TWI-JR-TTT培訓(xùn)師國際認證課

開課地點：	上海
授課時間：	6天
授課顧問：	澀谷等
開課時間：	2016-03-27
市場報價：	22500
購買價格：	18000
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2016-03-27 6天
審核時間：	我要報名2016-01-29 10:31:16

　　

 課程收益

1、幫助公司重新獲取精益生產(chǎn)與KAIZEN（改善）間缺失的重要一環(huán)！

2、讓您掌握豐田等公司的現(xiàn)場管理成功的秘訣！

3、大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益！

4、節(jié)省大量培訓(xùn)成本！

5、對加強現(xiàn)場第一線員工之間融洽相處，預(yù)防爭吵,降低離職率大有成效！

6、提高現(xiàn)場的生產(chǎn)效率,降低工具的損耗率！

7、成為公司內(nèi)部的TWI專家與培訓(xùn)師，并迅速為公司培育大批優(yōu)秀的一線管理人才！

8、獲得日本勞動厚生省與班庫公司聯(lián)合頒布發(fā)的證書,成為有資格認證的TWI權(quán)威講師!

課程大綱

第一天 

第一次：提示、解說

<第一次前半部分細分訓(xùn)練>

監(jiān)督者必備的5個條件

在用人方法上監(jiān)督者的問題解說   

<第一次后半部分細分訓(xùn)練>

監(jiān)督者的責任圖、基本心得、細目說明

第二天 

<第一次細分訓(xùn)練>

監(jiān)督者必備的5個條件、責任圖、基本心得、細目說明   

<第一次細分訓(xùn)練（續(xù)）>

第二次：提示、解說

<第二次前半細分訓(xùn)練>

個人圖、問題發(fā)生的狀態(tài)說明

第三天 

<第二次前半細分訓(xùn)練>

四階段法的導(dǎo)入

案例說明、分析、四階段法細目說明   

<第二次后半細分訓(xùn)練（續(xù)）>

<第二次細分訓(xùn)練>

案例說明、四階段法導(dǎo)入、細目說明

第四天 

第三次：提示、解說

<第三次前半細分訓(xùn)練>

標準案例問題分析、點評 

<第三次后半細分訓(xùn)練（續(xù)）>

<第三次細分訓(xùn)練>

第五天 

第四、五回解說

<第四次細分訓(xùn)練>   

第五次細分訓(xùn)練

<第五次細分訓(xùn)練>

第六天 

綜合訓(xùn)練（1）  

綜合訓(xùn)練（2）

追加指導(dǎo)說明

總復(fù)習、結(jié)束、考核并頒發(fā)證書

講師介紹

澀谷

國際資深TWI、MTP講師、日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會（關(guān)西分部）講師、OVTA（海外職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會）顧問；

35年世界500強制造企業(yè)工作經(jīng)驗，歷任公司人事部、能力開發(fā)部、管理部、營業(yè)部、信息系統(tǒng)事業(yè)部及國際教育部等多個部門高層管理職位。關(guān)西經(jīng)營者協(xié)會講師13年、OVTA 日籍咨詢師12年。

童老師

班庫高級咨詢師、資深TWI培訓(xùn)師、日本TWI認證講師；

為眾多知名世界500強日資企業(yè)進行過TWI和管理方面培訓(xùn)；從企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場走出，不僅熟悉企業(yè)現(xiàn)場管理情況，也了解現(xiàn)場管理者心聲；授課有針對性、實用性，對生產(chǎn)中所存在的問題也有獨到的見解，并能有效地針對企業(yè)的不同現(xiàn)狀，提出適合的解決方案。