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員工心態(tài)培養(yǎng)與自我管理
| 開課地點： | 蘇州 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時間： | 2天 | |||||||
| 授課顧問： | 張老師 | |||||||
| 開課時間： | 2016-11-13 | |||||||
| 市場報價： | 3280 | |||||||
| 購買價格： | 2624 | |||||||
| 課程排期 |
| |||||||
| 審核時間： | 我要報名2016-07-04 15:51:42 | |||||||
注：參加該培訓課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
課程對象
職場人員
課程背景
中國的企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個企業(yè)在未來的市場競爭中的生存發(fā)展能力。要實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，必須形成職業(yè)化的員工隊伍。
課程收益
本課程立足中國企業(yè)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能，為企業(yè)提供的員工職業(yè)化訓練方案。
課程大綱
一、積極的心態(tài)管理
1. 心態(tài)革命：我相信、我看見
2. 武裝自己：每天進步一點點
3. 樂在工作：讓工作成“快樂”生產(chǎn)基地
4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果
5. 感恩的心：感恩是一種智慧
二、打造職業(yè)化習慣
1. 卓有成效：我能貢獻什么？
2. 注重執(zhí)行：用結(jié)果說話
3. 現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題，現(xiàn)場解決
4. 消除浪費：降低成本就是增加利潤
5. 規(guī)則意識：服從是員工的天職
三、責任勝于能力
1. 選擇了工作就等于選擇了責任，
2. 許三多真傻嗎？
3. 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？
4. 崗位股份制公司
5. 強者承擔責任、弱者逃避責任
四、工作重在到位
1. 到位不到位，相差一百倍
2. 要想發(fā)展快，工作先到位
3. 要想沒問題，工作先到位
4. 要想效益高，工作先到位
5. 工作到位的八個基本要求
五、高效率地工作
1. 討論：為什么人們總說“很忙”？
2. 如何管理時間？
3. 分清輕重緩急
4. 生命若不是現(xiàn)在，那是何時？
5. 與其盯著新聞，不如常照照鏡子
六、如何有效溝通與協(xié)作
1. 良好的人際溝通與協(xié)作
2. 溝通漏斗原理
3. 溝通：鼓舞對方達成行動
4. 溝通步驟：編碼、解碼、反饋
5. 有效的傾聽與表達技能
七、做團隊歡迎的人
1. 團隊智慧：利他就是利已
2. 團隊與群體的區(qū)別
3. 團隊的行為曲線
4. 團隊建設(shè)的基本原則
5. 團隊案例分享
講師介紹
張老師
上海市中小企業(yè)協(xié)會合作顧問，上海市注冊咨詢專家，高級培訓師，資格認證培訓師。工商管理碩士、管理&生產(chǎn)咨詢培訓師、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級咨詢師。擅長TWI班組長項目、精益生產(chǎn)管理課程、現(xiàn)場5S及目視化等生產(chǎn)管理及中基層職業(yè)化培訓咨詢�，F(xiàn)任多家企業(yè)（集團、上市公司）管理顧問、特約培訓師。
在咨詢機構(gòu)、三資企業(yè)、國企及民企中工作數(shù)年。從基層做起,在企業(yè)內(nèi)不同的管理系統(tǒng)中擔任過多種職務(wù), 在企業(yè)中擔任精益生產(chǎn)項目培訓與推進，精益生產(chǎn)培訓（SMED,5S與目視化，標準作業(yè)等），生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善培訓，領(lǐng)班&組長培訓，負責PCB廠人員管理與培訓，車間現(xiàn)場精益改善推動及效率提升。
張老師從事管理咨詢業(yè)以來，完成了制造行業(yè)，機械電器，醫(yī)療，精細化工，等多種行業(yè)咨詢項目和大量實戰(zhàn)培訓項目。
擅長課程：
中基層管理系列：《金牌班組長實戰(zhàn)與能力提升》《現(xiàn)場主管管理技能實戰(zhàn)》《時間管理與工作計劃》《MTP中層管理人員技能提升》《高效溝通技巧》《TTT內(nèi)部講師訓練》
生產(chǎn)管理系列：《精益生產(chǎn)管理培訓》《5S與目視化管理》《精益現(xiàn)場管理與改善》《車間準時化生產(chǎn)》《TPM全員設(shè)備自主保全》《生產(chǎn)成本降低與效率提升》
職業(yè)化系列：《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)訓練》《結(jié)果為王-員工執(zhí)行力提升》《高績效團隊建設(shè)》《有效激勵員工》
授課風格：
生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內(nèi)容均是在管理實踐中總結(jié)和感悟而來，很多觀點和方法都會給學員極大的啟發(fā)和改變。培訓效果得到參加培訓人員及企業(yè)內(nèi)部一致認可！
主要咨詢客戶：
昆山麗智電子有限公司(TWI班組長能力提升)
常熟華威履帶股份有限公司（現(xiàn)場改善與效率提升
寧波以賽亞氣動成套有限公司（精益生產(chǎn)
江陰新晟電子有限公司（現(xiàn)場5S及目視化）
上海祿森電子有限公司（標準化）
鄭州菲爾特網(wǎng)毯有限公司（主管能力提升輔導(dǎo)）……
