《高效能工作—卓越的時間管理》

開課地點：	北京
授課時間：	1天
授課顧問：	宋湘生
開課時間：	2017-03-04
市場報價：	1980
購買價格：	1980
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   北京 2017-03-04 1天
審核時間：	我要報名2017-02-17 10:21:36

　　

培訓對象

公司職能部門的經(jīng)理以及主管、各職能部門的資深員工

培訓目標

?  認識到進行時間與效能管理的重要性與緊迫性；

?  掌握時間管理的六個核心步驟，分析時間管理四個象限的處理策略；

?  在個人時間效能管理方面更具條理性，能夠區(qū)分主動性和應對性任務；

?  按照事件的重要性和緊急性，確定工作處理的先后次序；

?  通過有效的分工授權(quán)，來提升管理他人時間的效能；

?  闡明時間效能管理的八個要決。

課程內(nèi)容

第一章  認識時間效能管理

? 學習目標與學習內(nèi)容

? 自我測試：你的時間效能管理能力如何？

? 討論：我的時間都哪去了

? 時間效能管理對你意味著什么

? 時間與效能管理的本質(zhì)

? 錄像分析：被時間毀滅的經(jīng)理

? 時間管理的十大殺手

第二章  如何管理自我的時間效能

? 錄像研討：開始覺醒的經(jīng)理

? 研討：時間管理的六個核心步驟

? 第一步：明確角色、職責與目標

? 第二步：列事件清單并區(qū)分主動性和應對性任務

?  小練習：根據(jù)你的角色列出事件

? 第三步：排定事件的優(yōu)先次序

?  錄像研討：時間管理的四個象限及其管理策略

?  把你的重點放在第二象限

?  練習：為張經(jīng)理的一天事件排序

? 第四步：制定時間表與計劃

?  制定時間計劃表的要點

? 第五步：言行一致地執(zhí)行

?  研討：如何有效地排除干擾

? 第六步：持續(xù)評估和改善

? 單元回顧

第三章  時間效能管理百寶箱

? 研討：時間管理的百寶箱

? 推薦兩個時間管理的好工具

? 練習：計劃自己一周的時間

第四章  如何管理他人的時間效能

? 錄像研討：他的時間管理如何？

? 如何來提高管理他人的時間效能？

? 管理他人時間的三個秘訣

第五章  時間效能管理的八大要決

? 錄像研討：關(guān)于石頭的實驗

? 時間效能管理的八個要決

? 平衡工作生活獲得圓融人生

第六章  培訓回顧與行動計劃

? 學習要點回顧與小結(jié)

? 制定行動計劃

講師介紹

宋湘生

企業(yè)管理咨詢高級培訓師

一、講師經(jīng)歷

宋老師，北京大學應用心理學研究生，擁有十多年的大型企業(yè)集團培訓與管理經(jīng)驗，歷任用友軟件股份有

限公司顧問學院副院長、用友軟件集團培訓經(jīng)理、人才認證總監(jiān)；IBM咨詢服務高級顧問；北京廣聯(lián)達軟件

技術(shù)有限公司學習與發(fā)展總監(jiān)、人力資源委員會秘書；深圳希捷爾人力資源有限公司總監(jiān)、北京分公司總

經(jīng)理；文宏電腦科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理（聯(lián)想代理商）。他是用友企業(yè)經(jīng)營決策ERP沙盤模擬課程的開發(fā)

者之一，美國Esprit《MOT關(guān)鍵時刻》課程認證培訓師， MBTI性格測試認證分析師，用友ERP高級咨詢實施

顧問。主要致力于企業(yè)整體經(jīng)營管理體系建設(shè)及課程開發(fā)，尤其擅長企業(yè)課程定制開發(fā)，能靈活將企業(yè)實

際業(yè)務和課程內(nèi)容結(jié)合起來。擅長于企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬類課程、體驗式課程開發(fā)設(shè)計，同時在集團化企業(yè)

培訓管理體系建設(shè)、企業(yè)顧問學院建設(shè)上、企業(yè)管理干部培養(yǎng)體系建設(shè)上、創(chuàng)建企業(yè)學習型組織工作上有 

相當豐富的經(jīng)驗。

二、培訓風格

工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗豐富，功底深厚，授課風格風趣幽默，充滿激情，循循善誘，案例實用。培訓的三大

特點：一、體驗式培訓，以大量企業(yè)實際情境案例或沙盤模擬任務為開展教學研討；二、互動性強，宋老

師授課風格生動活潑，在培訓過程中精心設(shè)計師生互動環(huán)節(jié)，使學員全身心。三、結(jié)果導向，即強調(diào)學習

成果轉(zhuǎn)化。