全腦思維創(chuàng)新與問題解決

開課地點：	上海
授課時間：	2天
授課顧問：	杜老師
開課時間：	2016-08-19
市場報價：	3800
購買價格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2016-08-19 2天
審核時間：	我要報名2016-08-09 11:28:11

　　

課程對象

各部門總監(jiān)、經(jīng)理、骨干員工等。

課程背景

    如何打破固有思維？

    如何在解決問題時作全面思考，完整思維？

    如何更有效的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題？

    《全腦思維創(chuàng)新與問題解決》課程設(shè)計了“全腦創(chuàng)新解決問題的雙漏斗模型”，使學員形象化地掌握解決問題的方法、流程和工具。通過對人的左右腦的分工特性分析，使學員掌握到在解決問題的不同階段使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具。本課程最大亮點是把在西方企業(yè)和咨詢顧問公司中使用的行之有效的10個工具傳遞給學員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的5個階段，具有極強的實用性和操作性。

課程收益

1、明晰全腦思維模型及思維偏好模式；

2、運用先進的全腦思維工具；

3、用全腦思維來思考商業(yè)行為問題；

4、運用全腦思維分析和解決問題。

課程大綱

一、創(chuàng)新思維與解決問題

1、創(chuàng)新與智力的相關(guān)性

2、創(chuàng)新思維解決問題能力測試和評價

二、全腦思維創(chuàng)新解決問題的步驟、方法和工具

1、主動地發(fā)現(xiàn)問題—如何找出企業(yè)、團隊潛在問題

2、右腦發(fā)散分析問題—找出產(chǎn)生問題的所有因素

3、左腦集中確定問題—找出解決問題的方向

4、右腦創(chuàng)新解決問題—找出所有解決問題的方案

5、左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法

講師介紹

杜老師

    美國AACPT機構(gòu)(德.波德思維訓練教程)授權(quán)認證講師。歷任美贊臣全國培訓經(jīng)理、英國葛蘭素威康銷售經(jīng)理、瑞士雪蘭諾集團銷售經(jīng)理等職務(wù)，具有十年營銷管理和培訓經(jīng)驗。

    曾為南方航空、廣東移動、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃，借助對營銷學、心理學等領(lǐng)域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經(jīng)驗，融合個人風格及智慧，架構(gòu)成一套最實用的營銷哲學和方法。近幾年主要專注于思維學的教學，希望通過促進企業(yè)、管理者和員工的思維能力的提升來解決問題，提升業(yè)績，達成組織目標。

主講課程:創(chuàng)新思維訓練、全腦思維創(chuàng)新解決問題、六頂思考帽、水平思維、突破性思維、HBDI全腦思維……