經(jīng)理主管全面管理技能提升訓(xùn)練
| 開課地點: |
東莞 |
| 授課時間: |
2天 |
| 授課顧問: |
徐老師 |
| 開課時間: |
2019-06-15 |
| 市場報價: |
1200
|
| 購買價格: |
1800 |
| 課程排期 |
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| 審核時間: |
我要報名2019-06-10 16:23:55 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
培訓(xùn)對象
經(jīng)理、主管、儲備干部、和即將被提升為管理者,未接受系統(tǒng)管理訓(xùn)練的企業(yè)中基層管理人員
課程背景
1. 自己做事一流,帶兵打仗可能淪為二流或三流;
2. 很難轉(zhuǎn)換角色,喜歡埋頭做事,頭銜是“官”,行動是“兵”,慣性嚴(yán)重;
3. 靠經(jīng)驗吃飯,一不小心就在新產(chǎn)品或新問題面前“栽跟斗”;
4. 工作條理性不夠,放羊式的管理,干到哪里算拿哪里;
5. 缺乏系統(tǒng)的管理知識,方法不足,按下葫蘆浮起瓢,疲于應(yīng)付;
6. 管理知識和技能不夠,“有心殺敵,無力回天”;
7. 缺乏對人和團(tuán)隊的認(rèn)識,無法整合團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力;
課程效果
1、實現(xiàn)自我轉(zhuǎn)化和自我升華,使中層經(jīng)理認(rèn)識自己的角色,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)化;使中層經(jīng)理提升個人魅力,實
現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)和提升;
2、掌握基本的管理知識;
3、掌握事的管理技巧:
4、掌握人的引領(lǐng)技巧,包括工作教導(dǎo)技巧、溝通技巧和卓越團(tuán)隊建設(shè)技巧;
5、掌握績效和績效提升技巧
課程大綱
主題一:從團(tuán)隊成員到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型
1.自身職能和目標(biāo)的變化
﹡ 管理與被管理
﹡個人目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)
﹡所處人際關(guān)系的變化
﹡從朋友到領(lǐng)導(dǎo)
2.不同環(huán)境中角色的變化
﹡ 新任主管的全新角色
﹡管理與領(lǐng)導(dǎo)
主題二:有效的溝通——管理者的基本技能
1.溝通的障礙
2.語言與非語言溝通技巧
3.360°溝通的原則
4.了解不同的溝通類型
主題三:學(xué)習(xí)管理從管理沖突開始
1.了解我們的工作環(huán)境
﹡ 沖突的普遍性和必然性
﹡ 沖突的兩面性和可變性
2.合理解決沖突的辦法
﹡ 合理解決人際之間的沖突
﹡善于協(xié)調(diào)組織之間的關(guān)系
3.有效管理群體決策中的沖突
主題四:有效利用時間原則
1.確定優(yōu)先順序
2.趕走時間的“偷竊者”
主題五:有效的領(lǐng)導(dǎo)與工作方式
1.關(guān)注影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素
2.了解領(lǐng)導(dǎo)方式理論
3.有效輔導(dǎo)——做個好教練
4.走向授權(quán)
主題六:有效激勵下屬
1.了解激勵理論
2.理解下屬的動機(jī)與需求
3.主管的有效激勵菜譜
主題七:打造高效團(tuán)隊
1.團(tuán)隊發(fā)展的階段
2.高效團(tuán)隊的九大特征
3.團(tuán)隊角色的識別和運用
主題八:新任主管如何自我修煉
1.新任主管的自我學(xué)習(xí)
2.新任主管的自我管理
講師簡介
徐老師
中國企業(yè)教育培訓(xùn)百強(qiáng)培訓(xùn)師,經(jīng)略顧問簽約講師。
現(xiàn)任:全國80、90后員工管理專家、全國人力資源管理師輔導(dǎo)專家、中華培訓(xùn)網(wǎng)高級特聘講師、中國總裁培網(wǎng)高級特聘講師;中山大學(xué)EMBA講師
資質(zhì): OBK績效解決方案理論創(chuàng)始人、CIPTT—美國認(rèn)證協(xié)會ACI注冊PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、12年從業(yè)經(jīng)驗,潛心研究80后已有5年 。
輔導(dǎo)項目
人力資源管理體系項目輔導(dǎo)、6S精益項目輔導(dǎo)
授 課
實用----用具體案例及親歷的工作經(jīng)歷講授課程。
風(fēng) 格
快樂----多種培訓(xùn)手法,讓培訓(xùn)快樂起來。
專業(yè)----MBA專修人力資源管理,加上10年的跨國企業(yè)工作經(jīng)驗。
授課資歷 從業(yè)10多年一直專注于企業(yè)人力資源的研究,講授的公開課超過300余次,培訓(xùn)學(xué)員超過10000人次;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)達(dá)200次,受訓(xùn)學(xué)員達(dá)6000人次,平均綜合評分在9分以上。
部分客戶:
中國南方電網(wǎng)集團(tuán)、廣東東箭汽車用品有限公司、廣發(fā)銀行、日本TDK、雅芳化妝品(美國)、廣東大地集團(tuán)、通用汽車東莞志誠車行、東莞南飛化工集團(tuán)、云南大理明泉有限公司、東莞科力鐵線廠、佛山啟順強(qiáng)五金廠、雨林化妝品連鎖機(jī)械、三井集團(tuán)、華科集團(tuán)、春雨集團(tuán)、立泰集團(tuán)、美利達(dá)自行車香港TTI集團(tuán)、香港偉創(chuàng)立集團(tuán)、韓國三星電子、惠州德賽電池、TCL高頻電子、天津尼爾森科技集團(tuán)、上海宏騰實業(yè)、深圳建業(yè)電子玩具(港資)、深圳STAR技研科技(日資)、惠州美昌工藝(臺資)、東莞志盛模具(港資)、東莞亞太集團(tuán)、盈進(jìn)電子(美資)、東莞宏得電子(日資)、東莞自會電子(日資)……。