經(jīng)營效益標桿策略 - 非財務(wù)主管的財務(wù)管理課程

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	葉微微
開課時間：	2013-12-19
市場報價：	4800
購買價格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-12-19 2天
審核時間：	我要報名2013-07-24 17:50:44

　　

　　課程目標

　　1. 提升和強化核心財務(wù) 意識，指導(dǎo)個人從公司財政的角度來思考和解決問題。

　　2. 認知成本和利潤的定義及結(jié)構(gòu)變化所產(chǎn)生的影響，并做出一分投資三分效益的抉擇。

　　3. 具備解讀四大財報的能力，幫助個人建立、發(fā)展、強化經(jīng)營 體質(zhì)策略的能力

　　4. 培養(yǎng)個人運用數(shù)據(jù)提升管理 績效及生產(chǎn)力的能力，深刻理解如何讓資源發(fā)揮最大的效能的策略

　　5. 完善目標制定過程，使得財務(wù)概念能融入日常的決策中

　　學(xué)習(xí)對象

　　部門主管

　　課程內(nèi)容

　　一、 經(jīng)營的歷史書

　　1. 資源管理的功能不是記錄價值而是創(chuàng)造價值

　　2. 建立正確的售價、利潤、成本觀念與認知，掌握數(shù)據(jù)間的互動關(guān)系

　　3. 了解自己工作價值與績效是如何呈現(xiàn)在四張財務(wù)報表

　　4. 縱向與橫向分析，診斷公司損益表的經(jīng)營效能。

　　5. 建立經(jīng)營上的競爭優(yōu)勢，

　　二、 經(jīng)營的探照燈

　　1. 透過資產(chǎn)負債表分析與掌握，建立主管 資源與績效管理的能力

　　2. 強化經(jīng)營體制的策略，大膽假設(shè)，小心求證

　　3. 了解與掌握提升資產(chǎn)投資報酬率與自有資金報酬率的策略

　　4. 運用平衡計分卡建立績效指標，與企業(yè)文化、愿景、目標相結(jié)合

　　5. 目標績效工作關(guān)系系統(tǒng)架構(gòu)圖

　　三、 魔法水晶球

　　1. 了解資金運作的方式，藉由報表的協(xié)助建立經(jīng)營資金運作效能的能力

　　2. 掌握投資評估關(guān)鍵因素，全方位提升投資決策品質(zhì)與能力

　　3. 編制預(yù)算的思維，建立資源管理與創(chuàng)造的能力

　　師資力量

　　葉微微， Sophia

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 ,首席執(zhí)行長1991年，葉微微女士在離開臺灣葛蘭素藥廠后創(chuàng)立自己的公司 。她取得了Franklin Covey 在臺灣的12年獨家代理權(quán)，并培養(yǎng)了200位“高效能人士7習(xí)慣”導(dǎo)師。1998年獲得HBDI 授權(quán)中國的獨家代理，由此培養(yǎng)了超過200位的授證講師。2002年，她將業(yè)務(wù)拓展至大陸并成立我司，設(shè)立上海為總部。專注于為企業(yè)提供定制化的領(lǐng)導(dǎo)力和管理力咨詢，致力于培育領(lǐng)導(dǎo)力與管理力兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，幫助企業(yè)建立系統(tǒng)化的人才培育體系，提供先進的人才評鑒方法。葉女士在創(chuàng)建自己的事業(yè)之前有21年的專業(yè)經(jīng)驗，任職于臺灣葛蘭素、讀者、多樂士、福特六和汽車和飛歌電子5個不同行業(yè)擔(dān)任財務(wù)、人事、公關(guān)、信息技術(shù)和行政管理等職能。