間的溝通與協(xié)作

　　2、解市場和客戶、體驗行業(yè)中長期發(fā)展動態(tài)對企業(yè)的各種挑戰(zhàn)，體驗企業(yè)戰(zhàn)略對財務(wù)管理所提出的要求，通過財務(wù)管理手段支持達成企業(yè)戰(zhàn)略目標，獲得并保持競爭優(yōu)勢地位

　　3、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，設(shè)定管理標桿，進行企業(yè)各項成本分析和控制;根據(jù)長短期決策進行戰(zhàn)略成本和定價管理;根據(jù)產(chǎn)品盈利性分析探討成本精細化管理及其在產(chǎn)品定位與客戶管理中的應(yīng)用

　　4、踐企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略規(guī)劃、融資、投資、及資源配置管理與決策的重要性

　　5、踐財務(wù)管理中的數(shù)據(jù)采集與分析技能，為企業(yè)管理決策做好分析、預(yù)測與規(guī)劃工作

　　學(xué)習(xí)對象

　　財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理和總會計師、其他中高級財務(wù)管理人員、企業(yè)董事會成員、高管及其他高級管理人員

　　課程內(nèi)容

　　一、財務(wù)報表

　　1、務(wù)報表解讀與業(yè)務(wù)分析

　　2、務(wù)指標與非財務(wù)指標的作用

　　二、市場分析與預(yù)算管理

　　1開源與節(jié)流

　　2市場分析技術(shù)

　　3全面預(yù)算管理

　　三、戰(zhàn)略成本管理

　　1、成本分析

　　2、本結(jié)構(gòu)分析

　　3、益分析

　　4、本與定價

　　5、虧平衡分析

　　6、品盈利性分析

　　7、BCM在財務(wù)管理中的應(yīng)用

　　四、戰(zhàn)略與營銷管理中的財務(wù)管理

　　1、業(yè)分析與競爭對手分析

　　2、品定位

　　3、場預(yù)測與線性回歸分析

　　4、源配稱與線性規(guī)劃技術(shù)

　　5、戶盈利性分析

　　6、戶信用管理

　　7、收賬款管理

　　8、爭博弈分析

　　五、團隊合作與跨部門溝通

　　1、戰(zhàn)略實施與跨部門協(xié)調(diào)

　　2、精細化管理與多部門協(xié)作

　　3、群體決策方法

　　六、績效管理

　　1、戰(zhàn)略KPI體系解析

　　2、組織短板理論

　　3、財務(wù)管理人員崗位勝任度模型

　　4、績效管理體系

　　師資力量

　　汪韋伯(Wong Wilber)

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　高級沙盤模擬培訓(xùn)師

　　SLOAN沙盤系列課程開發(fā)者

　　資深競爭情報咨詢顧問

　　北京大學(xué)營銷管理總裁班特聘講師

　　清華大學(xué)財務(wù)管理總裁班特聘講師

　　【教育背景】

　　清華大學(xué)-麻省理工學(xué)院 國際工商管理碩士(Tasinghua-MIT IMBA)

　　【職業(yè)履歷】

　　斯隆系列沙盤課程首席開發(fā)專家

　　上海交大實戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授

　　清華管理咨詢協(xié)會管理咨詢顧問

　　UTC OTIS中奧集團銷售部經(jīng)理

　　【授課風(fēng)格】

　　輕松幽默，內(nèi)容翔實、見解深刻，能真正啟發(fā)學(xué)員思維，并給予先進實用的行動與改進方法，深受各類學(xué)員的歡迎和好評。

　　【課程特點】

　　1，汪老師的課程具有自己的研發(fā)能力。

　　2，獨家擁有最先進的沙盤課程管理數(shù)據(jù)分析軟件

　　3，課堂講授深刻、透徹，邏輯嚴密。

　　4，具有全英文授課背景能力。

　　上海交大實戰(zhàn)營銷管理PMM高級總裁班特聘教授

　　清華—麻省理工 國際工商管理碩士