全腦高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作-運(yùn)用“HBDI”，打通團(tuán)隊(duì)“任督二脈”

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	馬金萍
開課時(shí)間：	2014-11-06
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	4800
購買價(jià)格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2014-04-09 2天   上海 2014-07-02 2天   北京 2014-11-06 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-02-18 14:14:03

　　

　　課程對(duì)象

　　- 部門主管、經(jīng)理

　　- 項(xiàng)目經(jīng)理

　　- 人力資源經(jīng)理

　　課程背景

　　現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都渴望擁有高效能團(tuán)隊(duì)，可以合作無間，共同進(jìn)步。通常情況下，團(tuán)隊(duì)合作必定經(jīng)歷不斷地磨合，需要開會(huì)、討論、協(xié)調(diào)、爭(zhēng)執(zhí)、沖突、開會(huì)、討論、妥協(xié)到達(dá)成共識(shí)，投入大量的人力和物力來開創(chuàng)一個(gè)共同合作的局面。

　　運(yùn)用美國HBDI 赫曼全腦優(yōu)勢(shì)思維模型，你可以了解自己與團(tuán)隊(duì)的思維偏好。掌握它，如同打通“任督二脈”，團(tuán)隊(duì)就可以快速達(dá)到共贏協(xié)作局面。

　　課程效益

　　1. 提升自我思維偏好的認(rèn)知，了解他人思維偏好，改善溝通，共贏協(xié)作

　　2. 利用雙贏橋接溝通策略，達(dá)到高效溝通，提升團(tuán)隊(duì)效率

　　3. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的模型與方法，應(yīng)用所學(xué)，養(yǎng)成高效能協(xié)作習(xí)慣

　　4. 建立高效能團(tuán)隊(duì)決策的模式，提升團(tuán)隊(duì)決策品質(zhì)

　　課程內(nèi)容

　　1. 運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 -HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢(shì)®，了解自我思維偏好;

　　2. 認(rèn)知不同思維不同溝通方式，知己解彼，取長補(bǔ)短

　　3. 理解領(lǐng)導(dǎo)者四角色八任務(wù)，完善高效能領(lǐng)導(dǎo)者角色

　　4. 理解建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)重要元素，高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作模型

　　5. 激勵(lì)成員實(shí)現(xiàn)組織愿景與核心目標(biāo)的決心，不斷創(chuàng)造新的成功體驗(yàn)達(dá)成組織階段性目標(biāo)

　　6. 運(yùn)用RSVP體驗(yàn)式行動(dòng)學(xué)習(xí)系列工具，通過團(tuán)隊(duì)任務(wù)，客觀地呈現(xiàn)問題或個(gè)人在工作中的特點(diǎn)

　　講師介紹-Tracy Ma 馬金萍

　　現(xiàn)任

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　-鼎鼐企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司 資深顧問

　　經(jīng)歷

　　-TESCO中國區(qū)門店總經(jīng)理、大北區(qū)培訓(xùn)發(fā)展資深經(jīng)理、公司合并項(xiàng)目經(jīng)理

　　-家樂福中國區(qū)門店總經(jīng)理、全國培訓(xùn)經(jīng)理

　　-喜來登大酒店、溫州國際大酒店 財(cái)務(wù)部主管、營銷總監(jiān)

　　專業(yè)認(rèn)證

　　-HBDI 美國赫曼全腦優(yōu)勢(shì)模型授證講師

　　-英國行動(dòng)學(xué)習(xí)RSVP授證講師

　　-高效能人士7習(xí)慣授證講師

　　專業(yè)授課課程

　　-HBDI全腦四層次全腦優(yōu)勢(shì)分析師授證

　　-高效能人士7習(xí)慣

　　-英國行動(dòng)學(xué)習(xí)RSVP公司中文版課程與顧問咨詢授證講師訓(xùn)

　　-項(xiàng)目管理、專案管理培訓(xùn)

　　-高效能溝通、時(shí)間管理等

　　-高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)