| 開課地點(diǎn): | 北京 | |||||||
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| 授課時(shí)間: | 3天 | |||||||
| 授課顧問: | 連長(zhǎng)等 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2016-07-29 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 9800 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 7840 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2016-06-08 10:18:22 | |||||||
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正以勢(shì)不可擋的力量,掀起一場(chǎng)深刻影響人類社會(huì)的偉大變革;ヂ(lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)思維成為時(shí)代核心詞,沒有互聯(lián)網(wǎng)思維,就可能被時(shí)代所淘汰,
您的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)了嗎?小米、樂視、特斯拉等創(chuàng)業(yè)企業(yè)以10倍速成長(zhǎng),市值趕超經(jīng)營(yíng)多年的海爾、聯(lián)想等傳統(tǒng)企業(yè)領(lǐng)軍者,到底憑什么?騰訊、阿里巴巴、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷跨界零售、教育、醫(yī)療、旅游等傳統(tǒng)行業(yè),下一個(gè)被顛覆的又將是哪個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)?這些,你心里有答案嗎?
傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境:
困境一:決策——是否進(jìn)駐電商?如何才能快速啟動(dòng)?
困境二:團(tuán)隊(duì)——挖人還是培養(yǎng)?電商團(tuán)隊(duì)如何架構(gòu)與管理?
困境三:銷量——流量?平臺(tái)資源利用?如何提升轉(zhuǎn)化率?
困境四:運(yùn)營(yíng)——供應(yīng)鏈管理?淘寶規(guī)則?誠(chéng)信通規(guī)則?日常管理?
困境五:沖突——線上與線下價(jià)格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)?
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管、電商負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人 課程收益
知趨勢(shì):全面了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)
懂案例:經(jīng)典案例新穎分析,全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及落地方案
學(xué)平臺(tái):學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)提高企業(yè)實(shí)操技巧。
掌方法:知曉企業(yè)如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電商運(yùn)營(yíng)技巧。
搭團(tuán)隊(duì):獲得搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議,包括給企業(yè)輸送電商人才。
出效果:后續(xù)的顧問指導(dǎo),對(duì)企業(yè)做電商戰(zhàn)略規(guī)劃、電商贏利,并給予解決方案。
第一天課程:
一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑
1、品牌商的困惑2、批發(fā)商的困惑3、零售商的困惑
4、制造商的困惑5、服務(wù)商的困惑
二、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步法
1、商業(yè)模式的可行性分析2、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)3、落地實(shí)施方案
三、電子商務(wù)的三大模塊
1、品牌化營(yíng)銷2、柔性化生產(chǎn)3、社會(huì)化倉(cāng)儲(chǔ)
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大戰(zhàn)役
1、賣貨(產(chǎn)品分析、平臺(tái)選擇、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃)
2、聚粉(極致產(chǎn)品、微信運(yùn)營(yíng))
3、建平臺(tái)(區(qū)域、垂直、O2O)
第二天課程:
一、商業(yè)模式再造實(shí)操要點(diǎn)
1、運(yùn)行機(jī)制2、長(zhǎng)尾理論3、商業(yè)模式設(shè)計(jì)路徑
打破既有原則、價(jià)值系統(tǒng)構(gòu)建
價(jià)值構(gòu)建及維護(hù)、戰(zhàn)略控制手段
二、零售電商的盈利系統(tǒng)打造
分類——電商困惑與節(jié)點(diǎn)
定位——尋找自己的藍(lán)海
規(guī)劃——預(yù)則立不預(yù)則廢1、銷售規(guī)劃2、流量規(guī)劃3、營(yíng)銷規(guī)劃
4、人員規(guī)劃5、財(cái)務(wù)規(guī)劃
單品——尋找店鋪突破點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)——有效發(fā)揮內(nèi)驅(qū)力
第三天課程:
一、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)
1、利用大數(shù)據(jù)樹立企業(yè)價(jià)值線
2、找到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型突破點(diǎn)
3、利用價(jià)值線和關(guān)鍵點(diǎn)找到企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重新定位
4、最終生成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型定位導(dǎo)圖
二、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度營(yíng)銷體系搭建
1、五緯分析法——規(guī)劃部落
2、如何讓消費(fèi)者成為粉絲—如何吸引粉絲
3、如何制造粉絲參與—如何吸引粉絲參與從b2c-c2b
4、部落營(yíng)銷——平臺(tái)化操作
5、企業(yè)深度營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃圖
三、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分銷體系搭建
1、w2o模式如何在企業(yè)運(yùn)作
2、如何實(shí)現(xiàn)全民營(yíng)銷
3、企業(yè)快速搭建網(wǎng)絡(luò)分銷系統(tǒng)
4、如何實(shí)現(xiàn)眾籌經(jīng)營(yíng)眾包銷售
5、最終生成企業(yè)針對(duì)性的pc和移動(dòng)端推廣策略
四、互聯(lián)網(wǎng)五維戰(zhàn)略規(guī)劃圖
1、互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型(羊毛出在狗身上讓豬去買單)
2、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)
3、互聯(lián)網(wǎng)+客戶體驗(yàn)營(yíng)銷
4、互聯(lián)網(wǎng)+客戶關(guān)系管理
5、最終生成企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五力戰(zhàn)略圖
連長(zhǎng)
★淘寶大學(xué)千人講師總教官
★互聯(lián)網(wǎng)+研究院資深顧問
★淘寶大學(xué)千人講師總教官
★天貓賣家成長(zhǎng)智囊團(tuán)成員
★曾任新浪、搜狐、阿里等企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)
★清華、北大等高校EMBA客座講師
★ E店寶外聘顧問
關(guān)立新
★云管科技總裁、云智教育合伙人之一
★清華、北大等高校EMBA特聘講師
★前騰訊開放平臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理
★企業(yè)O2O驅(qū)動(dòng)力打造的開拓者
★被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)解決式培訓(xùn)第一人
費(fèi)悅明
——電商戰(zhàn)略咨詢師
★靈狐科技股份首席戰(zhàn)略咨詢師
★工信部第一研究所資深專家
★中國(guó)立體視像(3D)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)
★20年市場(chǎng)研究和電商咨詢經(jīng)驗(yàn)
★計(jì)世資訊(中國(guó)三大權(quán)威ICT研究咨詢機(jī)構(gòu)之一)的聯(lián)合創(chuàng)辦人
李小雄
——電商運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
★靈狐科技股份電商運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理
★為國(guó)美、海爾、聯(lián)想等企業(yè)提供電商代運(yùn)營(yíng)服務(wù)
★熟悉天貓、京東、其它第三方電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則
★熟悉移動(dòng)電商、微商體系及電商供應(yīng)鏈管理
★豐富的單品電商平臺(tái)全網(wǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)
★擅長(zhǎng)電商各大平臺(tái)資源整合
毛鵬
——互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷專家
★互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專家
★移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)典營(yíng)銷雙棲專家
★互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷進(jìn)化第一人
★著作:《互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷:你的營(yíng)銷該換一下大腦了》
★著作:《營(yíng)銷內(nèi)參—專屬老板的營(yíng)銷決策書》
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