非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	吳老師
開課時間：	2013-11-22
市場報價：	4200
購買價格：	3360
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-11-22 2天
審核時間：	我要報名2013-07-19 17:22:05

　　

　　課程背景

　　許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務(wù)報表形如天書，許多部門的負(fù)責(zé)人非常熟悉本部門的運作，可卻弄不懂整個公司的經(jīng)營情況。

　　非財務(wù)經(jīng)理 只有在深入領(lǐng)會財務(wù)管理 知識的基礎(chǔ)上，將會更好地將財務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內(nèi)部控制及自身管理工作相結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。

　　財務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。非財務(wù) 人員運用財務(wù)工具，進行商業(yè)決策，繼而創(chuàng)造價值。非財務(wù)人員運用財務(wù)工具，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)，預(yù)測未來經(jīng)營策略，從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策，既而創(chuàng)造價值。

　　課程目標(biāo)

　　1、了解會計三張報表之間的關(guān)系，理解會計數(shù)字作為一種語言隱含的財務(wù)信息

　　2、建立起清晰的成本控制意識

　　3、強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率

　　4、掌握納稅籌劃基本方法

　　5、學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理

　　學(xué)習(xí)對象

　　企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干，銀行業(yè)務(wù)人員，研究發(fā)展部人員以及創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣人士

　　課程內(nèi)容

　　1、財務(wù)管理的宏觀視角

　　財務(wù)管理概述

　　企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)基本知識框架

　　2、閱讀和分析財務(wù)報表

　　會計報表的構(gòu)成

　　資產(chǎn)負(fù)債表、損益表的閱讀和分析

　　資金流量和資金流量表的閱讀和分析

　　會計報表之間的關(guān)系

　　如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況，評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險

　　案例分析：上市公司報表做假常用財務(wù)技法

　　3、財務(wù)分析與業(yè)績評價

　　關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析

　　盈利能力分析：資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率

　　風(fēng)險指數(shù)分析：流動比率、負(fù)債/權(quán)益比率、營運償債能力

　　財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平

　　EVA解讀公司的業(yè)績

　　實戰(zhàn)演練：杜邦財務(wù)分析

　　案例分析：分析某上市公司的財務(wù)狀況，并做出整做評價

　　4、全面預(yù)算管理

　　全面預(yù)算管理的功能

　　全面預(yù)算管理制度框架和管理循環(huán)

　　全面預(yù)算編制的程序和方法

　　預(yù)算執(zhí)行的日�？刂疲侯A(yù)算差異分析與報告

　　基層主管的預(yù)算管理技巧

　　案例分析：重點分析采購流程和銷售流程

　　5、成本分析與控制

　　產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成

　　CVP(本-量-利)分析與運用

　　如何運用目標(biāo)成本法控制產(chǎn)品成本，保證利潤水平

　　如何運用ABC作業(yè)成本法進行管理分析，實施精細(xì)成本管理

　　如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策

　　存貨管理

　　案例分析：企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典方法

　　6、信用與應(yīng)收帳款管理

　　企業(yè)信用風(fēng)險控制

　　客戶風(fēng)險評估

　　應(yīng)收帳款管理

　　案例分析：失敗的長虹

　　7、企業(yè)內(nèi)部控制

　　為何需要內(nèi)部控制

　　如何實施與接受內(nèi)部審計

　　案例分析：中航油的倒下

　　8、稅收籌劃

　　稅收籌劃與避稅

　　稅收籌劃管理

　　建立有效的內(nèi)部稅務(wù)控制體系

　　師資力量

　　Jason Wu

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ，上海交大畢業(yè)，財務(wù)管理培訓(xùn)師，中國注冊會計師(CPA)、注冊稅務(wù)師(CPT)、國際注冊內(nèi)部審計師。

　　現(xiàn)為某會計師事務(wù)所和財務(wù)咨詢公司資深合伙人。

　　吳老師曾在某500強美資企業(yè)任高級財務(wù)經(jīng)理。普華永道會計師事務(wù)所任高級審計經(jīng)理。Jason在財務(wù)及審計咨詢行業(yè)工作已有13年。其財務(wù)及審計咨詢經(jīng)驗包括協(xié)助國內(nèi)企業(yè)進行重組及股份制改造，為股權(quán)投資公司的國內(nèi)并購提供財務(wù)盡職調(diào)查及內(nèi)控審查，協(xié)助內(nèi)地企業(yè)在國內(nèi)和境外資本市場上市以及對企業(yè)的各類審計及內(nèi)控等。

　　授課風(fēng)格

　　將原本傳統(tǒng)印象中枯燥的財務(wù)課程，以案例分析等方式穿插引導(dǎo)學(xué)員創(chuàng)造一個輕松的氛圍，在鞏固財務(wù)技能同時又提高自身的職業(yè)性。

　　主要服務(wù)過的客戶有英格索蘭、愛生雅紙業(yè)、輝達半導(dǎo)體、思科、東方網(wǎng)、上海電影集團、豐田、沃爾沃、艾默生、拜耳、西門子等。