經(jīng)理人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	4月18日-19日
授課顧問：	Justin Qin
開課時(shí)間：	2009-4-18
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2009-01-09 15:45:22

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

直接參與財(cái)務(wù)決策過程的非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)理

課程目標(biāo)

經(jīng)理人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)（廣州，4月18日-19日）

課程內(nèi)容

經(jīng)理人員的財(cái)務(wù)管理知識(shí)（廣州，4月18日-19日） 【培訓(xùn)日期】2

9年4月18日-19日 【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州 【培訓(xùn)對(duì)象】直接參與財(cái)務(wù)決策過程的非財(cái)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)理 【課程背景】 您目前是否正面臨以下的煩惱： ●工作中，對(duì)一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、報(bào)表等似懂非懂； ●在工作或生活中經(jīng)常與財(cái)務(wù)打交道卻因財(cái)務(wù)知識(shí)貧乏而造成諸多的不便甚至損失； ●作為一名采購(gòu)、生產(chǎn)或銷售經(jīng)理，是否需要掌握必要的財(cái)務(wù)知識(shí)？ ●怎樣使財(cái)務(wù)與生產(chǎn)物料、人力資源、設(shè)備等部門密切配合？ 在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)代，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)各部門中的地位和作用越來越重要，是企業(yè)各部門之間處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)重要工作。不懂財(cái)務(wù)管理的職業(yè)經(jīng)理人很難把握企業(yè)發(fā)展的脈搏，不能算是一位真正的成功管理者。如何有效合理地利用財(cái)務(wù)信息進(jìn)行企業(yè)規(guī)劃、控制、經(jīng)營(yíng)以及決策？如何通過財(cái)務(wù)語(yǔ)言增進(jìn)各部門的溝通和協(xié)作？本課程將告訴您答案！ 【課程收益】 ●以最快的速度和時(shí)間掌握現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的核心體系、原理； ●萬(wàn)事不求人，獨(dú)立看懂財(cái)務(wù)三大報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析； ●學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理思維與財(cái)務(wù)語(yǔ)言，使您與財(cái)務(wù)人員在同一頻道溝通； ●入門引導(dǎo)并初步培養(yǎng)財(cái)務(wù)興趣，啟動(dòng)您的自學(xué)之門； ●樹立個(gè)人理財(cái)觀念、學(xué)會(huì)理財(cái)方法技巧，提高個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益。 【課程特色】 ●從非財(cái)務(wù)人員的角度對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述，學(xué)員課程演練環(huán)環(huán)緊扣，使您在短時(shí)間內(nèi)快速掌握財(cái)務(wù)管理的思路、框架和一般原理。 ●課堂設(shè)計(jì)專門針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，講師授課風(fēng)格活潑，以大量生動(dòng)案例導(dǎo)入理論講解。一改以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)枯燥、乏味的形象，愉快地享受財(cái)務(wù)管理帶給我們的收獲與樂趣。 【課程大綱】 一、像財(cái)務(wù)專家那樣思考 ●財(cái)務(wù)專家思考問題的訣竅 ●財(cái)務(wù)專家思考問題的模型 ●實(shí)踐環(huán)節(jié):問題討論 二、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀 ●經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與會(huì)計(jì)科目 ●資產(chǎn)負(fù)債表透露了企業(yè)哪些信息 ●如何挖掘利潤(rùn)表的寶藏 ●如何利用現(xiàn)金流量表的信息 ●現(xiàn)金流量和和利潤(rùn)哪個(gè)重要 三、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)表現(xiàn)——實(shí)踐環(huán)節(jié) ●采購(gòu)活動(dòng)及策略變化的財(cái)務(wù)表現(xiàn) ●生產(chǎn)活動(dòng)及策略變化的財(cái)務(wù)表現(xiàn) ●銷售活動(dòng)及策略變化的財(cái)務(wù)表現(xiàn) ●人員管理及策略變化的財(cái)務(wù)表現(xiàn) ●費(fèi)用控制的財(cái)務(wù)表現(xiàn) ●演練一：各部門活動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果的影響 四、成本分析與控制 ●財(cái)務(wù)人員頭腦中的產(chǎn)品成本分類 ●產(chǎn)品成本是如何一步步形成 ●間接成本與產(chǎn)品銷路——實(shí)踐環(huán)節(jié) ●成本分解與各崗位的成本責(zé)任 ●為什么成本控制人人有份——實(shí)踐環(huán)節(jié) ●演練二：間接費(fèi)用如何分配 五、成本、數(shù)量、價(jià)格與利潤(rùn)規(guī)劃 ●該選哪種促銷策略——實(shí)踐環(huán)節(jié) ●應(yīng)該放棄哪些產(chǎn)品——實(shí)踐環(huán)節(jié) ●什么樣的成本信息才有用 ●經(jīng)營(yíng)決策的財(cái)務(wù)思考工具 ●識(shí)別企業(yè)的兩種風(fēng)險(xiǎn) ●成本、數(shù)量、價(jià)格如何影響利潤(rùn)——實(shí)踐環(huán)節(jié) ●演練三：成本、數(shù)量、價(jià)格如何影響利潤(rùn) 六、營(yíng)運(yùn)效率與現(xiàn)金周期工具 ●銷售增長(zhǎng)與現(xiàn)金短缺 ●你有現(xiàn)金流的責(zé)任么——實(shí)踐環(huán)節(jié) ●現(xiàn)金周期工具 ●識(shí)別增加現(xiàn)金流的手段 ●發(fā)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)速度 ●可持續(xù)增長(zhǎng)的有效措施——財(cái)務(wù)視角 ●非財(cái)務(wù)人員如何抓住最重要的財(cái)務(wù)指示器 ●整體財(cái)務(wù)預(yù)算：指標(biāo)控制法 ●演練四：通過財(cái)務(wù)指標(biāo)編制財(cái)務(wù)預(yù)算 七、識(shí)別財(cái)務(wù)伎倆與規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ●企業(yè)注冊(cè)資本中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ●回避貨幣資金的黑洞 ●采購(gòu)中的財(cái)務(wù)病癥 ●虛假的成本制勝 ●企業(yè)中的匿藏收入 ●演練五：這個(gè)合同的財(cái)務(wù)缺陷 【講師介紹】 Justin Qin，資深培訓(xùn)講師。職業(yè)經(jīng)理國(guó)際認(rèn)證講師、造價(jià)工程師、資產(chǎn)評(píng)估師、房地產(chǎn)估價(jià)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師；中山大學(xué)項(xiàng)目管理學(xué)碩士、暨南大學(xué)理財(cái)學(xué)博士；暨南大學(xué)研究生導(dǎo)師、英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（ACCA）特聘教授、加拿大注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（CGA）特聘教授；加拿大MONTERIAL財(cái)務(wù)公司高級(jí)審計(jì)師、高級(jí)稅務(wù)籌劃顧問，廣東某著名報(bào)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，廣州市政府五年規(guī)劃重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目籌建辦副主任。 Justin Qin曾為大亞灣核電站、廣東粵海集團(tuán)、粵高速、中國(guó)電信、廣東郵政、廣州制藥、深圳招商銀行、快餐連鎖、超市連鎖、紡織品進(jìn)出口等集團(tuán)和行業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目策劃；曾為南方航空、日立電梯、美的集團(tuán)、金蝶軟件、移動(dòng)、韶鋼集團(tuán)、深圳機(jī)場(chǎng)、青島海爾、東風(fēng)本田、廣汽集團(tuán)、廣東農(nóng)信社、廣東發(fā)展銀行等多家知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。

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