非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

開課地點：	北京
授課時間：	2天
授課顧問：	楊凌彬
開課時間：	2013-10-25
市場報價：	3800
購買價格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   2013-10-25 2天
審核時間：	我要報名2013-07-10 18:04:06

　　

　　課程目標(biāo)

　　1、陳述成本的四大基礎(chǔ)分析

　　2、運用成本管理技術(shù)和工具

　　3、制定成本減低行動計劃

　　4、陳述企業(yè)運營的關(guān)鍵控制點

　　學(xué)習(xí)對象

　　各職能部門經(jīng)理,儲備干部,基層,中層,高層,財務(wù)經(jīng)理

　　課程內(nèi)容

　　第一天上午

　　一、會計和財務(wù)概念導(dǎo)入

　　(認(rèn)識財務(wù)從基礎(chǔ)開始，會計財務(wù)工作不簡單!)

　　1、基本會計和財務(wù)概念介紹

　　2、現(xiàn)代財務(wù)的職能和角色(會計/財務(wù))

　　3、會計和財務(wù)的差別;

　　4、財務(wù)會計在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用;

　　5、企業(yè)管理過程中的常見財會支持工作

　　二、會計的原則和記賬

　　(會計如何工作?邏輯思維很重要，了解會計和財務(wù)邏輯是進(jìn)入財會大門的敲門磚)

　　1、企業(yè)如何制定自己的會計政策

　　2、不能違反的會計原則?了解會計邏輯和一些技巧

　　3、財務(wù)為企業(yè)的預(yù)測和分析工作打下堅實的基礎(chǔ)

　　第一天下午

　　三、會計和財務(wù)報表的解讀

　　1、財務(wù)報表體系介紹：三大財務(wù)報表

　　(1)資產(chǎn)負(fù)債表

　�、倌愕墓�司值多少錢?

　�、诶�用財務(wù)杠桿為企業(yè)發(fā)展壯大牟利

　　③怎樣的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)才是合理的?

　�、芄潭ㄙY產(chǎn)的作用

　　⑤企業(yè)信用制度和應(yīng)收賬款政策的關(guān)系

　　(2)利潤表

　�、倮麧檹暮味鴣�?成本如何控制?費用如何節(jié)省?

　　②企業(yè)利潤生長的土壤，如何培養(yǎng)營養(yǎng)豐富的土壤?

　　③判斷利潤為企業(yè)帶來的效益---利潤質(zhì)量的考量

　　第二天上午

　　(3)現(xiàn)金流量表

　�、佻F(xiàn)金為王，沒有現(xiàn)金，再多的利潤也會破產(chǎn)-現(xiàn)金對企業(yè)的重大影響

　�、诮�(jīng)營資金，籌資和投資的結(jié)構(gòu)分析

　�、墼\斷企業(yè)現(xiàn)金流---企業(yè)健康與否的晴雨表

　　2、內(nèi)部管理報表

　　(1)管理類報表的使用者，目的

　　(2)管理類報表成為企業(yè)診斷自己健康與否的重要手段

　　(3)管理類報表的分類

　　四、建設(shè)優(yōu)秀的財務(wù)體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

　　1、管理會計：管理會計和會計管理。管理會計做什么?

　　2、財務(wù)體系和流程建設(shè)

　　(1)財務(wù)組織結(jié)構(gòu)直接關(guān)系財務(wù)信息的傳遞

　　(2)財務(wù)是個邏輯工作;財務(wù)流程的制訂直接關(guān)系會計和財務(wù)信息質(zhì)量的控制

　　第二天下午

　　3、財務(wù)分析和對管理層的信息支持

　　(1)為什么企業(yè)需要財務(wù)分析?財務(wù)重要的是進(jìn)行預(yù)測而不是歷史的記錄;

　　(2)杜邦財務(wù)分析系統(tǒng)介紹---告訴你一個真實的企業(yè)

　　五、財務(wù)控制

　　1、控制什么?

　　2、財務(wù)控制的主要內(nèi)容：財務(wù)組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成控制;財務(wù)風(fēng)險控制;財務(wù)政策和流程控制;財務(wù)報表

　　控制等。

　　3、美國SOX法案的初步介紹

　　4、案例介紹

　　師資力量

　　楊凌彬

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。

　　1、楊老師曾經(jīng)在雀巢中國(上海)食品有限公司、SWATCH中國有限公司、VTS CLIMA AIR CONDITIONER Co., LTD擔(dān)任財務(wù)運營總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理等，制定財務(wù)策略，管理整個公司的財務(wù)運作。

　　2、楊老師在企業(yè)中針對財務(wù)的實際運作有透徹的理解，同時又有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗及管理技能，課程深入淺出，以案例為主線，能用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論，同時能提供給大家很多實用的工具和經(jīng)驗。能全英文授課。