| 開課地點: | 上海 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 王梓恒 | |||||||
| 開課時間: | 2013-11-08 | |||||||
| 市場報價: | 4500 | |||||||
| 購買價格: | 3600 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-10-10 17:40:07 | |||||||
中高層管理者及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人
1、解讀85-90后員工(從行為表現(xiàn)、心理特征、成長模式步步解析)
2、85-90后員工的管理方向(從管理誤區(qū)說起,引入心理契約管理)
3、85-90后員工的管理對策(如何管理他們的小情緒,如何激勵引導(dǎo)他們等)
2013年的當(dāng)下,85、90后的員工逐漸成為公司新興力量的主力軍,誠然大部分的員工給企業(yè)注入了一股新鮮血液,推動了企業(yè)不斷進步,但你還會不會時常有這樣的困惑:
公司召開會議、舉辦活動時,有些85、90后非常積極,甚至不惜一切地出風(fēng)頭,為搏領(lǐng)導(dǎo)的青睞,而形成巨大反差的是有些員工沉默退縮,不敢在旁人面前坦然地表現(xiàn)自己。
亦或是輔導(dǎo)85、90后員工工作時,他們時常對于你的長篇大論不屑一顧,甚至質(zhì)疑你的權(quán)威。
或者,
他們熱愛形成小群體活動。
他們常被人批評抗壓能力差,抱怨牢騷多。
他們被貼上各種負(fù)面的“標(biāo)簽”,他們是最不安分的一群人,他們也是現(xiàn)今企業(yè)之間流動最頻繁的一群人。
第一單元:解讀80后員工
一、80后員工的行為表現(xiàn)
二、80后員工的心理特征
三、80后員工的成長模式
四、80后八大心理傾向
第二單元:80后員工的管理方向
一、80后員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)
二、80后員工的管理誤區(qū)
三、80后員工的心理契約管理
1、心理契約的內(nèi)涵
2、四種心理契約的組織文化
3、80后員工渴望的心理契約
4、如何管理80后的契約
第三單元:80后員工的管理對策
一、80后員工心本管理的工作層次
1、意識層次(外在表現(xiàn))
2、潛意識層次(思想根源)
二、如何管理80后的小情緒
1、情緒的內(nèi)涵
2、情緒調(diào)節(jié)的心理學(xué)技法
3、他人情緒的覺察與化解
4、共情式溝通
三、如何管理80后的心態(tài)
1、認(rèn)識信念系統(tǒng)-心態(tài)的心理學(xué)定義
2、尋找員工的限制性信念
3、提升員工的限制性信念、調(diào)整心態(tài)
4、幫助員工建立新的思維路徑
四、如何幫助80后自動自發(fā)
1、人內(nèi)在的驅(qū)動系統(tǒng)-價值
2、正面價值與負(fù)面價值分析
3、80后員工的激勵策略
4、行為與動機的管理
5、運用價值技術(shù),增強員工忠誠度
五、如何有效引導(dǎo)80后
1、運用正面意向原理化解沖突
2、運用歸類法達成共識
3、運用同步帶領(lǐng)法有效引導(dǎo)
六、運用催眠技術(shù),從“心”打造80后
1、語言的心理威力
2、潛意識的自我形象與現(xiàn)實表現(xiàn)的循環(huán)
3、催眠技術(shù)在管理中的運用
4、運用“斷言”從“心”打造80后
七、如何用“愛”管理80后
1、愛的管理內(nèi)涵
2、愛的管理方程式
3、提升愛的管理能力
4、發(fā)現(xiàn)與運用80后的特性
5、讓愛在企業(yè)內(nèi)流動
Kevin Wang (王梓恒)
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 、他擁有豐富的職場經(jīng)驗
先后畢業(yè)于南開大學(xué)國際商學(xué)院及澳大利亞 Victoria University, MBA。曾就職于中國輕工業(yè)品進出口總公司,歷任廣州分公司副經(jīng)理和上海分公司總經(jīng)理;中國駐孟加拉國大使館經(jīng)濟商務(wù)參贊處,歷任 Attaché, Third Secretary。曾擔(dān)任 LCG Environment Subgroup(Bangladesh)副秘書長。
他擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗
在培訓(xùn)界十?dāng)?shù)年,先后為中國人壽、工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、興業(yè)銀行、招商銀行、中國移動、中石油、中海油、中財經(jīng) EMBA、美國美聯(lián)大學(xué)總裁班、奔馳、拜而、美鋁、喜威、LG、賽默飛世爾科技等數(shù)百家企業(yè)或機構(gòu)培訓(xùn)。
他開創(chuàng)了將心理學(xué)融入企業(yè)管理的先河
多年來致力于企業(yè)心理培訓(xùn)工作,致力于情緒和壓力管理、情商管理、人際關(guān)系管理、溝通心理學(xué)、管理心理學(xué)等的研究開發(fā),發(fā)起并倡導(dǎo)了“企業(yè)績效‘心’行動”,致力于心理學(xué)與企業(yè)績效的有效整合,專注于心理學(xué)在企業(yè)應(yīng)用中的不斷推廣和普及。將心理學(xué)工作坊與企業(yè)培訓(xùn)有效整合為體驗式訓(xùn)練營,并開發(fā)了具震撼力的體驗劇。
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