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工作重在到位
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 蘇州 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間： | 1天 | |||||||
| 授課顧問(wèn)： | 張老師 | |||||||
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2016-08-30 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： | 1980 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格： | 1584 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2016-07-04 15:11:38 | |||||||
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
課程對(duì)象
職場(chǎng)人員
課程背景
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最損害業(yè)績(jī)的“病癥”，就是員工“工作打折扣”的行為。《工作重在到位》課程緊緊圍繞企業(yè)最關(guān)心的核心問(wèn)題——員工的執(zhí)行力而展開(kāi)，一針見(jiàn)血地指出了工作不到位，工作打折扣的現(xiàn)象產(chǎn)生的根本原因，并用大量鮮活的、現(xiàn)實(shí)的案例和操作工具，提升員工把工作做到位的能力。
《工作重在到位》課程不僅提出了很多讓人讓人耳目一新的觀點(diǎn)，更有大量具體的操作方法。方法簡(jiǎn)單、易操作，一學(xué)就會(huì)，一用就有效。
課程收益
1. 用鮮活的案例非常透徹地讓員工領(lǐng)悟工作做到位對(duì)個(gè)人好處與價(jià)值；
2. 從具體的工作理念與操作方法讓員工提升自身的執(zhí)行力——不只是做了，而是做好了；
3. 進(jìn)一步剖析了如何讓管理者工作做到位，更好地實(shí)現(xiàn)全員工作做到位。
課程大綱
一、到位不到位，相差100倍
1. 要想沒(méi)問(wèn)題，工作要到位；
2. 要想發(fā)展快，工作要到位；
3. 要想效益高，工作要到位。
4. 到位標(biāo)準(zhǔn)：客戶價(jià)值、保質(zhì)保量、圓圓滿滿。
二、確保工作到位的5大心態(tài)
1. 責(zé)任心態(tài)：自己為重 → 工作為重
2. 稱職心態(tài)：一定努力 → 一定得力
3. 主動(dòng)心態(tài)：要我到位 → 我要到位
4. 空杯心態(tài)：自大自滿 → 時(shí)刻歸零
5. 專業(yè)心態(tài)：差 不 多 → 零 缺 陷
三、確保工作到位的4大思維
1. 結(jié)果思維：做好了，才算做了
2. 刨根思維：打破沙鍋問(wèn)到底
3. 系統(tǒng)思維：以有機(jī)性達(dá)到最優(yōu)化
4. 換位思維：假如我是他，該會(huì)怎樣？
四、確保工作到位的4大要點(diǎn)
1. 定義結(jié)果：確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn)；
2. 鎖定責(zé)任：工作到位，責(zé)任先到位（一對(duì)一的責(zé)任）；
3. 跟蹤檢查：人們不做你希望的，只做你所檢查的；
4. 結(jié)果考核：人人追求快樂(lè)、逃離痛苦。
五、確保工作到位的5大行為準(zhǔn)則
1. 勇?lián)?dāng)、守承諾、不抱怨
2. 寫下來(lái)、問(wèn)清楚、說(shuō)明白
3. 勤準(zhǔn)備、多預(yù)防、重檢查
4. 盯到底、必復(fù)命、要反思
5. 定流程、做記錄、發(fā)紀(jì)要
六、工作不到位源于管理不到位
1. 首因效應(yīng)：第一次現(xiàn)象的漠視和原諒；
2. 修路原則：出現(xiàn)問(wèn)題不只歸罪于人，立即修路；
3. 明確原理：明確就是力量；（明晰化）
4. 流程邏輯：越有操作性，執(zhí)行越到位（流程化）
5. 檢查機(jī)制：檢查越到位，事情越到位（查核化）；
6. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)-心花怒放、罰-膽戰(zhàn)心驚（獎(jiǎng)懲化）。
講師介紹
張老師
上海市中小企業(yè)協(xié)會(huì)合作顧問(wèn)，上海市注冊(cè)咨詢專家，高級(jí)培訓(xùn)師，資格認(rèn)證培訓(xùn)師。工商管理碩士、管理&生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)師、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢師。擅長(zhǎng)TWI班組長(zhǎng)項(xiàng)目、精益生產(chǎn)管理課程、現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化等生產(chǎn)管理及中基層職業(yè)化培訓(xùn)咨詢�，F(xiàn)任多家企業(yè)（集團(tuán)、上市公司）管理顧問(wèn)、特約培訓(xùn)師。
在咨詢機(jī)構(gòu)、三資企業(yè)、國(guó)企及民企中工作數(shù)年。從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔(dān)任過(guò)多種職務(wù), 在企業(yè)中擔(dān)任精益生產(chǎn)項(xiàng)目培訓(xùn)與推進(jìn)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)（SMED,5S與目視化，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等），生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)，領(lǐng)班&組長(zhǎng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)PCB廠人員管理與培訓(xùn)，車間現(xiàn)場(chǎng)精益改善推動(dòng)及效率提升。
張老師從事管理咨詢業(yè)以來(lái)，完成了制造行業(yè)，機(jī)械電器，醫(yī)療，精細(xì)化工，等多種行業(yè)咨詢項(xiàng)目和大量實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)項(xiàng)目。
擅長(zhǎng)課程：
中基層管理系列：《金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場(chǎng)主管管理技能實(shí)戰(zhàn)》《時(shí)間管理與工作計(jì)劃》《MTP中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練》
生產(chǎn)管理系列：《精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)》《5S與目視化管理》《精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善》《車間準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)》《TPM全員設(shè)備自主保全》《生產(chǎn)成本降低與效率提升》
職業(yè)化系列：《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練》《結(jié)果為王-員工執(zhí)行力提升》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《有效激勵(lì)員工》
授課風(fēng)格：
生動(dòng)風(fēng)趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實(shí)用、圖文并茂、授課過(guò)程極具感染力。培訓(xùn)內(nèi)容均是在管理實(shí)踐中總結(jié)和感悟而來(lái)，很多觀點(diǎn)和方法都會(huì)給學(xué)員極大的啟發(fā)和改變。培訓(xùn)效果得到參加培訓(xùn)人員及企業(yè)內(nèi)部一致認(rèn)可！
主要咨詢客戶：
昆山麗智電子有限公司(TWI班組長(zhǎng)能力提升)
常熟華威履帶股份有限公司（現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升
寧波以賽亞氣動(dòng)成套有限公司（精益生產(chǎn)
江陰新晟電子有限公司（現(xiàn)場(chǎng)5S及目視化）
上海祿森電子有限公司（標(biāo)準(zhǔn)化）
鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司（主管能力提升輔導(dǎo)）……
