贏在中層----打造企業(yè)新中層

開課地點：	深圳
授課時間：	1天
授課顧問：	晏世樂
開課時間：	2015-07-29
市場報價：	3500
購買價格：	2800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2015-07-29 1天
審核時間：	我要報名2015-06-23 15:27:19

　　

　　課程背景

　　中層是企業(yè)脊梁，中層強則企業(yè)強�，F(xiàn)實中，許多中層只起到了“技術(shù)能手”作用，而沒真正發(fā)揮主管應(yīng)有的作用。中層成了“斷層”，老板疑惑、中層迷茫，不知怎么辦?解決中層危機是當(dāng)今企業(yè)管理的重點。

　　學(xué)習(xí)對象

　　所有中層管理人員。

　　課程目標(biāo)

　　明確中層角色定位，提升中層職業(yè)素養(yǎng)、管理技能、團隊技巧，打造一支能夠“帶兵打勝仗的”的中層骨干團隊，使團隊效能由內(nèi)而外根本改善，進而推動企業(yè)管理及發(fā)展。

　　課程內(nèi)容

　　一、解讀中層。

　　(一)中層“斷層”現(xiàn)狀及解析。

　　(二)中層重要性，新中層詮釋。

　　二、新中層思維篇。

　　(一)新中層的自我認知和角色定位。

　　(二)新中層的戰(zhàn)略思維。

　　(三)新中層解決問題的思維原則。

　　三、新中層職業(yè)素養(yǎng)篇。

　　(一)中層普遍存在的內(nèi)傷。

　　(二)做最好的自己。

　　1、心態(tài)管理。2、武裝自己。3、樂在工作。4、知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果。

　　(三)決勝中層。

　　1、重視貢獻。2、注重執(zhí)行。3、現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題現(xiàn)場解決。4、消除浪費。5、用人所長：發(fā)揮每個人(上級、下屬及自己)的優(yōu)勢。

　　(四)找準自己的位置：做對的事，并把事做對。

　　1、管理認知：中層應(yīng)該做什么?2、中層定位：中層的任務(wù)。3、軟件升級：從技術(shù)走向管理，從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。

　　四、新中層管理技能篇。

　　(一)做教練型干部：訓(xùn)練員工，培養(yǎng)“打勝仗”團隊。

　　(二)恰當(dāng)?shù)募�勵和壓力疏�?dǎo)。讓下屬充滿干勁與激情。

　　(三)優(yōu)化時間管理，高效率地工作。

　　(四)有效溝通：鼓舞行動、實現(xiàn)成果。

　　五、構(gòu)建團隊生力軍。

　　(一)何謂團隊：好團隊與差團隊的比較。

　　(二)為結(jié)果而戰(zhàn)，塑造團隊執(zhí)行力：確定目標(biāo)，鎖定責(zé)任，制定步驟，跟蹤檢查，關(guān)鍵考核。

　　(三)有效把握授權(quán)和走動管理。

　　(四)人際關(guān)系與團隊績效。

　　(五)員工活力曲線，打造高效團隊。

　　(六)處理團隊沖突的技巧。

　　師資力量

　　晏世樂

　　職業(yè)身份：資深培訓(xùn)師、職業(yè)指導(dǎo)師、職業(yè)演說家、企業(yè)顧問、政府專家。

　　專業(yè)背景：經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)。

 

　　教學(xué)背景：10多年培訓(xùn)、顧問經(jīng)驗。在政府部門工作10多年，長年從事職業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)開發(fā)、人力資源管理研究、法制教育等工作。為前程無憂、智聯(lián)招聘、企業(yè)家聯(lián)合會、總商會、外商協(xié)會、國際投資促進會、涉外培訓(xùn)中心、國資委培訓(xùn)中心和多家管理咨詢顧問公司講授公開課570多節(jié)。為奧林巴斯、華僑城、富士康、華為、中興、中航、康佳、廣東電信、深銀聯(lián)、深圳機場、深圳煙草、鹽田國際、政府部門等多家單位講授內(nèi)訓(xùn)課920多節(jié)。為在校大學(xué)生、求職人員、在職員工、失業(yè)人員等作就業(yè)指導(dǎo)62場。為26家單位提供顧問指導(dǎo)服務(wù)。