如何撰寫精準(zhǔn)凝練的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告

開課地點(diǎn)：	成都
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	楊奕
開課時(shí)間：	2013-08-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	2800
購(gòu)買價(jià)格：	2240
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   四川成都 2013-08-13 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-31 17:34:47

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)高層經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)處(部、科)長(zhǎng)、主管會(huì)計(jì)以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

　　課程內(nèi)容

　　一、經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的定位：

　　1、內(nèi)部報(bào)告(選擇性、靈活性)

　　2、錨定企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的階段性反饋問(wèn)題

　　3、以分析為基點(diǎn)，以決策輔助為目標(biāo)

　　4、受眾是高層經(jīng)營(yíng)管理者，非財(cái)務(wù)背景

　　二、金字塔原理——寫作、思考和分析問(wèn)題的邏輯

　　1、報(bào)告(或文章)的金字塔結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素

　　2、報(bào)告(或文章)序言結(jié)構(gòu)

　　3、演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu)：橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題，討論報(bào)告思想、觀點(diǎn)、依據(jù)等的組織原則和方法;

　　4、邏輯分類：縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題，討論思想、觀點(diǎn)、依據(jù)的邏輯層次和歸屬關(guān)系;

　　5、結(jié)構(gòu)順序：演繹結(jié)構(gòu)與歸納結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步深化闡釋

　　6、概括分組思想：要點(diǎn)突出的技術(shù)

　　7、形象化與直觀性的基本原則與技術(shù)：包括版式設(shè)計(jì)、目錄制作、圖表制作、表格使用、文章段落組織等。

　　三、案例分享與行動(dòng)學(xué)習(xí)——分組研討，代表發(fā)言，各組PK

　　1、這幾個(gè)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的優(yōu)點(diǎn)是什么?缺點(diǎn)是什么?

　　2、你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何改進(jìn)?

　　3、請(qǐng)各組對(duì)經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告進(jìn)行改善

　　4、各組PK

　　5、講師歸納總結(jié)

　　師資力量

　　楊奕

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、副教授，企業(yè)培訓(xùn)師，國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師。北京電子控股有限公司培訓(xùn)中心主任，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心、北京大學(xué)EMBA中心、北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院(北京市國(guó)資委黨校、北京經(jīng)理學(xué)院)、中國(guó)職工教育協(xié)會(huì)特聘講師;正略鈞策管理咨詢公司、漢哲管理咨詢公司資深講師。