基于風(fēng)險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	楊老師
開課時間：	2014-04-25
市場報價：	4800
購買價格：	3840
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2014-04-25 2天
審核時間：	我要報名2014-03-24 15:49:34

　　

　　培訓(xùn)對象

　　企業(yè)中高層管理者、財務(wù)總監(jiān)、風(fēng)險管理部經(jīng)理、內(nèi)審部經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等

　　課程收益

　　1. 理解風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義

　　2. 了解COSO1/COSO2/薩班斯法案的核心精神

　　3. 理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求

　　4. 掌握風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)險管理策略的要點、方法

　　5. 理解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的思路、流程

　　6. 學(xué)習(xí)先進企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗，借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓(xùn)

　　課程大綱

　　一、正確認(rèn)識風(fēng)險管理與內(nèi)部控制

　　1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇

　　2.基本概念：風(fēng)險/風(fēng)險管理/內(nèi)部控制

　　3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神

　　4.我國風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的法律規(guī)范

　　1)財政部等五部委頒發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀，內(nèi)部控制的目標(biāo)、原則、要素及強制性要求

　　2)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》解讀，重點講解應(yīng)用指引對企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的指導(dǎo)作用

　　二、企業(yè)風(fēng)險的識別、評價和風(fēng)險管理策略

　　1.風(fēng)險識別

　　1)各類內(nèi)部風(fēng)險、外部風(fēng)險的識別

　　2)風(fēng)險識別的定性、定量方法

　　2.風(fēng)險評價

　　1)企業(yè)風(fēng)險承受度的確定2)風(fēng)險發(fā)生的可能性分析

　　3)風(fēng)險帶來的損失分析 4)風(fēng)險管理矩陣

　　5)風(fēng)險管理坐標(biāo)圖及實例分析

　　3.風(fēng)險管理策略詳解

　　1)風(fēng)險規(guī)避策略及實例 2)風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略及實例

　　3)風(fēng)險承擔(dān)策略及實例 4)綜合案例分析

　　三、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別與控制

　　1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險識別

　　2.財務(wù)報告風(fēng)險防控

　　盈余管理與財務(wù)風(fēng)險“紅旗”

　　3.資金管理風(fēng)險防控

　　案例分享：某大型企業(yè)資金管理之殤

　　4.資產(chǎn)管理風(fēng)險防控

　　存貨管理、應(yīng)收賬款管理、固定資產(chǎn)管理案例分享

　　5.預(yù)算管理與風(fēng)險防控

　　案例分享：學(xué)習(xí)IBM，預(yù)算與內(nèi)控發(fā)揮戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)

　　四、企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)實務(wù)

　　1.企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的整體思路框架

　　案例：中化公司的內(nèi)部控制體系建設(shè)

　　學(xué)員討論：企業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的目標(biāo)、組織體系、關(guān)鍵要素

　　2.企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的流程與方法

　　案例：某上市公司內(nèi)部控制體系實務(wù)及經(jīng)驗介紹

　　學(xué)員討論：企業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的流程要點、主要方法、應(yīng)關(guān)注的重點問題

　　3.企業(yè)內(nèi)部控制的制度化、流程化與崗位化

　　1)內(nèi)部控制制度化及要點

　　2)內(nèi)部控制流程化及要點

　　3)內(nèi)部控制崗位化及要點

　　4.企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)中的重點、難點問題

　　五、企業(yè)內(nèi)部控制描述、評價與改善

　　1.企業(yè)內(nèi)部控制的描述

　　2.企業(yè)內(nèi)部控制評價與缺陷認(rèn)定

　　3.企業(yè)內(nèi)部控制的改善

　　講師簡介

　　楊老師

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，副教授，企業(yè)培訓(xùn)師，國際注冊培訓(xùn)管理師。某500強企業(yè)的培訓(xùn)中心主任，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心、北京大學(xué)EMBA中心、北京市國資委黨校特聘講師。