孫子兵法與中高層領導智慧

開課地點：	廣州
授課時間：	1天
授課顧問：	楊天林
開課時間：	2017-09-06
市場報價：	3150
購買價格：	2600
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東廣州 2017-09-06 1天
審核時間：	我要報名2017-08-10 10:39:00

　　

 課程背景

《孫子兵法》是中國兵學最為經典的著作，明代兵學家茅元儀曾說：“前孫子者，孫子不遺。后孫子者，不能遺孫子。”說的正是《孫子兵法》在古代兵學中基礎性地位。

軍事組織是人類歷史上效率最高的組織體系，研究兵法所提出的謀略之道、行動之法、攻守之宜、選將之理，不僅有助于政府的管理、企業(yè)的組織和商場的競爭，還有助于提高個人洞曉世事，練達人生的能力，閱讀《孫子兵法》，體悟經營之道，可以為自己開啟一扇嶄新的事業(yè)之門。

適合對象

中高層管理人員

課程目的

七勝觀

道勝觀

五德五危

君患亂軍

兵有六敗

道法并舉

廟算決策

團隊統御

課程內容

第一模塊、孫子兵法之形與勢

一、認識孫子兵法

1.孫子

2.孫子兵法

   ◇古今中外平“孫子兵法”

   ◇孫子兵法的核心思想—“孫子七勝觀”

3.“道勝”與企業(yè)經營

   ◇何謂“道”

   ◇“道”對企業(yè)經營的意義

◆管理深度思考：中層管理者如何傳遞正道文化？

二、兵法為鑒—中高層領導水平的診斷標準

1.中高層領導的三種致命缺陷

2.中高層的五大死穴

3.信息不暢

4.重視不夠

5.員工的六大不良表現

6.快魚吃慢魚

7.決策的關鍵點

◆管理深度思考：中層管理者現有管理水平評價、不足之自檢與互檢

 

第二模塊、孫子兵法之道與法

一、道——文化為王

1.有正確的核心價值觀

2.修道而保法

3.以人為本

◆管理深度思考：中層管理者如何將企業(yè)文化在本部門細化、轉化、習慣化？

二、法——企業(yè)制度

1.管理原理

2.管理工具

3.執(zhí)行制度要公正和穩(wěn)定

◆管理深度思考：中層管理者如何公正、持續(xù)、合理地執(zhí)行制度？

三、天地—企業(yè)環(huán)境

1.知天知地，勝乃可全

2.廟算

3.營造有利條件贏得天時地利

4.情報工作

◆管理深度思考：中層管理者如何提高決策水平？

 

第三單元、孫子兵法之將與卒

一、將帥之道

1.孫武論“為將五德”

2.將帥六大素質

  ◇志商

  ◇德商

  ◇智商

  ◇情商

  ◇健商

  ◇財商

3.八大黃金工作法則

◆管理深度思考：中層管理者如何用為將之道來全面提升自己？

二、統御之道

1.激發(fā)員工的工作熱情

2.激發(fā)員工必勝的技巧

3.高度執(zhí)行

4.無敵團隊

◆管理深度思考：如何打造敢打必勝的鐵血團隊？

 

講師簡介

楊天林

主要背景資歷： 楊天林老師，《孫子兵法》應用專家。擁有多年的管理經驗，是典型的實戰(zhàn)派專家�，F任山東大學國學大學堂導師、廣州民營經濟研究會人力發(fā)展委員會副主任、贏家大講堂欄目專家、新加坡中華國學研究院特聘專家等。楊天林老師近年來一直致力于弘揚兵法智慧，融兵道、人道、商道為一體，是《孫子兵法》和三國智慧在新時代廣泛應用的大力倡導者。

出版發(fā)行了DVD《孫子兵法應用智慧》；錄制了電視節(jié)目《三國兵法智慧》。

授課風格：實用、風趣、富有哲理

培訓格言：“真誠、塌實、智慧，有用才是硬道理”

曾服務過客戶：山東大學國學大學堂、清華大學總裁班、北京大學總裁班、電子科大、西安交大、西南財大、華南理工、深圳大學、廣東石油學院、攀鋼集團、吉利汽車、延長石油、大唐耒陽電廠、杭州干部培訓中心、廣州市白云區(qū)政府、江西省贛州開發(fā)區(qū)、中遠船務集團、廣東美的環(huán)境電器制造有限公司、美的集團武漢公司、建滔化工集團有限公司、深圳巴士集團、廣東歐派集團有限公司、光寶集團、中船重工七一三研究所、廣鐵集團、山東宇峰集團、中國銀行、江門農商銀行、郎溪農商銀行、巴中中學等。