| 開課地點(diǎn): | 北京 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 胡斌 | |||||||
| 開課時間: | 2015-05-15 | |||||||
| 市場報價: | 4500 | |||||||
| 購買價格: | 3600 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2015-05-08 11:46:13 | |||||||
一個健康積極的團(tuán)隊(duì)社會環(huán)境預(yù)示著團(tuán)隊(duì)高績效的表現(xiàn),
團(tuán)隊(duì)的社會化環(huán)境包括以下八個方面:
1. 大家互相尊重,工作環(huán)境非常愉快。
2. 同事之間主動地進(jìn)行合作,需要時他人總會樂于提供支持。
3. 彼此間真誠相對,步調(diào)一致而且高效。
4. 彼此間高度信任。
5. 大家充分發(fā)揮才智,不斷創(chuàng)新。
6. 不斷達(dá)成令人驚喜的成果。
7. 注意力放在尋找方法上,而不是只糾纏在問題上。
8. 大家對彼此該做的事、能做的事、做到什么程度都一清二楚。
學(xué)習(xí)對象
通過測試了解所在團(tuán)隊(duì)組織溫度(TDA)
診斷自我管理優(yōu)勢及所需提高短板(IDA)
理解“綠色”領(lǐng)導(dǎo)力,并實(shí)踐AMBR
理解“黃色”領(lǐng)導(dǎo)力,并實(shí)踐AMBR
理解“藍(lán)色”領(lǐng)導(dǎo)力,并實(shí)踐AMBR
理解“橙色”領(lǐng)導(dǎo)力,并實(shí)踐AMBR
學(xué)會使用CSW工具
前言:社會背景與4D
表現(xiàn)的道理
自我因素
管理者因素
社會背景因素
房間里的大象
4D系統(tǒng)——管理社會背景的坐標(biāo)
第一單元:4D診斷
用4D發(fā)現(xiàn)自己的風(fēng)格及可能風(fēng)險
用4D診斷所在團(tuán)隊(duì)的適應(yīng)性
用4D診斷業(yè)務(wù)(客戶)的匹配性
第二單元:4D實(shí)現(xiàn)背景轉(zhuǎn)換的途徑
故事情節(jié)制約團(tuán)隊(duì)績效
團(tuán)隊(duì)的情緒管理
背景轉(zhuǎn)換工作表(CSW)
第三單元:4D 8項(xiàng)行為改進(jìn)策略
讓他人有被感激的感覺
在共同利益中挖掘金礦
讓人們有被包容的感覺
建立信任的環(huán)境
基于現(xiàn)實(shí)的樂觀
全神貫注、聚精會神
沒有破環(huán)性批評和抱怨,不鉆牛角尖
人職匹配,人盡其才
第四單元:4D評估簡介
互動答疑
培訓(xùn)方法
測評、培訓(xùn)師引導(dǎo)、輔以錄像、案例分析
胡斌
4D專業(yè)講師 輔導(dǎo)師
中國影得學(xué)習(xí)法第一人。
4D系統(tǒng)Charlie中國大陸首批認(rèn)證講師、輔導(dǎo)師
資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師,獲得英國曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。
曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級管理崗位。
胡斌同時是中央電視臺《對話》欄目職業(yè)顧問,及多家財經(jīng)類雜志職場類欄目獨(dú)立撰稿人。
胡斌先生所著的《奮斗在職場》被北京大學(xué)出版社指定重點(diǎn)推薦書目。
胡斌先生曾任中國最受尊敬的管理顧問公司——新華信管理顧問公司教育培訓(xùn)中心合伙人/副總經(jīng)理;國際高檔家具供應(yīng)商——科寶•博洛尼人力資源總監(jiān);國際知名的視頻領(lǐng)域?qū)I(yè)公司——中科大洋人力資源總監(jiān);中國最大的通用應(yīng)用軟件公司——金山公司人力資源經(jīng)理;中國遠(yuǎn)大人力資源本部培訓(xùn)經(jīng)理;頂新國際集團(tuán)營銷經(jīng)理等職。現(xiàn)為多家企業(yè)的人力資源顧問。
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