企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛典型案例和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
12月16日 |
| 授課顧問(wèn): |
陳老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2008-12-16 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2008-12-11 10:19:30 |
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學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、高級(jí)管理人員;部門(mén)經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、主管;工會(huì)負(fù)責(zé)人、公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、法律部門(mén)負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人士
課程目標(biāo)
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛典型案例和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(上海,12月16日)
課程內(nèi)容
企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)糾紛典型案例和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(上海,12月16日)
【培訓(xùn)日期】2
8年12月16日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】總經(jīng)理、高級(jí)管理人員;部門(mén)經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、主管;工會(huì)負(fù)責(zé)人、公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、法律部門(mén)負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人士
【課程背景】
勞動(dòng)爭(zhēng)議一旦發(fā)生,無(wú)論輸贏,企業(yè)和HR都將付出昂貴的人力、財(cái)力、精力。據(jù)全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲載委員會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,2
5年全國(guó)1
多萬(wàn)企業(yè)中,發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議立案受理的案件5
.3萬(wàn)件,最終企業(yè)敗訴率為87%企業(yè)在員工跳槽、裁員管理、違紀(jì)處理、保密制度等引發(fā)大量勞動(dòng)爭(zhēng)議案件占了5
%以上。這一方面反映出勞動(dòng)者維權(quán)意識(shí)和維權(quán)技能的提高,另一方面也反映出用人單位在依法管理、嚴(yán)格履行合同、重視勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)上依然存在諸多問(wèn)題。如何利用新法出臺(tái)的契機(jī)學(xué)習(xí)新法、避免勞資沖突、提升企業(yè)勝訴的幾率,從而有效預(yù)防與應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議,是擺在企業(yè)管理者和人力資源部門(mén)面前的重要課題。
【課程大綱】
一、勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定及辨析
●勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
●勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)避誤區(qū)
●事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系解析
●特殊勞動(dòng)關(guān)系解析
●雙重勞動(dòng)關(guān)系解析
●案例:李某與A公司經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金追索案解析
二、公司高管的勞動(dòng)關(guān)系管理
●公司高管的界定
●公司高管的特殊管理
●公司法與勞動(dòng)合同法的競(jìng)合及應(yīng)對(duì)
●案例:唐某與Z公司勞動(dòng)報(bào)酬追索案解析
三、勞動(dòng)報(bào)酬追索糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
●年終獎(jiǎng)發(fā)放常見(jiàn)問(wèn)題解析
●履約保證金的合法性辨析
●加班工資的管理與糾紛應(yīng)對(duì)
●法定特殊津貼的認(rèn)知
●案例:張某與D公司勞動(dòng)報(bào)酬追索糾紛案解析,W公司集體勞動(dòng)仲裁案解析
四、“三金”糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
●經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金常見(jiàn)問(wèn)題解析
●賠償金常見(jiàn)問(wèn)題解析
●違約金常見(jiàn)問(wèn)題解析
●案例:陳某與E公司經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金追索案解析
五、“三期”婦女的權(quán)益保障及糾紛應(yīng)對(duì)
●勞動(dòng)合同法對(duì)“三期”婦女的特殊保護(hù)
●“三期”婦女的特殊待遇匯總
●“三期”婦女常見(jiàn)勞資糾紛應(yīng)對(duì)
●案例:Y公司與王某解除勞動(dòng)關(guān)系糾紛案解析
六、工傷保險(xiǎn)待遇的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
●工傷認(rèn)定的范疇及程序
●工傷賠償責(zé)任的分擔(dān)與轉(zhuǎn)嫁
●工傷賠償責(zé)任的競(jìng)合問(wèn)題
●案例:J公司與安某工傷賠償案解析(作好人后成被告)
七、銷售人員傭金糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)
●銷售人員與公司常見(jiàn)糾紛解析
●銷售人員與公司常見(jiàn)糾紛的預(yù)防與應(yīng)對(duì)
●銷售人員的管理與績(jī)效考核
●案例:張某與L公司傭金追索糾紛案解析
八、試用期實(shí)務(wù)解析
●試用期的限制性規(guī)定
●試用期約定違法的后果
●試用期“優(yōu)越性”解析
●試用期解約實(shí)務(wù)
●試用期、服務(wù)期、醫(yī)療期及勞動(dòng)合同期限辨析
●案例:彭某與昆山K公司違法解除勞動(dòng)合同糾紛案解析
九、勞動(dòng)關(guān)系解除的實(shí)務(wù)分析
●解除、終止、除名、開(kāi)除之辨析
●勞動(dòng)關(guān)系解除方式的選擇與解析
●勞動(dòng)關(guān)系終止的程序誤區(qū)
●案例:陳某與Y公司勞動(dòng)合同終止糾紛案解析
【講師介紹】
陳老師,資深培訓(xùn)講師,畢業(yè)于上海交通大學(xué),碩士研究生。專職律師,勞動(dòng)法律事務(wù)中心主任。2
5年取得法律職業(yè)資格后,一直在事務(wù)所從事專職律師工作。主要從事勞動(dòng)糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域的訴訟與非訴訟業(yè)務(wù)。執(zhí)業(yè)以來(lái),辦理過(guò)數(shù)百起各類疑難復(fù)雜的訴訟與非訴訟案件,處理過(guò)大型企業(yè)涉及上百人的集體勞動(dòng)爭(zhēng)議案件,法律實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富。陳老師庭審技巧豐富,處理各類法律事務(wù)高效有序,能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù),F(xiàn)為力福汀鋼繩(上海)、上海中佳飛機(jī)、中冶東方工程技術(shù)等十余家知名企業(yè)的法律顧問(wèn)。另外,陳老師曾多次成功舉辦企業(yè)勞資管理實(shí)務(wù)、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)實(shí)務(wù)系列培訓(xùn)課程,贏得了客戶的廣泛好評(píng)。
陳老師曾服務(wù)過(guò)的企業(yè)有:上海匯源食品飲料有限公司、上海華升富士達(dá)扶梯、上海威德紡織品有限公司、脫普日化集團(tuán),百度公司,環(huán)城建設(shè)集團(tuán)、希爾頓酒店集團(tuán)、中冶東方工程技術(shù)有限公司、上海延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司、上海昂旭人力資源有限公司、豪藝設(shè)計(jì)咨詢(上海)有限公司、上海德力西集團(tuán)有限公司、香港彩裕寶時(shí)裝(香港)有限公司上海代表處、精品機(jī)械有限公司、上海起田貿(mào)易有限公司、INTERSTAR TECHNOLOGY GROUP LIMITED、上海振靜家具制造有限公司、上海中遠(yuǎn)川崎重工鋼結(jié)構(gòu)有限公司、上海中加飛機(jī)機(jī)載設(shè)備維修有限公司等。
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