中國傳統(tǒng)管理思想與員工管理
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2月21日 |
| 授課顧問: |
石老師 |
| 開課時間: |
2009-2-21 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2008-12-04 14:54:31 |
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學(xué)習(xí)對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部管理人員、企業(yè)中層干部、年輕一代員工上司
課程目標(biāo)
中國傳統(tǒng)管理思想與員工管理(上海,2月21日)
課程內(nèi)容
中國傳統(tǒng)管理思想與員工管理(上海,2月21日)
【培訓(xùn)日期】2
9年2月21日
【培訓(xùn)地點】上海
【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部管理人員、企業(yè)中層干部、年輕一代員工上司
【課程背景】
年輕一代是特殊的一群人,在前輩的擔(dān)心中成長,卻依然要接過前輩的接力棒。整個社會驚人一致的擔(dān)憂和責(zé)備不能阻擋他們終將成為時代脊梁的腳步。然而人們卻無法理解他們,缺乏有效的管理他們的方法。21世紀(jì)將是年輕一代的時代,誰掌握好了他們,誰就將在市場競爭中占得先機(jī)。
人們在西方的管理理論中尋找答案,卻不知年輕一代早已是全世界共同的問題。當(dāng)全世界為缺乏理論依據(jù)而茫然的時候,其實在中國5
年的智慧土壤中就早已埋下了解鈴的種子。
【課程目標(biāo)】
協(xié)助了解年輕一代生活的時代環(huán)境特點和文化的影響;分析年輕一代與前輩在思想、意識、行為等的差異;發(fā)掘和肯定年輕一代的優(yōu)勢和特點;協(xié)助掌握年輕一代不同的風(fēng)格管理和領(lǐng)導(dǎo)之方法;懂得如何引導(dǎo)年輕一代正視生活和忠誠于企業(yè),協(xié)助實現(xiàn)自身發(fā)展良好的企業(yè)形象。
【課程大綱】
一、年輕一代人才的現(xiàn)狀與分析
●不同職業(yè)模式下年輕一代的選擇
●三種企業(yè)模式與年輕一代的矛盾沖突
●東西方文化的差異
●東西方文化的比較
●東西方文化管理方式和年輕一代思想的比較
●年輕一代的分析
●兩代人的代溝
●年輕一代的愛好
●年輕人常見的表現(xiàn)
●年輕一代的工作問題
●總結(jié):年輕一代不是垮掉的一代
二、人才的選擇
●中國人的識才文化
●人才的性格分析
●判斷人才的七種基本方法
●鑒別人才的五種基本錯誤
●西方識人工具的運(yùn)用
●人的五大類型
三、人才的管理
●新人對舊人的五不勝
●傳統(tǒng)法家文化對管理的理解
●法的運(yùn)用,嚴(yán)刑峻法需要嗎?
●制度建設(shè)是治理好企業(yè)的基本保證
●術(shù)的使用
●中國式法治管理基礎(chǔ)
●管理中需注意的幾個問題
●下級的選拔使用和考核
●組織的五類寄生蟲
●五種人才假象
●管理者與被管理者利益的對立
●輿論與政策配套
●用人法則
●管理者用人注意事項
四、人才的培育與挽留
●年輕一代的工作禁區(qū)
●企業(yè)應(yīng)該教會年輕一代的一些東西
●年輕一代人才的挽留
【講師介紹】
石老師,資深培訓(xùn)講師,傳統(tǒng)法家學(xué)說與現(xiàn)代管理研究學(xué)者、現(xiàn)任某特大型企業(yè)總部人力資源部培訓(xùn)高級經(jīng)理、培訓(xùn)師等職務(wù);石老師長期從事傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理結(jié)合的研究,尤其是法家學(xué)說,對中國傳統(tǒng)法家管理思想與西方現(xiàn)代管理的運(yùn)用有著自己獨到的理解。石老師培訓(xùn)經(jīng)驗豐富,曾為上海電氣集團(tuán)、西門子等眾多知名企業(yè)授課,深受企業(yè)好評。
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