| 開課地點(diǎn): | 濰坊 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 授課時(shí)間: | 3天 | |||||||
| 授課顧問: | 夏暉 | |||||||
| 開課時(shí)間: | 2017-03-20 | |||||||
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): | 2800 | |||||||
| 購(gòu)買價(jià)格: | 2800 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時(shí)間: | 我要報(bào)名2017-02-28 09:36:31 | |||||||
全優(yōu)生產(chǎn)保障管理體系核心理念是通過“全規(guī)范”提升全員參與的設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理水平,以現(xiàn)場(chǎng)四要素和有氧改善活動(dòng)為基礎(chǔ),以自主維護(hù)管理為重點(diǎn),以“五星六維”評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),建立起覆蓋全員、全過程的現(xiàn)場(chǎng)管理體系,打造“整潔、有序、高效、安全”的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),形成符合企業(yè)實(shí)際的優(yōu)化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)體系化、系統(tǒng)化,使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到改善和提升。
設(shè)備管理主任/維護(hù)主任/主管、生產(chǎn)主任/生產(chǎn)主管/班組長(zhǎng)、TOPS/TPM/TnPM推進(jìn)骨干、精益生產(chǎn)推進(jìn)骨干等企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理人員。
1、人-機(jī)精細(xì)化管理概述
2、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理四要素推進(jìn)方法
3、人-機(jī)精細(xì)管理之以自主維護(hù)三閉環(huán)維保推進(jìn)
4、有氧活動(dòng)助推員工成長(zhǎng)方法
5、六力班組建立及六項(xiàng)改善活動(dòng)開展
6、推進(jìn)技巧和評(píng)價(jià)激勵(lì)
7、TOPS設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系介紹
掌握企業(yè)內(nèi)部全優(yōu)生產(chǎn)保障或TPM活動(dòng)開展的方法與技巧,培訓(xùn)考評(píng)通過者頒發(fā)山東省全優(yōu)生產(chǎn)保障管理體系推進(jìn)師資格證書。對(duì)內(nèi)具備管理體系分析和提出改進(jìn)建議能力,可承擔(dān)企業(yè)內(nèi)部推進(jìn)工作;對(duì)外可受邀做為推進(jìn)咨詢專家參與咨詢指導(dǎo)活動(dòng)。
夏暉
1、現(xiàn)任職務(wù)
廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問有限公司 資深顧問
2、資歷簡(jiǎn)介
TnPM現(xiàn)場(chǎng)管理專家,暨南大學(xué)工業(yè)工程碩士,中級(jí)質(zhì)量工程師。具有七年以上外企工作經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)服務(wù)期間多次承接主導(dǎo)進(jìn)口設(shè)備引進(jìn)、安裝、調(diào)試項(xiàng)目,并長(zhǎng)期擔(dān)任生產(chǎn)管理和設(shè)備管理負(fù)責(zé)人,具備相當(dāng)非常的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。
擔(dān)任管理咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,曾為多家企業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),具有豐富的TnPM推進(jìn)及企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。專注于TnPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理、主講TOPS/TnPM推進(jìn)導(dǎo)師班、有氧活動(dòng)和六項(xiàng)改善等課程。2013年更成功主導(dǎo)及參與國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)(貴定卷煙廠,國(guó)投羅鉀,山東日照港,合肥卷煙廠)的TnPM項(xiàng)目推進(jìn)及輔導(dǎo),取得優(yōu)異的項(xiàng)目成果,項(xiàng)目質(zhì)量得到企業(yè)一致認(rèn)可。
3、研究專長(zhǎng)
1.TOPS/TnPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理;
2.班組建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理;
3.組織內(nèi)部知識(shí)共享機(jī)制搭建;
4.企業(yè)自主培訓(xùn)體系搭建;
5.TOPS/TnPM有氧活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施;
6.企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化設(shè)計(jì);
7.企業(yè)文宣及班組看板管理
4、主要論著
《組織內(nèi)部知識(shí)共享行為及仿真研究》
《管理運(yùn)籌學(xué)在煉鋼原料成本控制中的應(yīng)用》
《系統(tǒng)工程理論對(duì)保障房建設(shè)模式的啟發(fā)》
5、指導(dǎo)/評(píng)價(jià)/培訓(xùn)過的企業(yè)
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