| 開課地點: | 上海 | ||||
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| 授課時間: | 2天 | ||||
| 授課顧問: | 朱宏強 | ||||
| 開課時間: | 2014-06-10 | ||||
| 市場報價: | 4800 | ||||
| 購買價格: | 3840 | ||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2014-08-19 23:18:32 | ||||
課程對象
-項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理
-客市場及銷售主管、經(jīng)理
-中、高層主管
課程背景
項目管理是一種思維方式、一種行為方式、一種團隊協(xié)作的交流方式。卓越的項目經(jīng)理能夠成功構(gòu)建全腦項目團隊,找到項目實踐中的突破點,確保項目的有效執(zhí)行,提升項目團隊高效運作,進而提升項目績效,同時優(yōu)化企業(yè)層面項目運作管理流程。
課程效益
1.建立自我思維偏好的認知,了解他人思維偏好,改善溝通,共贏協(xié)作
2.提升項目管理戰(zhàn)略思考和平衡的能力
3.提升項目目標達成地圖和路線圖
4.提升全腦項目團隊的創(chuàng)建與高效運作
5.提升項目績效,同時優(yōu)化企業(yè)層面項目運作管理流程
課程內(nèi)容
1.運用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢®,了解思維偏好,審視自我思維偏好路徑,詮釋項目權(quán)變思維和策略思維
2.協(xié)助您理解最新版本《美國項目管理知識體系》項目管理理念和核心的工具和技術(shù)
3.了解到影響或者制約項目管理的因素,提升項目成功的幾率
4.理解成功項目經(jīng)理的特點、思維方式和核心優(yōu)勢能力
5.理解項目管理中的沖突及處理沖突的策略
6.運用RSVP體驗式行動學習系列工具,通過團隊任務(wù),模擬真實項目管理實踐中出現(xiàn)的問題,發(fā)現(xiàn)自我認知盲區(qū),促進后續(xù)持續(xù)學習動力
講師介紹-朱宏強
中國培訓網(wǎng)高級講師
職業(yè)認證項目經(jīng)理
-2001年美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的項目管理
-15年跨國公司項目管理職業(yè)經(jīng)驗:項目工程師,項目經(jīng)理,中國區(qū)項目管理部經(jīng)理,分公司總經(jīng)理,項目總監(jiān)
職業(yè)教練
-美國國際專業(yè)教練協(xié)會(IAPC)認證注冊企業(yè)教練(RCC)
-管理教練導師MCC
-PMP論證輔導教練
職業(yè)講師
-英國倫敦行業(yè)協(xié)會論證的國際培訓師
-美國HBDI(全腦技術(shù))授證講師
專業(yè)領(lǐng)域
- 項目管理
- 大客戶銷售管理
- 管理教練
- 項目教練
-系統(tǒng)思考
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