企業(yè)的革新與管理

開課地點：	廣州
授課時間：	2天
授課顧問：	王家驄
開課時間：	2014-04-24
市場報價：	6800
購買價格：	5440
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2014-04-24 2天
審核時間：	我要報名2014-02-19 13:45:37

　　

 

　　學(xué)習對象

　　企業(yè)董事長、企業(yè)CEO、COO、CFO、CIO、公司總裁、總經(jīng)理、部門總監(jiān)、分公司或區(qū)域經(jīng)理、中階經(jīng)理人、各種團隊領(lǐng)導(dǎo)、希望自我提升影響力的企業(yè)精英

　　課程目標

　　1、提高生產(chǎn)力，應(yīng)對通貨膨脹的有利武器

　　2、提供更多的就業(yè)機會

　　3、創(chuàng)造新企業(yè)

　　4、創(chuàng)造資源

　　課程背景

　　革新(Innovation)具有與創(chuàng)新(Creativity)完全不同的內(nèi)涵。凡與社會活動相關(guān)的創(chuàng)造都是革新，與科學(xué)技術(shù)相關(guān)的創(chuàng)造都是創(chuàng)新。企業(yè)管理是一種社會活動。如果說創(chuàng)新是“無中生有”，革新則是“有中創(chuàng)好”。企業(yè)一旦形成規(guī)模，就具備了社會特征，它就需要做的更好，就有了革新的必要。對于中國的大多數(shù)企業(yè)來說革新比創(chuàng)新更重要。

　　具有企業(yè)家精神的管理者才會革新。缺乏企業(yè)家精神的管理者則視革新為風險，對他們來說，風險是要回避的。事實是，在需要采取行動時而不作為才是最大的風險。中國的企業(yè)是采取革新行動的時候了。

　　革新不僅僅需要技巧，更重要的是要有企業(yè)家精神。 “企業(yè)家精神即不是科學(xué)也不是藝術(shù)，而是一種實踐。它需要有相關(guān)的知識和紀律”。除非培訓(xùn)課程可以提高管理者的企業(yè)家精神，任何創(chuàng)新的技巧都無濟于企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。

　　課程內(nèi)容

　　模塊一：革新的實踐

　　u　革新的態(tài)度

　　u　革新的必要性

　　u　什么是革新?

　　u　革新的原則

　　u　案例：GM案例

　　模塊二:　 企業(yè)家精神

　　u　誰是企業(yè)家?

　　u　企業(yè)家的特點有哪些?

　　u　測評：你的企業(yè)家精神?

　　u　企業(yè)家的思維模式

　　2長期與短期

　　u　企業(yè)家如何思考?

　　2如何看待風險

　　2企業(yè)家的“悖論”

　　2如何成為具有企業(yè)家精神的管理者?

　　2如何學(xué)習成為企業(yè)家?

　　u　企業(yè)家的管理模式

　　2企業(yè)家政策

　　2企業(yè)家實踐

　　2衡量創(chuàng)新績效

　　2機構(gòu)治理

　　2用人策略

　　2企業(yè)家的禁忌

　　u　企業(yè)家戰(zhàn)略

　　2發(fā)現(xiàn)機遇-“孤注一擲”

　　2創(chuàng)造性模仿

　　2企業(yè)家柔道

　　2生態(tài)利基

　　2改變價值和特征

　　模塊三：革新的組織機構(gòu)

　　u　為什么管理者不想革新?

　　u　了解人的行為

　　u　S R A模型

　　u　組織結(jié)構(gòu)影響革新的行為

　　u　革新結(jié)果的衡量方法

　　u　大多數(shù)革新會失敗的原因分析-革新的阻礙因素

　　u　革新管理模式

　　2關(guān)注機遇

　　2管理層的會議

　　2與下屬的談話

　　u　衡量革新的進度與結(jié)果

　　2設(shè)立目標與反饋機制

　　2建立有效的淘汰機制

　　2與企業(yè)目標保持一致

　　u　革新的企業(yè)結(jié)構(gòu)

　　2新業(yè)務(wù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的處理方式

　　2革新者權(quán)力的使用

　　2激勵制度的變化

　　2績效衡量的標準

　　模塊四：革新的機遇與方法

　　u　革新的機遇

　　2革新的范圍以及七個機遇

　　2革新機遇的特征

　　u　革新的方法

　　2革新的思維方式

　　2革新的分析與步驟

　　2革新的成功要素

　　2革新的具體任務(wù)與方法

　　師資力量

　　王家驄(Jackson Wang)

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　中國著名培訓(xùn)講師

　　專家類別: 管理咨詢專家

　　專長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 / 情境系列 / 企業(yè)管理

　　專家資歷:

　　美國領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認證講師

　　美國PDP性格分析授證講師

　　多倫多大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士學(xué)位和工商管理碩士學(xué)位