培訓(xùn)管理與TTT培訓(xùn)班

開課地點(diǎn)：	哈爾濱
授課時(shí)間：	2天
授課顧問：	姜海波等
開課時(shí)間：	2014-04-19
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	1680
購買價(jià)格：	1344
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   黑龍江哈爾濱 2014-04-19 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2014-03-29 14:36:59

　　

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績(jī)效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。

　　課程內(nèi)容

　　一、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理

　　(一)企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知

　　(二)企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建

　　(三)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　(四)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材開發(fā)

　　(五)典型培訓(xùn)形式

　　(六)培訓(xùn)支持環(huán)境營造

　　(七)把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為利潤

　　(八)我們一起這樣努力：忘記自己原有身份——空杯和清零;多討論，多發(fā)言，多反饋——課堂的主角是學(xué)員;多一點(diǎn)笑聲贊美聲——創(chuàng)造非正式的環(huán)境氛圍。

　　(九)參與有多深：企業(yè)利潤增加培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理者做什么?

　　(十)撰寫培訓(xùn)建議書–培訓(xùn)內(nèi)容介紹–學(xué)員日常表現(xiàn)–學(xué)員培訓(xùn)成績(jī)–主管需要配合的工作。

　　(十一)如何與學(xué)員及主管進(jìn)行溝通?

　　二、TTT操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)

　　(一)培訓(xùn)概念及系統(tǒng)、價(jià)值的認(rèn)知

　　(二)卓越培訓(xùn)師的能力、特征、風(fēng)格、角色及職業(yè)操守

　　(三)培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)能力

　　(四)培訓(xùn)教材的編寫原則

　　(五)培訓(xùn)師的課程組織能力

　　(六)培訓(xùn)師修煉八步驟

　　(七)培訓(xùn)師的七個(gè)習(xí)慣

　　(八)培訓(xùn)師的形、氣、聲、心、神的五項(xiàng)修煉

　　師資力量

　　姜海波 百朗專職講師，曾任職于中國知名企業(yè)擔(dān)任營銷管理職位，并將自己多年的企業(yè)管理理論結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)融匯結(jié)合，形成了一套培訓(xùn)體系，收到企業(yè)和員工的一直認(rèn)可。

　　祝 勇 百朗特約講師，行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師、資深咨詢顧問，中國人民大學(xué)MBA工商管理碩士， 國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師，上海市總工會(huì)金牌培訓(xùn)師， 中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)注冊(cè)管理咨詢顧問、培訓(xùn)師;

　　王梓灃 百朗專職講師，人力資源管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年高管，經(jīng)驗(yàn)豐富。