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全腦卓越領(lǐng)導(dǎo)力
| 開課地點(diǎn)： | 北京 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間： | 2天 | ||||
| 授課顧問： | 葉微微 Sophia Yeh | ||||
| 開課時(shí)間： | 2017-12-07 | ||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： | 7500 | ||||
| 購買價(jià)格： | 6000 | ||||
| 課程排期 |
| ||||
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2016-12-19 13:24:43 | ||||
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
【課程收益】
清晰的提供領(lǐng)導(dǎo)者的角色任務(wù)構(gòu)架，建立領(lǐng)導(dǎo)者贏得團(tuán)隊(duì)信任的能力。
透過HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢(shì)的協(xié)助，讓領(lǐng)導(dǎo)者能建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)，透過揚(yáng)長避短的策略，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大戰(zhàn)力。
運(yùn)用系統(tǒng)的策略思考方法，整合人、事、物資源，讓資源效益最大化。
建立“高效能運(yùn)用協(xié)作團(tuán)隊(duì)”的能力，取得具體的成果。
運(yùn)用中國人學(xué)習(xí)理論“學(xué)→思→體→悟”的課程加教練輔導(dǎo)設(shè)計(jì)，確保學(xué)員由思維轉(zhuǎn)變到習(xí)慣，確保投資回收的效益。
【課程大綱】
1.領(lǐng)導(dǎo)四角色基本概念
史蒂芬•柯維博士的原則中心式領(lǐng)導(dǎo)思維架構(gòu)下的四角色及孫子“將者”五特質(zhì)
修女也瘋狂
領(lǐng)導(dǎo)四角色與7S架構(gòu)
2.領(lǐng)導(dǎo)四角色之一：確立方向篇
確立方向者的三個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。
360º利益關(guān)系人需求
共享使命
戰(zhàn)略
3.領(lǐng)導(dǎo)四角色之二：整合體系篇
設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)的組織架構(gòu)
建立高效的運(yùn)行體系
4.領(lǐng)導(dǎo)四角色之三：樹立榜樣篇
樹立榜樣者的任務(wù)：由內(nèi)而外地建設(shè)企業(yè)文化
體驗(yàn)言傳身教的重要性與影響力
5.領(lǐng)導(dǎo)四角色之四：自主啟能篇
自主啟能的層次
不同思維對(duì)自主啟能與教練風(fēng)格的影響
自主啟能的導(dǎo)師策略
通過馬克斯優(yōu)點(diǎn)方程式發(fā)展部屬的優(yōu)勢(shì)與潛能
【課程對(duì)象】
創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營者、CEO及總裁
企業(yè)中、高層管理者
【講師介紹】
葉微微 Sophia Yeh
鼎鼐CEO、首席顧問 Chief Consultant、香港大學(xué)SPACE中國商業(yè)學(xué)院客座講師
21年跨國公司實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)：專業(yè)領(lǐng)域包括18年財(cái)務(wù)、11年人力資源，平均3-9年之信息、行政、公關(guān)、法務(wù)及咨詢，有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家國際公司經(jīng)營體系及制度設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。25年顧問咨詢經(jīng)驗(yàn)，擅長接班綜合經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)人才培育，人資與財(cái)務(wù)體系優(yōu)化工程的建設(shè)。專業(yè)于企業(yè)診斷及顧問咨詢、高效能領(lǐng)導(dǎo)人的成功策略、策略規(guī)劃與管理、公共關(guān)系、危機(jī)處理、高階領(lǐng)導(dǎo)技能培育、商務(wù)談判，是極少數(shù)可以通過培訓(xùn)與體系優(yōu)化交付客戶財(cái)務(wù)成績單的顧問。在大中華區(qū)已經(jīng)培訓(xùn)近800位各種領(lǐng)域的顧問與講師。服務(wù)的客戶主要是全球500強(qiáng)。2003年出版《魅力領(lǐng)導(dǎo)》一書。
