股權(quán)激勵方案設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)營

開課地點：	深圳
授課時間：	3天
授課顧問：	黃云凱
開課時間：	2016-12-16
市場報價：	19800
購買價格：	19800
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期
審核時間：	我要報名2016-09-28 17:05:39

　　

　　課程對象

　　企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等;企業(yè)董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等;其他想了解股權(quán)激勵的相關(guān)人員。

　　課程收益

　　• 全方位解讀分析股權(quán)激勵的本質(zhì)、價值及風(fēng)險;

　　• 幫助企業(yè)家熟知不同的股權(quán)激勵方式的原理、方法，了解其優(yōu)點及缺點;

　　• 將各種靈活激勵方式運用于不同行業(yè)/階段/激勵目的/企業(yè)文化的企業(yè);

　　• 6D模型科學(xué)、合理的確定股權(quán)激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題;

　　• 股權(quán)激勵方案設(shè)計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示;

　　• 股權(quán)激勵中涉及的財稅、股本設(shè)計、融資及IPO、公司治理等要點分析;

　　• 現(xiàn)場為企業(yè)一對一的量身定制股權(quán)激勵方案。

　　課程內(nèi)容

　　一、 特訓(xùn)準(zhǔn)備階段：

　　1、提交報名表，審核后發(fā)送入學(xué)通知書并辦理繳費(至少特訓(xùn)前10天)

　　2、簽訂保密協(xié)議，遵守雙方相關(guān)信息的保密義務(wù)(至少在特訓(xùn)前7天)

　　3、發(fā)送預(yù)習(xí)資料，幫助企業(yè)家提前做好學(xué)習(xí)準(zhǔn)備(至少在特訓(xùn)前5天)

　　4、企業(yè)信息調(diào)研，進行針對性的前期初步溝通(至少在特訓(xùn)前2天準(zhǔn)備完畢)

　　5、行業(yè)資料收集，了解行業(yè)特點，調(diào)研行業(yè)情況(至少在特訓(xùn)前1天準(zhǔn)備完畢)

　　6、按時參加課程，攜帶入學(xué)通知書按時到授課現(xiàn)場，領(lǐng)取資料參加課程(開課當(dāng)天)

　　二、 知識學(xué)習(xí)階段(3個白天)：

　　第一章：股權(quán)激勵概論

　　1. 什么是股權(quán)激勵

　　2. 股權(quán)激勵的核心內(nèi)涵

　　3. 股權(quán)激勵的價值(對公司、對員工)

　　4. 股權(quán)激勵的智慧、原則與風(fēng)險

　　5. 股權(quán)激勵成功的關(guān)鍵因素

　　6. 與股權(quán)相關(guān)的理論知識

　　7. 股權(quán)激勵所涉及到的法律法規(guī)

　　案例分享：股權(quán)激勵的成功典范——溫氏集團

　　第二章：股權(quán)激勵的模式

　　1. 實股模式(涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析)

　　案例分析：案例深入詳細(xì)解析各種實股模式

　　2. 期股、期權(quán)模式(涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析)

　　案例分析：期權(quán)、期股模式案例詳細(xì)解析

　　3. 虛擬股模式(涵義、常見表現(xiàn)形式、優(yōu)缺點分析)

　　案例分析：喬家大院、王品集團、連鎖酒店

　　4. 股權(quán)激勵模式的結(jié)合和對比分析

　　5. 非上市公司/上市公司/國有企業(yè)的一般模式(各舉例)

　　案例分析：華為的虛擬受限股模式

　　第三章：長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵理念

　　1. 長期動態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵理念介紹

　　2. 傳統(tǒng)股權(quán)激勵方式存在的主要問題

　　3. 如何科學(xué)的通過動態(tài)優(yōu)化解決問題

　　4. 如何根據(jù)企業(yè)的不同特點進行優(yōu)化調(diào)整

　　案例分析：某公司上市前的股權(quán)激勵

　　第四章：股權(quán)激勵方案設(shè)計六大要素

　　1. 股權(quán)激勵的核心命題和六大要素

　　2. 定人：如何確定激勵對象

　　3. 定量：如何確定價格數(shù)量

　　4. 定價：如何確定授予價格

　　5. 定條件：如何確定授予條件、考核條件、退出條件

　　6. 定時間：如何把握好各個時間點

　　7. 定來源：股份來源、資金來源

　　案例研討：某民營設(shè)備制造企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計(分組討論)

　　第五章：方案設(shè)計、落地實施操作流程

　　1. 股權(quán)激勵操作實施的幾大階段

　　2. 操作股權(quán)激勵要做好哪些準(zhǔn)備

　　3. 調(diào)查與訪談的主要內(nèi)容

　　4. 股權(quán)激勵方案設(shè)計要點

　　5. 股權(quán)激勵落地推進流程及方法

　　案例分享：某民營女鞋企業(yè)股權(quán)激勵操作流程

　　講師介紹

　　黃云凱

　　股權(quán)價值管理專家，四川大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士;

　　中國“長期動態(tài)優(yōu)化股

　　權(quán)激勵模型”創(chuàng)始人;

　　• 現(xiàn)任：深圳市華揚財智投資管理有限公司董事長，華揚興業(yè)投資基金執(zhí)行合伙人;

　　• 歷任：成都某大型企業(yè)集團投融資部負(fù)責(zé)人，證券公司投行部董事、副總，大型上市企業(yè)TCL信息產(chǎn)業(yè)集團投資部負(fù)責(zé)人，深圳市和信投資公司總裁等。

　　【從業(yè)經(jīng)驗】

　　• 中國第一批企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資實戰(zhàn)策劃專家;

　　• 行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，尤其擅長企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵、私募股權(quán)融資策劃等;

　　• 十六年投融資咨詢經(jīng)驗，曾先后為超過100家企業(yè)提供資本運營和股權(quán)激勵相關(guān)服務(wù);

　　• 多次為各地企業(yè)和高�？偛冒嘀v授員工持股、股權(quán)融資等相關(guān)課程，深受學(xué)員好評，被譽為“中國最具實戰(zhàn)經(jīng)驗的股權(quán)價值管理專家”。

　　【專長領(lǐng)域】

　　股權(quán)激勵方案設(shè)計‖企業(yè)改制上市全程輔導(dǎo)‖企業(yè)兼并與收購咨詢‖企業(yè)投融資咨詢‖企業(yè)資本戰(zhàn)略管理‖商業(yè)模式設(shè)計等。