《80-90后及新生代員工管理》

開課地點：	上海
授課時間：	1天
授課顧問：	鮑愛中
開課時間：	2016-11-12
市場報價：	1980
購買價格：	1584
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2016-05-28 1天   2016-11-12 1天
審核時間：	我要報名2016-01-20 14:45:12

　　

　　課程對象

　　公司所有主管領(lǐng)導等;

　　課程目標

　　掌握80-90后及新生代的生長環(huán)境與價值觀養(yǎng)成;

　　掌握80-90后及新生代的心理特征與思維現(xiàn)狀;

　　80-90后及新生代員工的具體管理策略;

　　形成自己的80-90后及新生代管理要訣;

　　課程大綱

　　第一部分：80-90后及新生代員工的典型特征

　　1-新中國成立后的特殊年輪

　　2-中國50后

　　3-中國60后

　　4-中國70后

　　5-中國80后

　　6-中國90后

　　7-80-90后及新生代的態(tài)度認知

　　8-80-90后及新生代的人格特質(zhì)

　　——素質(zhì)認知

　　——能力認知

　　——思維認知

　　——心理認知

　　——職場觀

　　9-80前與80后之比較

　　——工作的意義不同

　　——接受溝通的方式不同

　　——自我認知的定位不同

　　第二部分：80-90后及新生代員工的管理之道

　　——道的內(nèi)涵

　　1-性格的了解

　　2-內(nèi)圣外王

　　3-兩大前提

　　4-魅力提前、命令退后

　　5-平等提前、等級退后

　　6-不是80-90后及新生代改，而是80前改

　　7-四種“氣質(zhì)”員工管理應對方法

　　第三部分：80-90后及新生代的日常管理要訣

　　1-企業(yè)文化要人性化

　　2-溝通方式要平民化

　　——傾聽的動作套路

　　——溝通中四種不同的回應方式

　　——奉行的宗旨

　　——言語要注意

　　——直接溝通三原則

　　——表達的最高境界

　　——80-90后及新生代厭惡的溝通方式

　　3-激勵員工要機制化

　　——激勵的三大原則

　　——激勵的八個關(guān)注點

　　4-情緒管理要理解化

　　5-凝聚團隊要漸進化

　　6-日常管理的11項關(guān)注點

　　7-80-90后及新生代管理的修煉方向

　　授課講師

　　鮑愛中

　　高級講師，復旦大學企業(yè)管理博士;復旦大學企業(yè)管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網(wǎng)、中華企管培訓網(wǎng)等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經(jīng)歷，擔任過培訓經(jīng)理、人事主管，并有多年的總經(jīng)理、董事長工作經(jīng)驗，積累了豐富的管理與培訓、咨詢經(jīng)驗。

　　培訓課程主要特色：

 

　　依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經(jīng)驗，并結(jié)合相關(guān)的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調(diào)動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。